C, Tổ chức thực hiện:
ĐƯỜNG LAM SƠN 2.1 Định hướng phát triển của công ty
2.1. Định hướng phát triển của công ty
2.1.1. Thời cơ và thách thức
Giai đoạn từ sau năm 2006 công ty có những điều kiện thuận lợi: Là thời kỳ hội nhập phát triển mạnh mẽ và toàn diện, đất nước bước vào hội nhập WTO; luật pháp và môi trường kinh doanh đang được bổ sung hoàn thiện. Luật doanh nghiệp, luật đầu tư sửa đổi bổ sung năm 2005 tạo môi trường đầu tư ngày càng thuận lợi, minh bạch rõ ràng tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động phát triển kinh doanh và đầu tư của công ty, thuận lợi trong huy động vốn…; Truyền thống gần 30 năm xây dựng và phát triển của một đơn vị anh hùng lao động.
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay trên thế giới cũng như trong nước. Công ty đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức:
- Giá cả nguyên vật liệu đầu vào đều tăng mạnh, giá thu mua mí không giảm, các khoản chi phí và cước vận chuyển đều tăng theo, trong khi giá bán đường lại không tăng. - Vùng nguyên liệu bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh gay gắt của các cây trồng, diện tích trồng mía hầu hết trên đất đồi; điều kiện thời tiết diễn biến bất thường gây nhiều thiệt hại cho năng suất chất lượng mía.
- Nền kinh tế trong nước và thế giới diễn biến phức tạp, khủng hoảng kinh tế trầm trọng năm 2008. Doanh nghiệp đang phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách. Ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuẩt kinh doanh, hoạt động đầu tư của doanh nghiệp và đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty.
2.1.2. Phương hướng chung
• Phát triển sản xuất kinh doanh bền vững với chất lượng và hiệu quả cao. Bảo đảm mức tăng trưởng bình quân từ 25%/năm trở lên. Sản phẩm chủ yếu là mía - đường - cồn điện.
• Đa dạng hoá các loại hình sản xuất kinh doanh; nghiên cứu mở thêm một số mặt hàng có lợi thế và có thị trường: chế biến thức ăn chăn nuôi, nước quả, hàng nông sản, năng lượng và nhiên liệu…
• Đảm bảo nâng cao mức cổ tức cho các cổ đông và giá trị cổ phiếu trên thị trường chứng khoán; nâng cao thu nhập kinh tế, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp.
• Đổi mới nâng cao năng lực và hiệu quả bộ máy tổ chức quản trị doanh nghiệp; rà soát và xây dựng lại hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật; thực hiện nghiêm túc chế độ trách nhiệm gắn với chế độ tiền lương, tiền thưởng với kết quả sản xuất kinh doanh.
• Xây dựng, quy hoạch và đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kỹ thuật và công nhân lành nghề có kỷ cương, tâm huyết với doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí, tăng sức cạnh tranh cho sản xuất.
2.1.3. Các chương trình lớn
• Chương trình hợp tác liên kết công – nông – trí với các huyện, các xã, các nông trường, xây dựng và nâng cao hiệu quả vùng nguyên liệu mía đường; Bảo đảm công suất cho các nhà máy chế biến đường, cồn, sữa
• Chương trình xây dựng phát triển nguồn nhân lực, tăng năng lực cạnh tranh, hội nhập.
• Chương trình đổi mới, hoàn thiện cơ chế quản trị, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao tinh thần trách nhiệm tự giác gắn bó xây dựng doanh nghiệp; phát huy văn hoá doanh nghiệp LASUCO.
• Chương trình thương mại - thị trường.
• Chương trình nâng cao năng lực hiệu quả hoạt động tổ chức Đảng và các tổ chức đoàn thể quần chúng đẩy mạnh phong trào lao động thi đua sang tạo phấn đấu hoàn thành thắng lợi mục tiêu.
2.1.4. Kế hoạch đầu tư dự án
Bảng 2.1: Kế hoạch đầu tư dự án giai đoạn 2008 – 2010
Đơn vị: Triệu đồng
TT Danh mục Địa điểm đầu tư Tổng mức đầu tư
Kế hoạch giải ngân 2008
Giải ngân các năm sau
1
Đầu tư mở rộng nâng công suất NMĐ2 lên 8000 TMN
Tại NMĐ số 2 600.000 50.000 550.000
2
Đầu tư trung tâm văn hoá thể thao Lam Sơn Thị trấn Lam Sơn - Thọ Xuân – Thanh Hoá 45.000 25.000 20.000 3
Đầu tư kho chứa cồn thực phẩm
NM cồn số 2 công
ty cổ phần mía
đường Lam Sơn
4
Đầu tư xây dựng hoàn chỉnh khách sạn Lam Sơn
Thị xã Sầm Sơn 80.000 10.000 70.000
5
Đầu tư công nghệ tưới nước nhỏ giọt của NETAFIM
Vùng mía Lam Sơn 60.000 10.000 50.000 6
Xây dựng trường cao đẳng nghề Lam Kinh
Lam Sơn – Sao
Vàng 200.000 20.000 180.000
7
Đầu tư thiết bị cô đặc dịch hèm
Thị trấn Lam Sơn - Thọ Xuân – Thanh
Hóa
30.000 10.000 20.000
