Phân loại nguyên vật liệu.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu ở Công ty TNHH Hữu Nghị (Trang 55 - 56)

I Lịch sử hình thành và phát triển của công ty tnhh Hữu Nghị.

1. Phân loại nguyên vật liệu.

Là một công ty có qui mô sản xuất kinh doanh vừa, sản phẩm tập trung chủ yếu vào giầy vải, mũ, túi, vali với khối lợng lớn, nhiều chủng loại, kích cỡ, màu sắc... khác nhau tuỳ theo đơn dặt của khách hàng nên NVL phục vụ cho sản xuất cũng hết sức phong phú về số lợng, mẫu mã, phẩm chất...với công dụng, tính năng lý, hoá học khác nhau. Thêm vào đó, vật liệu thờng xuyên biến động, vì vậy để quản lý và hạch toán vật liệu tốt, công ty đã căn cứ vào công dụng kinh tế của vật liệu trong quá trình sản xuất để tiến hành phân loại vật liệu thành các nhóm cơ bản sau:

♦Nhóm NVL chính: bao gồm vải, bạt, cao su, keo, giả da, da thật. Trong mỗi loại, lại chia thành nhiều thứ khác nhau nh:

*Vải:vải bạt, vải phin, vải chéo, vải xơ. *Cao su: crếp, lu huỳnh, ZnO, BaSO4.

Luận văn kế toán SV: Mai Thị Quyên *Giả da : PVC nhiều màu.

*Keo : các loại nh Latex, newtex, toluen, ... *Da thật: da lợn, da bò.

♦Nhóm các NVL phụ bao gồm: chỉ may các loại, dây dầy các loại, mực in, oze, các phụ liệu đóng gói nh hạt chống ẩm, nhãn mác, túi PE, hộp giấy thùng các tông.

*Nhiên liệu: bao gồm xăng A76, xăng A92, than đốt lò.

*Phụ tùng thay thế: là các chi tiết phụ tùng dùng cho máy khâu nh ổ chao máy, suốt máy, vòng bi, dây cu roa,...

Ngoài việc phân loại nh trên, công ty còn phân loại vật liệu dựa theo nguồn nhập nh sau:

♦Nhóm vật liệu nhập ngoại bao gồm: vải, mác, nhãn, oze, giả da, nhựa tổng hợp, hạt chống ẩm. Nhóm này thờng chiếm đến 30% tổng số NVL.

♦Nhóm vật liệu có sẵn trong nớc: đế cao su, vải các loại, hộp thùng các tông, keo dán, và các loại vật liệu khác.

Việc phân loại vật liệu nh trên không chỉ giúp cho công ty quản lý vật liệu dễ dàng mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho kế toán chi tiết theo từng đối tợng cụ thể.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu ở Công ty TNHH Hữu Nghị (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w