CÔNG TY MASSOGROUP
2.1.6.Tình hình hoạt động kinh doanh của Masso:
2.16.1. Cơ sở vật chất của công ty trong hiện tại:
Công ty trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật đầy đủ taọ điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát huy hết năng lực của bản thân.
Tài sản công ty gồm có:
- Máy vi tính - Máy đếm tiền
- Máy in - Máy chiếu
- Máy photo - Máy lạnh
- Máy scan - Máy fax
Tài sản khác:
- Mặt bằng thuê - Xe hơi
- Xe máy
Ngoài trụ sở chính ở đường Võ Thị Sáu, công ty còn có văn phòng chi nhánh ở địa chỉ 10D Trần Nhật Duật,Quận1,TP.HCM và một văn phòng đại diện ở Hà Nội.
Ứng dụng Tiếp thị trực tiếp trong thị trường hiện đại 2.1.6.2. Kết quả hoạt động kinh doanh:
Masso Group ra đời từ năm 2000 và hoạt động rất thành công trên thị trường truyền thông tiếp thị tại Việt Nam. Với tài sản quan trọng nhất là chất xám, Masso đã từng bước khẳng định chỗ đứng của mình trong lòng khách hàng của mình. Không chỉ tạo được thương hiệu riêng cho mình mà công ty còn hoạt động rất hiệu quả trên thực tế.
Công ty đang trên đà phát triển mạnh và sẽ phát triển mạnh hơn nữa nhờ có nguồn lực trẻ, đầy nhiệt huyết, có tri thức và trình độ chuyên môn cao.
Quy mô hoạt động kinh doanh: Nguồn vốn góp ban đầu của các thành viên là 1.000.000.000 VND phân chia theo tỷ lệ góp vốn như sau:
Thành viên Số vốn góp(VND) Tỷ lệ vốn góp(%) 1. Nguyễn Trung Thẳng 2. Lê Thị Ngọc Hân 700.000.000 300.000.000 70 30
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Masso trong giai đoạn 2005-2006
(Đơn vị tính:VND)
STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006
1 Doanh thu thuần 9,383,274,732 10,790,765,942
2 Giá vốn dự án 6,868,230,360 7,898,464,914
3 Lợi nhuận gộp 2,515,044,372 2,892,301,028
4 Doanh thu hoạt động tài chính 4,500,000 4,950,000
5 Chi phí hoạt động tài chính 6,615,000 7,408,800
6 Lợi nhuận hoạt động tài chính -2,115,000 -2,458,800
7 Chi phí bán hàng 58,524,000 67,887,840
8 Chi phí quản lý 1,837,137,768 2,112,708,433
9 Chi phí khác 12,300,000 13,776,000
10 Tổng lợi nhuận trước thuế 604,967,604 695,469,955
11 Thuế thu nhập phải nộp 169,390,929 194,731,587
Ứng dụng Tiếp thị trực tiếp trong thị trường hiện đại (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Từ bảng kết quả hoạt động kinh doanh có thể thấy doanh thu năm 2006 đã tăng 15% so với năm 2005 và lợi nhuận sau thuế tăng ít hơn khoảng 14% nhưng vẫn thấy được mức tăng này có sự đồng đều giữa doanh thu và lợi nhuận. Các khoản chi phí bán hàng, chi phí qaủn lý, chi phí khác của năm 2006 có tăng hơn 2005 nhưng cũng chỉ dao động trong khoảng 12-16%. Cho thấy ngoài các khoản chi phí phát sinh của các dự án khi thực hiện cho khách hàng còn có các khoản chi phí phát sinh trong hoạt động quản lý tài chính, nhân sự, các khoản phát sinh ngoài dự kiến như sửa chữa, bảo trì máy móc, trang thiết bị văn phòng... Ngoài ra chi phí tăng cũng là do ảnh hưởng của sự biến động giá trên thị trường làm cho mức giá cả hàng hóa tăng cao hơn trước trong thời gian chưa đầy một năm gây ảnh hưởng đến sự cân đối thu chi của công ty.
Các kết quả này đạt được là đó thành quả của các bộ phận trong công ty Masso đem lại khi đã cung cấp các dịch vụ tốt nhất cho các đối tác, khách hàng trong giai đoạn 2005-2006 vừa qua. Mặc dù mỗi bộ phận thực hiện những dự án riêng đúng theo sự chuyên nghiệp của mình nhưng vẫn có những dự án cần sự tương tác, hỗ trợ của các bộ phận còn lại để đáp ứng nhu cầu của đối tác. Cụ thể, trong giai đoạn 2005-2006 công ty đã thực hiện thành công các dự án sau:
Bộ phận Masso Consulting(Tư vấn) đã thực hiện thành công các dự án: -Tư vấn hội thảo cho công ty bia Bến Thành.
-Tư vấn dự án chiến lược tiếp thị cho công ty Bibica.
-Tư vấn dự án chiến lược tăng trưởng cho công ty thực phẩm Ánh Hồng. -Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường cho tập đoàn Shell tại Việt Nam và các nước Châu Á.
-Diễn đàn thương hiệu và Doanh nghiệp BBF.
Bộ phận PR, Event đã thành công với các dự án cho các khách hàng quen thuộc như Dutch Lady, Motorola, S-Fone…
Ứng dụng Tiếp thị trực tiếp trong thị trường hiện đại
-Tổ chức sự kiện “ Ngày lễ thiếu nhi 2006” cho Dutch Lady. -Tổ chức sự kiện “Ngày hội vui khỏe Gia đình Nestle 2006” -Tổ chức “Tiệc cám ơn khách hàng”cho HSBC
-Tổ chức hội thảo PR “Chủ động nâng cao hình ảnh công ty, tổ chức” -Tổ chức live show “Hãy biết ước mơ”
-Tổ chức hội thảo “Xu hướng của thế giới trong lĩnh vực kiến trúc xây dựng”cho Nippon.
-Và gần đây nhất trong 4 tháng đầu năm 2007 bộ phận này lại thành công ở dự án “thành phố vũ hội” thực hiện cho VTC và sự kiện “Shiseido đỉnh cao của sự quyến rũ”
Bộ phận Masso Interaction(tiếp thị tương tác) thì thành công với các dự án như:
-Chiến dịch “Chương trình tương tác với Mirinda 2005”
-Thực hiện chương trình “Bản tin điện tử với MobiFone 2005” -Thực hiện dự án Tương tác tiếp thị trực tiếp cho Remy Martin 2006
-Và gần đây nhất là tổ chức hội thảo “Nâng cao hiệu quả Tiếp thị với Direct Marketing 2007”
Bộ phận Masso Activation(kích hoạt tương tác) thì có các dự án như: -Thực hiện chương trình “Slim Promotion”cho Motorola
-Thực hiện chương trình “khuyến mãi dành cho khách hàng” cho nhãn hàng Colgate của P&G; Shell; S-Fone; Dutch Lady
-Thực hiện chương trình kích hoạt nhãn hiệu cho Dutch Lady. -Tổ chức biểu diễn đường phố cho S-Fone