I. Định hớng phát triển của Công ty
2. Mục tiêu của Công ty cổ phần thép Việtý
2.1.Về sản lợng
Phấn đấu sản xuất kinh doanh để khai thác ngày càng cao năng lực sản xuất của nhà máy, với kế hoạch sản lợng các năm nh sau:
+ Năm 2005 đạt 180.000 tấn + Năm 2006 đạt 230.000 tấn
Kế hoạch tiêu thụ phân theo từng mô hình bán hàng năm 2005 nh sau:
Bảng 13: Kế hoạch tiêu thụ phân cho từng mô hình bán hàng năm 2005
STT Mô hình bán hàng Khối lợng(Tấn) Tỷ trọng(%)
1 Qua nhà phân phối 117000 65
2 Bán trong nội bộ TCT 45000 25
Tổng số 180000 100
2.2. Về chủng loại sản phẩm
Phấn đấu năm tới đáp ứng về cơ bản nhu cầu của thị trờng đối với những chủng loại và quy cách sản phẩm thông dụng nhất (cả thép cuộn và dài); đối với các sản phẩm nh: thép tấm, thép chế tạo trong nớc cha sản xuất đợc, các loại trục cán, bánh cán, phụ tùng, bị kiện cho ngành thép... Công ty sẽ thực hiện nhập khẩu để kinh doanh kết hợp với việc nhập khẩu phôi thép.
2.3. Về thị trờng
Mục tiêu chính về thị trờng mà Công ty thép Việt- ý đặt ra là từng bớc xây dựng các tổng kho và các đại diện bán hàng ở các trung tâm tiêu thụ lớn ở các miền Bắc, Trung, Nam. Trong đó u tiên cho khu vực phía Bắc mà đặc biệt là khu vực Hà Nội. Phát triển thị trờng dân dụng, đặc biệt là các thành phố lớn, các thị xã, thị trấn. Tiếp tục duy trì và phát triển các NPP lớn đã xây dựng đợc tại các tỉnh thành. Đối với thị trờng dự án, có biện pháp tiếp thị các chủ đầu t (các ban quản lý dự án của Bộ Xây dựng, Bộ GTVT, Bộ NN & PTNT...) nhằm đa sản phẩm thép VIS vào trong các dự án lớn. Cung cấp thép VIS cho hầu hết các công trình dự án trọng điểm của TCT Sông Đà: khu đô thị Mỹ Đình- Mễ trì, thuỷ điện Sơn La, Tuyên Quang, Bản Vẽ...