Môi trờng khoa họ c Công nghệ:

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp Marketing - Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty Giấy Bãi bằng khi hội nhập AFTA (Trang 30 - 31)

III. Đặc điểm thị trờng giấy và Marketing trong ngành giấy Việt Nam

c. Môi trờng khoa họ c Công nghệ:

Một ảnh hởng to lớn làm thay đổi hoạt động kinh doanh của ngành giấy trong những thập niên gần đây là tốc độ đổi mới khoa học công nghệ rất nhanh. Trong khi đó công nghệ sản xuất giấy của các công ty giấy Việt Nam còn khá lạc hậu, sản phẩm giấy làm ra chất lợng cha cao, độ trắng, độ mịn, độ bóng còn kém so với sản phẩm giấy của những nớc khác. Nhng để đầu t một nhà máy giấy mới đòi hỏi chi phí đầu t rất lớn. Chi phí trung bình là 1.000 USD – 1.500 USD cho 1 tấn sản phẩm /năm (tính riêng cho thiết bị). Nh vậy, để đầu t một dây truyền sản xuất giấy in và giấy viết (giấy cao cấp) 50.000 tấn/năm thì chi phí đầu t thiết bị là từ 50.000.000 USD – 75.000.000 USD. Đối với các nớc nghèo và mới phát triển thì chi phí này đôi khi là một khó khăn khó vợt qua. Đêr khắc phục khó khăn về chi phí đầu t mà vẫn trang bị đợc một dây chuyền tơng đối hiện đại, đáp ứng cho việc sản xuất ra ap đáp ứng đòi hỏi cao của thị trờng ngày nay, ngời

ta đang nhìn vào khả năng phục hồi nâng cấp các nhà máy giấy cũ hiện có hoặc mua một nhà máy giấy cũ có khả năng phục hồi thành nhà máy giấy hiện đại với chi phí đầu t thấp hơn đôi khi từ 5 đến 10 lần. Đó là một hớng đi phù hợp cho các nớc đang phát triển cha có tích luỹ vốn đủ mạnh nh các nớc giàu để phát triển ngành giấycảu mình một cách bền vững. Trong khi đó khách hàng chủ yếu của công ty giấy là các nhà máy in sách, báo lại đ… ợc đầu t công nghệ mới nên đòi hỏi giấy có chất lợng cao. Mâu thuẫn này làm sản phẩm của các công ty giấy khó tiêu thụ trong khi sản lợng giấy sản xuất cha đáp ứng đủ nhu cầu.

Để có thể bắt kịp nhu cầu của ngời tiêu dùng và bắt kịp với sản phẩm của nớc ngoài thì điều tất yếu là công ty phải thay thế công nghệ máy móc, thiết bị, thanh lý các máy móc thiết bị quá cũ kỹ, lạc hậu, nhập máy móc mới tiên tiến, đổi công nghệ hiện có .v.v...

Trớc tình hình đó công ty giấy Bãi Bằng đã và đang tiến hành nâng cấp một dây chuyền xeo hiện đại với công suất 100.000 tấn giấy/năm và sẽ đi vào hoạt động vào năm 2004. Bên cạnh đó công ty còn xây dựng một nhà máy sản xuất bột giấy với công suất 30.000 tấn bột giấy/năm đủ để đáp ứng đợc nguồn nguyên liệu đầu vào cho công ty cũng nh các nhà máy giấy khác trong cả nớc.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp Marketing - Mix nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Cty Giấy Bãi bằng khi hội nhập AFTA (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w