II. Các yếu tố bên trong
2Kiến nghị về hướng nghiên cứu tiếp theo.
Theo ý kiến của tác giả việc phân tích và lựa chọn các yếu tốá (vĩ mơ, vi mơ, và các yếu tố nội bộ của doanh nghiệp) cĩ ảnh hưởng đến kết quả SXKD của doanh nghiệp, và việc ước lượng điểm mức độ quan trọng của các yếu tố trong các ma trận: Ma trận các yếu tố bên ngồi (EFE); ma trận các yếu tố bên trong (IFE); ma trận hình ảnh cạnh tranh; và ma trận hoạch định cĩ khả năng định lượng (QSPM), cĩ thể và nên được tiếp tục nghiên cứu để gĩp phần hồn thiện cả trên phương diện nghiên cứu lý thuyết và nghiên cứu ứng dụng. Tác giả xin được đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo ở bậc học cao hơn như sau: Phân tích các yếu tố nội bộ (bên trong doanh nghiệp) cĩ ảnh hưởng đến kết quả SXKD của các doanh nghiệp ngành Da- Giày trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh và mức độ quan trọng của các yếu tố. Nghiên cứu này cĩ mục đích chứng minh một mơ hình cùng một lúc tác động của các yếu tố nội bộ (bên trong doanh nghiệp) đến kết quả SXKD của doanh nghiệp (ngành Da- Giày) trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh. Kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ là một nguồn tư liệu quí giá đối với các nhà quản lý doanh nghiệp nĩi chung, và doanh nghiệp ngành da giày nĩi riêng. Nĩ giúp cho các nhà quản lý cĩ thêm những nhận thức cĩ cơ sở khoa học trong việc hoạch định các chính sách, xây dựng chiến lược kinh doanh, ra các quyết định đúng đắn nhằm gĩp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp./.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ quốc phịng (2008), Tài liệu hội nghị kinh tế tồn quân (ngày 16, 17 tháng 04 năm 2008), Tại TP. Hồ Chí minh.
2. Báo kinh tế Châu Á Thái Bình Dương( 2008), “Ngành Da- giày Việt Nam;
cơ hội và thách thức trong hội nhập kinh tế quốc tế”, Nguồn
www.lefaso.org.vn .
3. Thanh Bình (2009), “Việt Nam đứng thứ 113 về mơi trường kinh doanh thuận lợi”, Bản tin VNEXPRESS.
4. Nguyễn Thị Liên Diệp & Phạm Văn Nam (2006), Chiến lược & chính sách kinh doanh, Nhà xuất bản lao động – xã hội, TP. Hồ Chí Minh.
5. Trần Kim Dung (1998), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản giáo dục, trang 140-189.
6. Dương Ngọc Dũng (2008), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Micheal E. Porter, Nhà xuất bản tổng hợp TP.Hồ Chí Minh.
7. Nguyễn Thanh Hội (2005), Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Thống kê. 8. Đào Duy Huân (2006), Quản trị học trong tồn cầu hố, Nhà xuất bản Thống kê, trang 78-108.
9. Đào Duy Huân (2007), Quản trị chiến lược trong tồn cầu hố, Nhà xuất bản Thống kê, trang 7-15, 33-57.
10. Ngơ Quang Huân, Võ Thị quí, Nguyễn Quang Thu, Trần Quang Trung (1998), Quản trị rủi ro, Nhà xuất bản giáo dục.
11. Nguyễn Nhâm (2000), “Kinh tế quân sự và cơ cấu kinh tế quân sự trong nền kinh tế quốc dân”, Tạp chí Nghiên cứu kinh tế số 271, trang 58.
12. Nguyễn Đình Thọ (2008), Nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh – Thực trạng và giải pháp, Nhà xuất bản Văn hĩa – Thơng tin
13. Nguyễn Ngọc Thơ (2007), Tài chính doanh nghiệp hiện đại, Nhà xuất bản Thống kê, trang 9, 119-143.
14. Hồng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, Nhà xuất bản Thống kê, trang 9, 174-176, 254-256. 15. Thùy trang (2007), “Mơi trường kinh doanh; Việt Nam nhìn từ 10 tiêu chí”, Tạp chí VnEconomy.
16. Nguyễn Quốc Tuấn (2006), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Thống kê, trang 191- 217.
PHỤ LỤC SỐ:01
PHIẾU XIN Ý KIẾN CHUYÊN GIA (Mẫu)
Kính thưa quí ơng bà, tơi là học viên cao học hiện đang thực hiện Luận văn Thạc sĩ kinh tế về đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cơng ty X (ngành da giày)...” tại Trường Đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh. Với mục đích nghiên cứu khoa học, khơng nhằm mục đích kinh doanh. Kính mong quí ơng bà vui lịng dành chút thời gian quí báu của mình để trả lời giúp tơi một số câu hỏi sau:
Sau đây là các phát biểu liên quan đến các vấn đề: Sự ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh; và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam. Xin quí vị trả lời bằng cách đánh dấu khoanh trịn 1 con số ở từng dịng, thể hiện sự lựa chọn của quí vị theo tiêu chuẩn dưới đây.
Hịan tịan khơng Ít Quan trọng Khá Rất
quan trọng quan trọng trung bình quan trọng quan trọng
Chọn 1 Chọn 2 Chọn 3 Chọn 4 Chọn 5
Lựa chọn
a1: Sự ổn định về chính trị – xã hội cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả
SXKD của DN ngành da giày VN.---. 1 2 3 4 5 a2: Tốc độ tăng trưởng GDP cao cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả
SXKD của DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a3: Tỷ lệ lạm phát cao cĩ ảnh hưởng xấu đền kết quả SXKD của
DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a4: Suy thĩai kinh tế trên phạm vi tịan cầu cĩ ảnh hưởng xấu đến
kết quả SXKD của DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a5: Hệ thống pháp luật ngày càng ổn định cĩ ảnh hưởng tốt đến (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
kết quả SXKD của DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a6: Các quan hệ hợp tác quốc tế song phương và khu vực của VN phát triển cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD của DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a7: Các bất đồng và tranh chấp lãnh thổ quốc gia giữa VN và các nước cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD của các DN quốc phịng VN... 1 2 3 4 5 a8: Các yếu tố văn hĩa, xã hội, giáo dục của VN cĩ ảnh hưởng tốt
đến kết quả SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a9: Điều kiện tự nhiên, vị trí địa ly ùcủa VN cĩ ảnh hưởng tốt đến kết
quả SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 a10: Sự phát triển khoa học cơng nghệcĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả
SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b1: Thị trường tiêu thụ trong nước phát triển cĩ ảnh hưởng tốt đến kết
quả SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b2: Thị trường xuất khẩu ngành da giày VN ngày càng mở rộng cĩ ảnh
hưởng tốt đến kết quả SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b3: Họat động cung ứng NPL ngành da giày trong nước manh mún, khơng tập trung cĩ ảnh hưởng xấu đến kết quả SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b4: NPL ngành da giày VN chủ yếu dựa vào nhập khẩu cĩ ảnh hưởng
xấu đến kết quả SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b5: Các đối thủ cạnh tranh quốc tế gia tăng áp lực cạnh tranh lên ngành da giày VN cĩ ảnh hưởng xấu đến kết quả SXKD của DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b6: Những DN cĩ khả năng xâm nhập thị trường da giày cĩ ảnh hưởng xấu đến kết
quả SXKD của các DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 b7: Các sản phẩm thay thế cĩ ảnh hưởng xấu đến kết quả
SXKD của các DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 b8: Mức độ thâm dụng vốn của ngành da giày VN đang tăng lên cĩ ảnh hưởng tốt
đến kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c1: Năng lực của hệ thống quản trị DN cĩ ảnh hưởng cùng chiều
đến kết quả SXKD của doanh nghiệp ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 c2: Qui mơ thị trường tiêu thụ càng lớn cĩ ảnh hưởng tốt đến kết
quả SXKD của DN ngành da giày VN... 1 2 3 4 5 c3: Thị phần của DN (ngành da giày) càng lớn cĩ ảnh hưởng tốt
đến kết quả SXKD của DN, và ngược lại...1 2 3 4 5 c4: Năng lực marketing và bán hàng càng cao cĩ ảnh hưởng tốt
đến kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c5: Lợi thế về vị trí, địa điểm kinh doanh cĩ ảnh hưởng tốt đến
kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c6: Chất lượng sản phẩm phù hợp cĩ ảnh hưởng tốt đến kết
quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c7: Năng suất lao động cao cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD
của DN ngành da giày, và ngược lại... 1 2 3 4 5 c8: Mẫu mã sản phẩm đa dạng phong phú cĩ ảnh hưởng tốt đến
kết quả SXKD của doanh nghiệp ngành da giày... 1 2 3 4 5 c9: Giá bán sản phẩm hợp lý cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD
của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c10: Qui trình sản xuất hợp lý cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD
của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c11: Người lao động được đào tạo, và hướng dẫn cơng việc chu đáo cĩ
ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c12: Chế độ tiền lương, khen thưởng hợp lý cĩ ảnh hưởng tốt đến
kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c13: Cơ cấu vốn/ lao động hợp lý cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả
SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c14: Mức độ tồn kho hợp lý cĩ ảnh hưởng đến kết quả SXKD của
DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c15: Khả năng (năng lực) tài chính của DN cĩ ảnh hưởng cùng
chiều đến kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 c16: Khả năng (năng lực) nghiên cứu và phát triển của DN cĩ ảnh
hưởng cùng chiều đến kết quả SXKD của DN ngành da giày.... 1 2 3 4 5 c17: Xây dựng mơi trường văn hĩa doanh nghiệp địan kết, tương trợ, nhưng cĩ tính cạnh tranh cĩ ảnh hưởng tốt đến kết quả SXKD của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d1: Thương hiệu nổi tiếng của DN cĩ ảnh hưởng tốt đến
năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d2: Hệ thống phân phối phù hợp, hiệu quả cĩ ảnh hưởng
d3: Hình ảnh sản phẩm thân thiện, gần gũi với KH cĩ ảnh
hưởng tốt đến năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d4: Chất lượng sản phẩm phù hợp cĩ ảnh hưởng tốt đến
năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d5: Sản phẩm cĩ kiểu dáng mẫu mã độc đáo, đa dạng cĩ ảnh hưởng tốt đến (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
năng lực cạnh tranh cũa DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d6: Kỹ năng quản trị, điều hành DN cao cĩ ảnh hưởng tốt
đến năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d7: Năng lực tài chính của DN cĩ ảnh hưởng cùng chiều
tới năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d8: Chất lượng nguồn nhân lực của DN cĩ ảnh hưởng cùng chiều
tới năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d9: Khả năng ứng dụng khoa học - cơng nghệ cĩ ảnh hưởng cùng chiều tới
năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d10: Khả năng cạnh tranh giá thấp cĩ ảnh hưởng tốt tới năng
lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d11: Lợi thế về vị trí, địa điểm kinh doanh cĩ ảnh hưởng tốt
tới năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d12: Thị phần lớn cĩ ảnh hưởng tốt tới năng lực cạnh tranh
của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d13: Năng lực họat động nghiên cứu và phát triển (R&D)cĩ ảnh hưởng cùng
chiều tới năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 d14: Sử dụng các quan hệ khơng chính thức cĩ ảnh hưởng xấu tới năng lực
cạnh tranh của DN ngành da giày. ... 1 2 3 4 5 d15: Hiểu biết về thị trường cĩ ảnh hưởng cùng chiều tới
năng lực cạnh tranh của DN ngành da giày... 1 2 3 4 5 Xin vui lịng cho biết quí vị hiện đang là
1- Nhà quản lý DN 3- Nghiên cứu sinh kinh tế