phân tích hồi qui cĩ 4 biến tác động cĩ mối quan hệ tuyến tính với biến kết quả làm việc của nhân viên. Đĩ là các biến đồng nghiệp (DN) với p-value (Sig) bằng 0.000 (<5%), biến đào tạo (DT) với p-value (Sig) bằng 0.049 (<5%) và biến phúc lợi (PL) với p-value (Sig) bằng 0.029 (<5%) và biến cơ chế cơng ty (CCCT) với p-value (Sig) bằng 0.034 (<5%). Các quan hệ tuyến tính của DN, DT và PL với KQLV là những quan hệ tuyến tính d-ơng. Chỉ CCCT là cĩ quan hệ tuyến tính âm với KQLV. Các biến tác động CV, TL, MT, QDLD, QTDV khơng cĩ ý nghĩa thống kê vì giá trị p-value (Sig) đều lớn hơn 5%.
- Ph-ơng trình hồi qui tuyến tính nh- sau:
KQLV = 2.403 + 0.253*DN + 0.098*DT + 0.125*PL - 0.094*CCCT (4*)
Khi các yếu tố khác khơng thay đổi, một tác động nào đĩ nhằm vào một trong bốn yếu tố đồng nghiệp, đào tạo, phúc lợi và cơ chế cơng ty thì đồng thời cũng tác động lên kết quả làm việc của nhân viên. Cụ thể nếu các yếu tố đồng nghiệp, đào tạo, phúc lợi và cơ chế cơng ty tăng t-ơng ứng 1 đơn vị sẽ
tác động và làm cho kết quả làm việc của nhân viên t-ơng ứng tăng 0.253 đơn vị, tăng 0.098 đơn vị, tăng 0.125 đơn vị và giãm 0.094 đơn vị.
- Hệ số Beta của các biến tác động DN, DT và PL và CCCT cĩ giá trị tuyệt đối lần l-ợt là 0.344, 0.150, 0.153, 0.155. Nh- vậy nếu so sánh về mức độ tác động lần l-ợt là 0.344, 0.150, 0.153, 0.155. Nh- vậy nếu so sánh về mức độ tác động thì yếu tố đồng nghiệp tác động mạnh nhất tới kết quả làm việc của nhân viên, kế tiếp là yếu tố cơ chế cơng ty, phúc lợi và đào tạo.
- Các hệ số phĩng đại của ph-ơng sai (VIF) đều cĩ giá trị nhỏ hơn 10, nh- vậy mơ hình hồi qui hồn tồn khơng bị đa cơng tuyến (Hồng Trọng & Chu mơ hình hồi qui hồn tồn khơng bị đa cơng tuyến (Hồng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2005, 218).
- Bảng Anova cho thấy thống kê F hồn tồn cĩ ý nghĩa thống kê (giá trị p-value = 0.000 < 5%), nh- vậy mơ hình hồi qui (4*) là phù hợp xét trong value = 0.000 < 5%), nh- vậy mơ hình hồi qui (4*) là phù hợp xét trong phạm vi tổng thể.