Cao su giải quyết tốt các vấn đề đầu tư thuộc các lĩnh vực giáo dục, y tế, cơ sở hạ tầng phục vụ đời sống xã hội như: đường giao thơng, điện và nước sinh hoạt sản xuất, các hoạt động vui chơi giải trí người lao động…
- Tổ chức tốt việc bảo đảm an ninh, trật tự an tồn xã hội, bảo vệ tài sản nhà máy . Hạn chế đến mức thấp nhất nạn mất trộm .
3.4. TỰ ĐÁNH GIÁ
Sau khi hồn thành nội dung của đề tài, người viết thấy rằng đã thực hiện được những nhiệm vụ cơ bản theo yêu cầu. Đề tài xây dựng được hai vấn đề chính yếu là tìm hiểu được thực trạng về tình hình lao động của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su và những thơng tin liên quan đến thực trạng lao động trong lĩnh vực cơng nghiệp. Từ đĩ, đề xuất những giải pháp nhằm ổn định và phát triển lực lượng lao động cho Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su .
Điều quan trọng nhất là, qua quá trình nghiên cứu, người viết đã bổ sung được những kiến thức về quản trị nhân lực, thấy hết được tầm quan trọng của vốn nhân lực trong phát triển kinh tế, trong xây dựng đất nước và trong quá trình hội nhập. Đồng thời, điều quan trọng hơn nữa là áp dụng nĩ vào thực tế cơng việc hàng ngày để cùng xây dựng đơn vị ngày một phát triển và cĩ được sự hiệu quả bền vững trong hiện tại và tương lai .
Tĩm tắt chương 3
Để cĩ thể phát triển một cách vững chắc trong thời gian tới thì nền tảng chủ yếu vẫn dựa vào con người. Trước mắt, muốn cĩ sự thay đổi về chất lượng đội ngũ cán bộ
quản trị và kỹ thuật giỏi theo hướng thị trường. Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su cần mạnh dạn lựa chọn, sử dụng và quy hoạch một đội ngũ cán bộ trẻ cĩ năng lực quản lý, nghiệp vụ chuyên mơn vững với các biện pháp đào tạo cơ bản như: cử đi đào tạo sau đại học tại các nước cĩ nền kinh tế phát triển như Mỹ, Nhật, Canada, Pháp…
Với hệ thống các giải pháp mà người viết đưa ra trong luận văn này là tiền đề để Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su cĩ thể thực hiện nhằm ổn định và phát triển lực lượng lao động trong giai đoạn 2008-2015.
Hy vọng rằng các giải pháp này sẽ gĩp phần vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất- kinh doanh của đơn vị, trong tương lai triển vọng phát triển ngành cơng nghiệp cao su rất lớn, các sản phẩm cao su chắc chắn sẽ chiếm một vai trị quan trọng trong việc tạo nguồn hàng xuất khẩu và hàng hĩa tiêu dùng phục vụ nhu cầu đời sống xã hội, gĩp phần tích lũy vốn cho sự nghiệp cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa đất nước.
KẾT LUẬN
Qua việc nghiên cứu và phân tích thực trạng lực lượng lao động của Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su, người viết đề tài được thuận lợi là đang cơng tác tại Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su nên đã thấy rõ được những điều kiện thực tế và các nguyên nhân gây nên sự bất ổn định lực lượng lao động và người viết cho đĩ là chủ thể quan trọng nhất.
Trong đề tài này, người viết đã khái quát được các yêu cầu cơ bản của nguồn nhân lực, những quan điểm về phát triển và sử dụng lực lượng lao động trong các doanh nghiệp nĩi chung và Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su nĩi riêng.
Nguồn lực con người đĩng một vai trị vơ cùng quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế. Chúng ta phải tập trung khai thác và phát huy triệt để nguồn nhân lực hiện cĩ. Vì thế, một trong những nhiệm vụ hàng đầu của người quản lý doanh nghiệp chính là đưa ra những quyết sách trong vấn đề nhân sự một cách khoa học, hợp tình, hợp lý, nghĩa là phải biết tuyển người, dùng người và giữ người... Từ đĩ, tạo được một đội ngũ lao động đủ về số lượng, giỏi về chất lượng nhằm đem lại sự hưng thịnh cho đơn vị và gĩp phần vào cơng cuộc phát triển kinh tế nước nhà.
Vì thời gian và kiến thức cịn hạn thế, những giải pháp đề xuất trong luận văn là ý kiến chủ quan của người viết khơng tránh khỏi những khiếm khuyết trong nhận xét, đánh giá, và các giải pháp. Người viết rất mong muốn lãnh đạo Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su sẽ xem xét và tuỳ điều kiện thuận tiện cĩ kế hoạch thực hiện trong thời gian tới nhằm gĩp phần vào việc ổn định và phát triển lực lượng lao động . Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2008