- Đánh giá mức độ không chắc chắn lên thời gian dự án và độ nhạy rủi ro dự án.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
CHƢƠNG V
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1Kết luận các vấn đề đã nghiên cứu:
Như vậy trong luận văn này, một phương pháp đề xuất mới cho việc hoạch định các dự án cĩ tính chất lặp lại trong xây dựng. Phương pháp này được hoạch định được ràng buộc bởi nguồn lực (khác với phương pháp truyền thống hoạch định được ràng buộc bởi thời gian) cùng lúc xem xét 3 yếu tố ràng buộc mối quan hệ logic, tính cĩ sẵn của tổ đội trên cơng trường và ràng buộc mối quan hệ liên tục của tổ đội nhằm tránh tình trạng lãng phí khi tổ đội phải chờ đợi. Với việc xem xét cùng lúc 3 ràng buộc này, việc hoạch định làm cho kết quả mang tính ý nghĩa thực tiễn hơn và cĩ tính khả thi. Bằng cách đề ra một mơ hình hay thuật tốn đơn giản dễ sử dụng thơng qua quá trình tính tốn 2 giai đoạn với việc áp dụng phương pháp hệ thống kéo (khác với quá trình tính tốn của CPM – phương pháp hệ thống đẩy), quá trình hoạch định tính tốn đã kết hợp 3 yếu tố ràng buộc trên một cách linh động. Mơ hình hoạch định cho phép việc hoạch định những đơn vị lặp lại cĩ thời gian hồn tồn giống nhau và những đơn vị lặp lại cĩ thời gian khơng hồn tồn giống nhau, bên cạnh đĩ nĩ cũng cho phép xem xét nhiều tổ đội được gán lần lượt cho từng cơng tác trong các đơn vị lặp lại tuần tự, ngồi ra các đơn vị lặp lại cũng cĩ thể bắt đầu cơng việc tại bất cứ vị trí nào tùy theo điều kiện người sử dụng áp đặt (nếu điều kiện ràng buộc logic cho phép). Một đặc điểm tiện dụng nữa là việc mơ hình cho phép cĩ sự gián đoạn chủ động tại một số đơn vị cụ thể nào đĩ nếu người sử dụng chủ định đưa vào trong quá trình hoạch định cĩ thể vì ràng buộc kỹ thuật hay muốn làm giảm thời gian tổng thể của dự án (vì như đã nĩi ở trên, trong một số trường hợp việc áp dụng nghiêm ngặt tính liên tục của nguồn lực cĩ thể làm cho thời gian dự án kéo dài thêm). Vì lý do đĩ, luận văn cũng đưa ra xem xét việc đánh đổi chi phí gia tăng do việc trễ thời gian tổng thể của dự án và việc lãng phí nguồn lực tổng cộng của các đơn vị lặp lại khác nhau cũng như xem xét việc đánh đổi chi phí gia tăng do việc trễ thời gian tổng thể của dự án và trễ trong việc đáp ứng các mốc thời gian của các đơn vị trung gian (vì trong một số trường hợp, một phần của
dự án cĩ thể được đưa vào sử dụng trước khi tồn bộ dự án được khai thác). Một ví dụ số ứng dụng đã được giới thiệu để chứng minh tính khả thi trong việc áp dụng mơ hình vào trong dự án thực tế. Kết quả đã chỉ ra rằng, mơ hình hồn tồn cĩ khả năng áp dụng vào thực tiễn giúp cho việc hoạch định gần với thực tế hơn.
Tuy nhiên, trong bất cứ dự án nào, rủi ro cũng tồn tại như một điều hiển nhiên tất yếu, chúng cĩ những tác động tích cực hay tiêu cực đến thời gian hoạch định dự án ban đầu làm chúng sai lệch so với kết quả hoạch định. Với mong muốn đưa ra một phương pháp kết hợp yếu tố rủi ro vào trong quá trình hoạch định ban đầu cĩ xem xét đến mối tương quan của các nhân tố rủi ro, ảnh hưởng thuận lợi và bất lợi đến thời gian dự án. Một mơ hình đề xuất (MHĐX) – mơ hình phân tích rủi ro việc hoạch định tương quan đã được giới thiệu với mục đích này. Mơ hình được tính tốn dưới sự hỗ trợ của bảng tính Excel và phần mềm Crystal ball qua các lần tính lặp. Trong luận văn này, ví dụ áp dụng đã tiến hành mơ phỏng 50 lần với các nhân tố rủi ro cùng một lúc và mơ phỏng các nhân tố rủi ro riêng rẽ với nhau để phát hiện ra nhân tố rủi ro nào chịu trách nhiệm nhất trong việc gây biến động thời gian dự án. Các thang đo khác nhau cũng được áp dụng để đưa ra kết luận áp dụng thang đo 0,7 cho mơ hình. Mơ hình đề xuất đã ứng xử tốt với các dữ liệu đầu vào đơn giản và dữ liệu đầu ra dễ sử dụng đĩ cũng là mong muốn của mơ hình này.
5.2Đánh giá ƣu điểm và khuyết điểm của nghiên cứu: 5.2.1 Ƣu điểm: 5.2.1 Ƣu điểm:
- Một mơ hình uyển chuyển và linh hoạt cho việc hoạch định của những cơng tác lặp lại dưới sự ràng buộc của nguồn lực. Với sự định hướng của nguồn lực làm cho kết quả hoạch định mang ý nghĩa thực tế hơn.
- Mơ hình cùng lúc xem xét ba ràng buộc mối quan hệ thứ tự cơng việc, tính cĩ sẵn của tổ đội và ràng buộc tính liên tục của cơng việc thơng qua việc sử dụng phương pháp hệ thống kéo.
- Thêm nữa, nĩ xem xét tác động thực tế của những nhân tố sau đây: Loại cơng tác lặp lại (nghĩa là typical hoặc atypical).
Nhiều tổ đội khác nhau được gán cho cơng việc cùng lúc trên một cơng tác xem xét.
Giai đoạn cĩ sẵn của tổ đội trên cơng trường. Gián đoạn cơng việc.
Trật tự người dùng xác định của việc thi cơng giữa những đơn vị lặp lại. - Đối với mơ hình hoạch định kết hợp yếu tố rủi ro, việc làm đơn giản hĩa dữ
liệu đầu vào trong việc hoạch định kết hợp mơ phỏng làm cho việc hoạch định kết hợp rủi ro khơng quá phức tạp.
- Thuật tốn giải quyết rủi ro tương đối đơn giản và kết quả đầu ra dễ sử dụng.
5.2.2 Khuyết điểm:
Mơ hình chưa cĩ thuật tốn để xác định đường găng của dự án. Việc xác định thời gian của dự án cịn phụ thuộc vào người sử dụng.
Phụ thuộc vào dữ liệu đầu vào thực tiễn: để cĩ được kết quả mang tính thực tiễn từ MHĐX, dữ liệu đưa vào mơ hình nên mang tính hiện thực. Trước tiên hết, cấu trúc bĩc tách cơng việc và mối quan hệ sơ đồ mạng giữa những cơng tác nên bao trùm yêu cầu hoạch định. Kế tiếp, thời gian cơng tác ngắn nhất - thường xảy ra – dài nhất nên được xác định thực tiễn bằng việc kết hợp những điều kiện của dự án, tài nguyên, và những ràng buộc. Sau cùng, tất cả “nhân tố rủi ro”, “mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro – cơng tác” và “giới hạn xác suất vị trí nhân tố rủi ro” nên được xác định hợp lý bằng cách sử dụng kỹ thuật xác định rủi ro thích hợp. Rõ ràng, dữ liệu khơng thực tế và thiếu dữ liệu sẽ tạo ra kết quả khơng thực tế và sai.
Thơng số mơ hình: mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro – cơng tác đưa vào mơ hình hoặc là những cụm từ định tính như là rất cĩ ảnh hƣởng - ảnh hƣởng – khơng ảnh hƣởng. Tuy nhiên, người ta cĩ thể tranh luận rằng rất rất hoặc rất rất rất ảnh hưởng. Khơng cĩ giới hạn cho điều này, nhưng khối lượng dữ liệu đầu vào tăng sẽ tăng số lượng của những từ này. Một mơ hình, yêu cầu thực tiễn, nên địi hỏi dữ liệu đầu vào càng đơn giản càng tốt.
Bỏ qua ngày áp dụng và vị trí của những cơng tác: một cơng tác cĩ thể bị ảnh hưởng lớn bởi một nhân tố rủi ro riêng biệt trong một khoảng thời gian riêng biệt của năm nhưng lại lại khơng bị ảnh hưởng bởi cùng nhân tố rủi ro đĩ trong khoảng thời gian khác. Hoặc, một cơng tác cĩ thể bị ảnh hưởng lớn bởi một nhân tố rủi ro riêng biệt của điều kiện cơng trường nhưng lại khơng bị ảnh hưởng của cùng nhân
tố rủi ro đĩ ở một vị trí khác của cùng điều kiện cơng trình. Những cơng tác nhạy đối với thời thiết cĩ thể là một ví dụ tốt cho tình trạng phụ thuộc ngày phía trước. MHĐX khơng cĩ khả năng mơ hình những tình huống biên như thế.
5.3 Đề xuất những nghiên cứu trong tƣơng lai:
Với việc cố gắng của luận văn này, nhiều vấn đề nghiên cứu đã được đề xuất và giải quyết, tuy nhiên do hạn chế của việc viết ngơn ngữ lập trình, người nghiên cứu chỉ dừng ở giai đoạn thiết lập mơ hình và thuật tốn cho ý tưởng hoạch định và giải quyết bài tốn. Với mơ hình đề xuất, cĩ thể tự động hĩa việc tính tốn bằng cách dùng ngơn ngữ lập trình, với Visual basic hoặc ngơn ngữ C++ hứa hẹn sẽ giúp việc tính tốn nhanh hơn. Việc lập trình được để ngõ như một nghiên cứu trong tương lai.
Cơng tác mơ phỏng ứng với mỗi lần đã đưa ra thời gian dự án khác nhau, tương ứng với đĩ những đường găng khác nhau cũng xuất hiện. Việc tìm và xác định những đường găng cũng như những đường cĩ khả năng trở thành găng cũng chưa được giải quyết trong nghiên cứu này.
Tác động ảnh hưởng của đường học tập do việc lặp lại cơng việc liên tục của tổ đội từ đơn vị này sang đơn vị khác cũng chưa được kết hợp xem xét vào thuật tốn. Điều này cần phải cĩ nghiên cứu sâu hơn và cần cĩ những số liệu thống kê từ thực tiễn để cĩ thể đưa ra cách đánh giá đúng đắn.