IV) THI CÔNG PHẦN HOÀN THIỆN.
BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH 1) Tổ chức nhân sự ở công trường:
1) Tổ chức nhân sự ở công trường:
1.1) Sơ đồ tổ chức nhân lực hiện trường: Được bố trí hình sau:
1.2) Thuyết minh sơ đồ tổ chức hiện trường.
1.2.1) Giám đốc điều hành: Là người có nhiều năm kinh nghiệm trong xây dựng các công trình, đã từng điều hành các công trình phức tạp, là người thay cho CT TNHH XD PHÚ THUẬN có toàn quyền quyết định và có trách nhiệm trước Giám đốc chỉ đạo công trình hoàn thành đúng theo HSTK và CĐT.
1.2.2) Bộ phận hành chính – y tế - thủ kho – bảo vệ: Có trách nhiệm về tài chính, vốn để thi công công trình, cùng với bộ phận quyết toán công trình, CĐT, y tế chăm sóc sức khỏe, đời sống cho công nhân, cán bộ kĩ thuật đang làm việc trên công trình.
1.2.3) Bộ phận quản lý kỹ thuật: Phụ trách các vấn đề kỹ thuật cho công trình, tham mưu cho Giám đốc điều hành, chỉ huy các phần việc kĩ thuật, cùng với CĐT và Kỹ sư giám sát kĩ thuật thống nhất biện pháp thi công.
Giám Đốc điều hành Bộ Phận Quản Lý Kỹ Thuật Bộ Phận Quản Lý Chất Lượng Hành Chính Y Tế thủ kho – bảo vệ
Kiểm tra hiện trường Phòng thí nghiệm
Đội Thi Công
1.2.4) Bộ phận quản lý chất lượng – vật tư: Bộ phận vật tư tính toán cung ứng vật tư theo từng giai đoạn cần thiết, vật tư đảm bảo chất lượng khi đưa vào sử dụng cho công trình, tham gia điều động máy móc thiết bị thi công.
1.2.5) Đội thi công cơ giới: Gồm các máy móc thiết bị thi công luôn sẵn sàng chịu điều động khi cần thiết , thi công an toàn đạt chỉ tiêu chất lượng, đúng yêu cầu kĩ thuật.
1.2.6) Đội thiết bị xe máy: Chịu trách nhiệm về chất lượng xe máy thi công, sửa chữa những hư hỏng khi cần thiết, phục vụ kịp thời cho việc thi công.
1.2.7) Đội thi công: Thực hiện triển khai các biện pháp thi công do kĩ thuật trên công trường đề ra, an toàn và đúng kĩ thuật.
1.3) Nguyên tắc tổ chức.
Chấp hành nghiêm chỉnh đồ án thiết kế được duyệt, những qui định về hướng dẫn kĩ thuật của HSMT.
Toàn bộ các hoạt động của công trường thi công đều được đặt dưới sự hướng dẫn của Giám đốc thông qua điện thọai từ đơn vị đến công trường hoặc qua những đợt kiểm tra giám sát tại công trường.
Thực hiện quản lý theo chế độ 01 thủ trưởng, tôn trọng quyền làm chủ tập thể lao động, thực hiện đầy đủ thông tin liên tục từ công trường đến trụ sở của đơn vị.
Nghiêm chỉnh chấp hành việc kiểm tra, hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ kĩ thuật và thể lệ hành chính của đơn vị.
1.4) Nhiệm vụ và quyền hạn của ban quản lí hiện trường.
Công trường nằm trong cơ cấu tổ chức quản lí của Công ty. Công ty điều hành gián tiếp các hoạt động của công trường, bảo đảm sự thống nhất quản lí trực tiếp từ văn phòng đến công trường.
Có mối quan hệ chặt chẽ với CĐT và đơn vị thiết kế nhằm giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và chất lượng.
Cán bộ thi công, thủ quỹ, bảo vệ của đơn vị thi công phải thực hiện chức năng quản lí nghiệp vụ của mình trên công trường, chịu sự chỉ huy trực tiếp của chỉ huy trưởng công trường. Về mặt chất lượng công trình, vật tư, các loại thành phẩm, các chi tiết lắp đặt, quản lí tốt thiết bị, tiền vốn, vật tư nhập về công trường, quản lí và điều
hành tốt các đội thi công trong việc thực hiện tiến độ thi công và thực hiện tốt công tác an toàn lao động và bảo hộ lao động.
Các tổ, đội công nhân hỗn hợp: Có trách nhiệm thực hiện các công tác được phân giao, tổ chức thi công dưới sự giám sát của Cán bộ kĩ thuật các công việc trên hiện trường, bảo đảm yêu cầu kĩ thuật. Tất cả các việc giáo dục và nhắc nhở công nhân tự giác, bảo vệ và làm tốt công tác phòng hộ, tự phòng hộ, an toàn lao động.
Chỉ huy trưởng công trường phấn đấu hoàn thành tốt với năng suất chất lượng hiệu quả cao, phát huy hết năng suất máy móc, thiết bị thi công và nhân lực thi công có mặt trên công trường. Thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo nghiệp vụ, kĩ thuật tài chính, lao động, tiền lương, bảo hộ lao động, bảo hiểm xã hội.
Các đội trưởng, phòng, ban sau mỗi ngày làm việc phải tổng hợp công tác trong ngày, họp ban với Chỉ huy trưởng báo cáo về đề xuất các phương án, các kế hoạch sắp tới để lãnh đạo kịp thời, giải quyết, đề ra phương pháp bảo đảm chất lượng.
1.5) Mối quan hệ giữa trụ sở chính và ngoài hiện trường.
Công trường được giao nhiệm vụ tổ chức sản xuất và điều hành mọi hoạt động trên cơ sở chịu sự giám sát, kiểm tra chặt chẽ của Công ty về mọi mặt kỹ thuật, tổ chức, nhân sự, tài chính kế toán và vật tư.
Hàng tháng, hàng tuần công ty sẽ kiểm tra công trường về mặt kế toán tài chính, vật tư, nhân sự.
Mọi hoạt động của công trường đều được Chỉ huy trưởng công trường thông báo cho các phòng nghiệp vụ biết để liên hệ hỗ trợ, báo cáo thường xuyên với Công ty để điều hành sản xuất.
1.6) Trách nhiệm được phân giao cho quản lí hiện trường:
Phải có biện pháp tổ chức thi công tốt để hoàn thành kế hoạch được giao, tìm mọi biện pháp hoàn thành tốt công trình với năng suất, chất lượng cao, đúng tiến độ.
Quản lí, điều hành toàn diện kế hoạch kĩ thuật thi công, tiền lương, tiền thưởng, quản lí số lượng và chất lượng vật tư, bảo đảm công tác ATLĐ & BHLĐ.
Thực hiện đầy đủ chế độ kiểm tra, giám sát chất lượng của công trình theo đúng qui phạm của Nhà nước về XDCB.