Thực trạng huy động vốn tại Sacombank từ 2005 đến

Một phần của tài liệu Tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Trang 38 - 40)

Giai đoạn từ năm 2004 – 2007 chứng kiến nhiều sự biến động của nền kinh tế thế giới cũng như tại Việt Nam. Sự biến động này đã ảnh hưởng toàn diện đến hoạt động kinh tế xã hội cả nước, đặc biệt khi Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, từng sự biến động của kinh tế thế giới đều có những tác động tức thì đến nền kinh tế nội địa. Trong bối cảnh chung đó, chúng ta thẩy nổi cộm lên là các vấn đề như: sự bùng nổ của thị trường chứng khoán kéo theo sau đó là sự sôi động trên thị trường bất động sản. Các nguồn vốn liên tục được chuyển dịch từ thị trường này sang thị trường khác tạo nên tính bất định trong các nghiên cứu đánh giá cũng như chiến lược kinh doanh của các nhà kinh tế. Thị trường vốn đầy biến động cũng khiến cho hệ thống ngân hàng đã phải liên tục có những thay đổi phù hợp và tương xứng để đáp ứng được nhu cầu phát triển của nền kinh tế cũng như mục tiêu lợi nhuận của chính các ngân hàng. Các ngân hàng thương mại không chỉ đối mặt với sự cạnh tranh nội bộ ngành mà còn phải đối mặt với sự cạnh tranh từ những thị trường tài chính hấp dẫn khác (dòng tiền đầu tư vào thị trường chứng khoán, bất động sản và vàng ngày càng tăng). Các nhà đầu tư trở nên năng động hơn trong việc sử dụng đồng vốn của mình. Trong giai đoạn vừa qua ta có thể chứng kiến sự chuyển biến này khá rõ nét, đặc biệt khi thị trường chứng khoán có những phiên điều chỉnh mạnh và kéo dài. Chính trong môi trường đó, dòng vốn trên thị trường trở nên năng động hơn trái với tính ổn định trong các khỏan tiền gửi có kỳ hạn ở NHTM. Khi nhận thấy lợi khả năng sinh lời, các nhà đầu tư nhanh chóng rút tiền ra để

đổ vào chứng khoán. Khi có những đợt điều chỉnh lớn và kéo dài, nhiều nhà đầu tư đã đồng loạt bán ra, thu tiền về và lại tạm gửi vào ngân hàng. Một số nhà đầu tư khác chuyển hướng sang thị trường vàng khi có những phân tích triển vọng về thị trường này cũng như trên thị trường bất động sản. Trước sức hấp dẫnh và cạnh tranh ngày càng tăng cao như vậy buộc các ngân hàng phải chấp nhận “cuộc chơi” và buộc phải có những điều chỉnh trong hoạt động, đặc biệt là trong cơ cấu lợi nhuận. Lãi suất của các ngân hàng sẽ tiếp tục tăng lên để hấp dẫn tiền gửi, mặt khác tăng cường đầu tư cho dịch vụ, phát triển mạnh ngân hàng bán lẻ để hấp dẫn tiền gửi khách hàng.

Diễn biến cạnh tranh thị trường vốn nói trên cho thấy lãi suất, tỷ giá và nghệ thuật marketing, chiến lược kinh doanh của các NHTM có tính chất quyết định đến hiệu quả huy động vốn. Ngân hàng nào phát huy tốt các lợi thế cạnh tranh của mình (nhân lực, công nghệ…) và hạn chế những yếu kém trong kiểm soát chi phí sẽ dành được thành công.

Trước những tác động cả khách quan cũng như chủ quan, Sacombank đã thể hiện mình là một trong những ngân hàng có sức cạnh tranh cao. Với những bước đi đúng đắn, Sacombank đã đạt được sự tăng trưởng mạnh mẽ cả về chất và lượng. Khép lại năm hoạt động năm 2007, Sacombank đã đạt được kết quả kinh doanh rất khả quan với sự tăng trưởng vượt bậc của tất cả các chỉ tiêu tài chính, đặc biệt là kết quả lợi nhuận: 1.452 tỷ đồng, gấp hơn 2,5 lần so với năm 2006 (543 tỷ đồng) và tăng 21% so với chỉ tiêu kế hoạch của Đại hội cổ đông đề ra (1.200 tỷ đồng). Đồng thời, các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu khác cũng đều có sự tăng trưởng mạnh, vượt hơn 100% so với năm trước. Cụ thể: tổng huy động là 55.691 tỷ đồng, tăng 161% so với năm 2006; tổng dư nợ cho vay là 35.378 tỷ đồng, tăng 146% so với năm 2006; tổng tài sản là 63.364 tỷ đồng, tăng 156% so với năm 2006.

Trong khuôn khổ luận văn này, chúng ta sẽ cùng xem xét một cách cụ thể thực trạng vấn đề huy động vốn của Sacombank giai đoạn 3 năm trở lại đây 2005 – 2007, chú trọng phân tích những đặc điểm nổi bật của năm 2007 để đưa ra những nhận định một cách kịp thời, trên cơ sở đó sẽ có đề xuất những giải pháp, định hướng phát triển công tác huy động vốn một cách thực tiễn nhất.

Một phần của tài liệu Tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w