Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành của tổng công ty

Một phần của tài liệu Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam (Trang 25 - 30)

IV/ Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty

3. Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành của tổng công ty

( Hình 1)

Hình 1 : Sơ đồ tổ chức quản lý, điều hành của tổng công ty .

Hội đồng quản trị Tổng giám đốc

Cơ quan văn phòng Tổng công ty

Khối kinh doanh

Công ty gang thép Thái Nguyên Công ty thép Miền Nam

Công ty thép Đà nẵng

Công ty vật liệu chịu lửa & KTĐS Trúc thôn Công ty Cơ điện luyện kim

Công ty kim khí Hải phòng Công ty kim khí Hà Nội Công ty kim khí Bắc Thái Công ty kim khí Quảng Ninh Công ty KD thép và vật tư Hà nội Công ty kim khí & VTTH miền trung

Việ Luyện kim đen

Công ty kim khí TP Hồ Chí Minh Công ty kinh doanh thép và thiết bị CN

Công ty thép VSC-Posco (VPS) Công ty Thép VINAKYOEI

Công ty LD sản xuất Thép Vinausteel Công ty TNHH NATSTEELVINA

Công ty LD trung tâm thương mại quốc tế Công ty gia công thép VINANIC

Công ty ống thép Việt Nam

Trường đào tạo nghề cơ điện luyện kim TN Khối sản xuất

Khối nghiên cứu và đào tạo

3.1 Hội đồng quản trị của công ty.

Hội đồng quản trị Tổng công ty bao gồm 3 uỷ viên và 4 chuyên viên thực hiện chức năng quản lý hoạt động của Tổng công ty theo quy định của điều lệ Tổng công ty, Luật doang nghiệp nhà nớc và chịu trách nhiệm trớc Thủ tớng chính phủ, trớc pháp luật về hoạt động và phát triển của Tổng công ty theo chức năng , nhiệm vụ đợc Nhà nớc giao.

3.2 Ban kiểm xoát công ty .

Ban kiểm xoát công ty do hội đồng Quản trị Tổng công ty thành lập để giúp hội đồng quản trị kiêmr tra, giám sát các hoạt động điều hành của Tổng giám đốc Tổng công ty, Giám đốc các đơn vị thành viên Tổng công ty Và bộ m áy giúp việc Tổng giám đốc theo nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị tổng công ty.

3.3.Tổng giám đốc Tổng công ty.

Tổng gián đốc Tổng công ty là uỷ viên Hội đồng quản trị do thủ t- ớngChính phủ bổ nhiệm. Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của Tổng công ty, có quyền điều hành cao nhất trong tổng công ty và chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị công ty , trớc Thủ Tớng Chính phủ và trớc pháp luật về điều hành hoạt động của Tổng công ty.

Giúp việc cho Tổng giám đốc có hai phó Tổng giám đốc và Kế toán tr- ởng do Bộ trởng bộ công nghiệp bổ nhiệm .

3.4. Bộ máy giúp việc Tổng công ty ( Hay Cơ quan văn phòng Tổng Công ty).

A/ Phòng tổ chức lao động: ( 11 ngời ).

Tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc trong các lĩnh vực về tổ chức quản lý, đổi mới doanh nghiệp ; cán bộ và dào tạo nhân lực ; lao động và tiền l- ơng; t vân pháp luật ; thanh tra ; cử cán bộ đi học tập, công tác nớc ngoài và làm thủ tục cho khách nớc ngoài vào tổng công ty.

Tham mu, giúp việc tổng giám đốc ccong ty trong các linh vực tài chính, kế toán, đầu t, kiểm toán nội bộ và thông kê ở các cơ quan tổng công ty và các đơn vị thành viên.

C/ Phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu. ( 14 Ngời ).

Tham mu, giúp việc cho Tông giám đốc trong các lĩnh vực nghiên cứu thị trờng, giá cả hàng hoá, tiêu thụ sản phẩm, cân đối sản lợng và xuất, nhập khẩu của Tổng công ty và các đơn vị thành viên.

D/ phòng kế hoạch đầu t ( 21 ngời ).

Tham mu, giúp việc Tổng giám đốc trong các lĩnh vực xây dụng , tông hợp kế hoạch sản xuất, kinh doanh ; đầu t, liên doanh liên kết kinh tế, xây dựng cơ bản, theo dõi và quản lý liên doanh của cơ quan Tổng công ty và các đơn vị thành viên.

Đ/ Phòng kĩ thuật. ( 10 ngời ).

Tham mu, giúp việc Tổng giám đốc trong các lĩnh vực nghiên cu khoa học công nghệ luyện kim, tiêu chuẩn đo lờng, chất lợng sản phẩm, an tàon lao động, vệ sinh công nghiệp, môi trờng của cơ quan tổng công ty và các đơ vị thành viên.

E/. Văn phòng ( 29 ngời ) Tổ bảo vệ 3 ngời.

Tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc trong các lĩnh vực Tổng hợp báo cáo, tiếp nhận và phân phối công văn, tài liệu đi và đến Tổng công ty; tiếp và đón khách vào làm việc tại tổng công ty; bố trí và xắp xếp chơng trình, lịch làm việc, hội họp của Tổng công ty; thi đua khen thởng; y tế và quản trị văn phòng ở cơ quan.

G/Trung tâm hợp tác lao động với n ớc ngoài.

Nghiên cứu thị trờng lao động trong nớc và ngoài nớc để tổ chức đào tạo, tuyển chọn đa lao động Việt Nam đi làm việc ở nớc ngoài.

3.5. Các đơn vị thành viên của Tổng công ty: 15

Tổng công ty Thép Việt Nam có 15 đơn vị thành viên, có t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, bao gồm 5 công ty sản xuất thép và vật liệu xây

dựng, 8 công ty thơng mại, 1 viện ngiên cứu công nghệ và 1 trờng đào tạo công nhân kĩ thuật .

A/ Khối sản xuất 5 Công ty.

Công ty Gang thép Thái Nguyên. Công ty thép miền nam.

Công ty vật liệu chịu lửa & KTĐS Trúc thôn. Công ty cơ điện luyện kim.

B/ Khối kinh doạnh. 8 công ty

Công ty kim khí Hà nội. Công ty kim khí Hải phòng Công ty kim khí Bắc thái Công ty kim khí Quảng ninh Công ty kim khí TP Hồ Chí Minh

Công ty kinh doanh thép & Vật t Hà nội. Công ty kim khí & VTTH miền trung.

Công ty kinh doanh thép & thiết bị công nghiệp.

C/Khối ngiên cứu đào tạo. ( 2 đơn vị ) Viện luyện kim đen

Trờng đào tạo nhgề Cơ điện luyện kim

D/Các liên doanh có vốn góp của tổng công ty. Công ty thép VSC - Posco ( VPS ).

Công ty thép VINAKYOEI

Công ty liên doanh sản xuất thép Vinausteel Công ty TNHH NATSTEELVINA

Công ty ống thép Việt Nam Công ty Gia công thép Vinanic

Công ty liên doanh Trung tâm thơng mại quốc tế Công ty liên doanh cảng Quốc tế.

Công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX Liên doanh cán thép thanh hoá

Các công ty nh POSVINA, NIPPONVINA, VIGAL, Công ty thép Tây đô,Nhà máy tôn Phơng Nam.

Một phần của tài liệu Một số chiến lược Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam (Trang 25 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w