Các khoản phả

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing của Cty Vật Tư Bưu Điện I trong thời gian tới. (Trang 106 - 110)

thu 75,016,527,251 118,061,259,748 151,783,377,039 IV. Hàngtồn kho 13,185,447,261 12,958,845,410 93,771,696,755 1. Hàng đang đi đường - - - 2. Nguyên vật liệu 4,565,373 2,095,373 2,359,950 3. Hàng hóa 13,502,903,856 13,267,940,523 94,080,527,291 4. DPGG hàng tồn 322,021,968 311,190,486 311,190,486 V. TSLĐ khác 5,066,360,235 2,804,248,764 14,192,358,446

VI. Chi sự nghiệp - - 13,740,651,136

B.TSCĐvà ĐTDH 9,709,467,244 10,280,435,043 11,388,906,127

I. TSCĐ 8,604,420,512 8,195,145,789 8,803,005,147

1. TSCĐ hữu hình 8,604,420,512 8,195,145,789 8,803,005,147

II. Đầutư tài chính 1,105,046,732 2,085,289,254 2,585,900,980

Tổng tài sản 154,719,958,327 176,114,735,796 342,004,708,312 Nguồn vốn A. Nợ phải trả 111,914,051,990 134,247,831,963 297,338,412,042 I. Nợ ngắn hạn 100,759,365,431 110,477,250,346 251,551,259,471 1. Vay ngắn hạn 33,037,754,987 31,620,498,742 123,300,153,632 2. Phải trả người bán 62,143,587,962 73,171,698,723 119,358,866,046 3. Người mua trả trước 762,898,147 1,205,145,721 1,510,628,953 5. Thuế &phải nộp khác 678,456,987 928,147,525 995,670,634 6. Trả công nhân viên 2,750,145,321 2,392,489,760 1,712,837,068 7. Phải trả nội bộ 971,022,874 731,283,329 3,472,880,715 8. Phải trả nộp khác 415,499,153 427,986,546 1,200,222,423 II. Nợ dài hạn 1,467,450,965 - - III. Nợ khác 9,687,235,594 23,770,581,617 45,787,152,571

TM41B

B. Nguồn vốn CSH 42,805,906,337 41,866,903,833 44,666,296,270

Tổng nguồn vốn 154,719,958,327 176,114,735,796 342,004,708,312

Phụ lục2: Danh mục vật tư, thiết bị BCVT phải được chứng nhận hợp chuẩn.

1. Danh sách các loại vật tư, thiết bị bu chính, viễn thông thuộc Nhóm I

STT Tên thiết bị, vật tư Tiêu chuẩn bắt buộc áp dụng

1 Tổng đài dung lợng lớn và nhỏ TCN 68-146: 1995, TTU

2 Tổng đài PABX TCN 68-136: 1995

3 Thiết bị truyền dẫn viba TCN 68-137: 1995

4 Thiết bị truyền dẫn cáp quang TCN 68-139: 95. TTU

5 Các loại thiết bị nguồn công suất >2,5KW TTU

6 Cáp sợi quang TCN 68-160: 1996

7 Cáp thông tin kim loại 68-TCN - 132- 94

8 Thiết bị điện thoại không dây TCN 68-143: 1995

9 Thết bị dẫn cuối kết nối vào mạng ISDN TCN 68-155: 1995

10 Máy phát sóng, thiết bị phát dùng cho các nghiệp vụ thông tin cố định, lưu động, phát nghiệp vụ thông tin cố định, lưu động, phát thanh, truyền hình, định vị, vệ tinh, vô tuyến

TT

11 Tem thư TCVN 6055: 95

2. Danh sách các loại vật t, thiết bị bu chính, viễn thông thuộc Nhóm II

STT Tên thiết bị, vật tư Tiêuchuẩn bắt buộc áp dụng

1 Các loại nguồn công suất đến 2,5 KW TCN 68-162: 1995

2 Các loại ống nựa dùng cho tuyến cáp ngầm TCN 68-144 : 1995

3 Máy telex TTU

4 Máy FEX 68-TCN-133: 94

5 Máy nhắn tin TCN 68-147: 1995

TM41B

7 điện thoại thấy hình tốc độ thấp TCN 68-154: 1995

8 Máy điện thoại tự động (loại cố định) 68 TCN- 134-94

TM41B

DANH MỤC BẢNG BIỂU

A: SƠ ĐỒ

STT Diễn Giải Trang

1 Quá trình xây dựng chiến lược Marketing. 9

2 Sơ đồ 2. Chu kỳ sống của sản phẩm. 24

3 Sơ đồ 3. Kênh phân phối hỗn hợp. 25

3 Sơ đồ 4: Cơ cấu tổ chức của Công ty Vật Tư Bưu Điện I 33 4 Sơ đồ 5: Mối quan hệ của công ty với các chủ thể. 36 5 Sơ đồ 6: Tổ chức của ngành Bưu chính viễn thông Việt Nam. 41 6 Sơ đồ 7. Mạng lưới kênh phân phối của Công ty. 62

7 Sơ đồ 8: Cây mục tiêu của Công ty. 71

8 Sơ đồ 9: Chu kỳ sống của sản phẩm trên các phần thị trường. 87

9 Sơ đồ 10: Phòng Marketing. 89

10 Sơ đồ 11: phòng Marketing theo từng khu vực thị trường. 90 11 Sơ đồ 12: Các quyết định về sản phẩm mới. 91 12 Sơ đồ 13: quy trình phát triển sản phẩm mới. 92

B. BẢNG

STT Diễn Giải Trang

1 Bảng 1: So sánh khách hàng của doanh nghiệp. 13 2 Bảng 2: các cách tiếp cận thị trường trọng điểm 21 3 Bảng 3: So sánh điểm mạnh điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh. 47 4 Bảng 4 . Chu kỳ sống của các mặt hàng chính trên thị trường. 58 5 Bảng 5: Sử dụng ma trận SWOT để tiến hành phân tích 75

6 Bảng 6: phân đoạn thị trường 78

7 Bảng 7: Định hướng tăn trưởng cho các sản phẩm. 84

C. BIỂU

STT Diễn Giải Trang

1 Biểu 1. Phân loại vốn kinh doanh của công ty sau khi hợp nhất 30 2 Biểu 2. Tổng hợp tình hình phát triển thuê bao thoại và Internet. 42 3 Biểu 3: Doanh thu của Công ty trong các năm. 47

4 Biểu 4: Doanh thu theo mặt hàng 48

5 Biểu5:Tỷ trọng một vài mặt hàng của Công ty so với các đơn vị khác

49 6 Biểu 6: Doanh thu các miền qua các năm 49 7 Biểu 7: Tỷ trọng hàng uỷ thác và hàng tự kinh doanh. 50 8 Biểu 8: Lợi nhuận của Công ty qua các năm. 51 9 Biểu 9: Tỷ trọng lợi nhuận của một số mặt hàng chính của công ty

so với tổng lợi nhuận sản xuất kinh doanh.

52 10 Biểu10: Tỷ trọng lợi nhuận ở từng miền qua các năm 53 11 Biểu 11: Tỉ lệ phí uỷ thác theo giá trị hợp đồng 53 12 Biểu 12: Tỉ lệ phí uỷ thác theo giá trị hợp đồng 53 12 Biểu13:Tỷ lệ lợi nhuận hàng uỷ thác và hàng tự kinh doanh các năm 54

TM41B

14 Biểu 14: Bảng kết quả kinh doanh. 54 15 Biểu 15: Mức độ tăng trưởng qua các năm 55 16 Biểu16: Bảng đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh. 55

Một phần của tài liệu Chiến lược Marketing của Cty Vật Tư Bưu Điện I trong thời gian tới. (Trang 106 - 110)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(110 trang)
w