Công ty bia Hà Nội có lợi thế về mặt thời gian nhờ xâm nhập thị trường lớn , thời gian mà thị trường bia phía bắc nói chung và thị trường bia Hà Nội nói riêng
lúc đó còn bỏ ngỏ đáng lẽ về lợi thế giá ,chất lượng và sự lỗ lực lớn Công ty bia Hà Nội có khả năng dành một thị phần lớn hơn và doanh số bán lớn hơn .
Việc bán hàng quá dễ dàng chỉ theo đơn đặt hàng và nhu cầu người tiêu dùng cần làm cho nhân viên của Công ty chủ quan , không chịu mở rộng thị trường tạo ra nhiều khoảng trống trên thị trường . Vì vậy khi xuất hiện các Công ty liên doanh đặc biệt là bia Đông Nam Á đã tấn công vào các khoảng trống này và dần chiếm lĩnh thị phần của Công ty làm cho thị phần của Công ty giảm.
Bên cạnh đó hệ thống kênh phân phối của Công ty hoạt động chưa đủ mạnh chưa tạo được lợi thế tiêu thụ so với các Công ty bia khác. Công ty cũng chưa thực sự tạo được sự liên kết chặt chẽ giữa Công ty và giữa các thành viên kênh với nhau. Công ty chưa đưa được nyhững lợi ích thiết thực ràng buộc các thành viên dẫn đến một số thành viên kênh đã chuyển sang các Công ty khác.
Hoạt động tuyên truyền quảng cáo cho sản phẩm của Công ty chưa nhiều, chưa liên tục và chưa đặt hiệu quả cao như mong muốn mà lý do chính là cường độ, tần suất quảng cáo của Công ty còn chưa cao có thể gọi là quá thấp so với đối thủ cạnh tranh. Nội dung quảng cáo của bia chỉ mang tính chất thông tin chứ chưa gây được ấn tượng, chưa có tính thuyết phục.