Thực hiện các biển pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình xuất khẩu gạo và những giải pháp mở rộng thị trường của công ty cổ phần Docimexco.pdf (Trang 52 - 53)

- Chiến lược giá: Chiến lược giá của Docimexco được định giá cho sản phẩm gạo phụ thuộc vào 3 yếu tố: giá thành sản xuất của công ty, giá giao dịch trên thị

3.6 Thực hiện các biển pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành:

Tăng cường khả năng đấu thầu

Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu như tổ chức các kho hợp lý, tổ chức tốt khâu vận chuyển như giảm chi phí bốc dỡ, đóng gói, lưu kho tồn trữ, bảo quản gạo tốt, xay xát gạo.

Các bộ phận chức năng cần có sự trao đổi thống nhất trong việc nhận đơn đặt hàng về giá cả định mức nguyên vật liệu, công nghệ sản xuất, giảm các chi phí phát sinh để đảm bảo sản xuất có lợi nhuận cao. Bằng cách giảm giá nhẹ, tăng khả năng xuất khẩu, mở rộng thêm thị trường.

Tiết kiệm chi phí về xuất khẩu, như chi phí vận chuyển, chi phí lưu kho bãi. Thực hiện tốt quy định về thực hành tiết kiệm trong mua bán sử dụng vật tư, tiết kiệm về thời gian lao động, quản lý lao động, tiết kiệm điện nước, chi phí quản lý, chi phí hành chính.

Vấn đề thu mua lúa: thu mua và bảo quản.

Gạo là những mặt hàng mà người nông dân bán theo vụ mùa, số lượng bán ra nhiều, nên Công ty phải có kho chứa gạo, sức chứa kho của công ty là 1500.000 tấn lớn hơn đối thủ cạnh tranh Angimex chỉ có 65.000 tấn và Gentraco là 40.000 tấn. Hệ thống kho chứa là một yếu tố quan trọng trong kinh doanh xuất khẩu. Tùy theo hợp đồng xuất khẩu ký kết với khách hàng nước ngoài mà công ty thực hiện hợp đồng kinh tế với các đại lý thu mua để có hàng xuất khẩu đúng nơi quy định.Tuy nhiên công ty phải tốn thêm nhân viên kiểm tra chất lượng và cả trong thời gian theo dõi mua hàng.

Vận hành: Công ty có ba xí nghiệp chế biến lương thực được đặt gần nguồn nguyên liệu và có đường giao thông thuận lợi giúp tiết kiệm chi phí trong vận chuyển hàng hóa.Việc bố trí nhà máy thu mua và chế biến hợp lý phần nào giúp công ty kiểm soát được chất lượng sản phẩm, cũng như quản lý sản phẩm tồn kho, xuất kho hợp lý.

Khâu nghiệp vụ công tác kho: Để tiết kiệm chi phí này cán bộ nghiệp vụ kho phải tính chính xác, hợp lý khâu xuất, bảo quản, phải có am hiểu nghiệp vụ chuyên môn tốt để điều hành quản lý kho, đảm bảo gạo được chất lượng trong quá trình lưu trữ.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình xuất khẩu gạo và những giải pháp mở rộng thị trường của công ty cổ phần Docimexco.pdf (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)