Kết quả về cho vay tiờu dựng mà chi nhỏnh đạt được trong thời gian qua

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội.doc (Trang 54 - 56)

D Tổng cộng VNĐ + ngoại tệ quy đổi 18,548 1,302 855

2.3.1Kết quả về cho vay tiờu dựng mà chi nhỏnh đạt được trong thời gian qua

nguy hiểm cả

2.3 Những đỏng giỏ chung về hoạt động cho vay tiờu dựng tại NHNo&PTNT chi nhỏnh Nam Hà Nội NHNo&PTNT chi nhỏnh Nam Hà Nội

2.3.1 Kết quả về cho vay tiờu dựng mà chi nhỏnh đạt được trong thời gian qua qua

Thứ nhất, dư nợ cho vay tiờu dựng qua cỏc năm đều tăng trưởng cao, thể hiện xu hướng mở rộng hoạt động này trong tương lai. Sự tăng trưởng trong số lượng khỏch hàng cũng như dư nợ đó gúp phần thực hiện chớnh sỏch đa dạng hoỏ sản phẩm, đa dạng hoỏ khỏch hàng của chi nhỏnh Nam Hà Nội núi riờng và hệ thống Ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn núi chung. Hoạt động cho vay tiờu dựng được mở rộng với cơ cấu khỏ hợp lý đó gúp phần làm tăng tổng dư nợ và lợi nhuận cho chi nhỏnh. Phần lớn cỏc khoản vay tiờu dựng đều là vay ngắn hạn, và trả gúp do đú tạo ra dũng tiền đều dặn vào nguồn thu của chi nhỏnh, tạo điều kiện để chi nhỏnh quay vũng vốn, tiếp tục cho vay, gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Thứ hai, mặc dự dư nợ cho vay tiờu dựng khụng ngừng tăng cao qua cỏc năm nhưng chất lượng tớn dụng tiờu dựng vẫn luụn được đảm bảo. Đõy là một thành cụng lớn của chi nhỏnh. Cho vay tiờu dựng được coi là chứa đựng nhiều rủi ro nhất, tuy nhiờn đối với chi nhỏnh thỡ nợ quỏ hạn tiờu dựng mới chỉ phỏt sinh ở mức độ rất thấp, thấp hơn nhiều so với cho vay kinh

doanh, cho thấy nỗ lực rất lớn của cỏc cỏn bộ tớn dụng trong việc thẩm định và quản lý rủi ro.

Thứ ba, sự tăng trưởng hoạt động cho vay tiờu dựng gúp phần nõng cao hỡnh ảnh và khả năng cạnh tranh của chi nhỏnh. Cho vay tiờu dựng cú ưu điểm là phục vụ số lượng lớn khỏch hàng, do đú nếu như khỏch hàng thoả món về dịch vụ được cung cấp họ sẽ thờm tin tưởng và sẽ trở thành những người quảng bỏ hỡnh ảnh chi nhỏnh hiệu quả nhất. Nếu như trước đõy, khỏch hàng của chi nhỏnh tập trung chủ yếu vào cỏc doanh nghiệp nhà nước lớn như Tổng cụng ty 90, 91 ... thỡ đến nay đó cú thờm rất nhiều cỏc khỏch hàng cỏ nhõn, hộ gia đỡnh. Họ khụng chỉ đến vay cỏc khoản phục vụ nhu cầu tiờu dựng mà cũn sử dụng nhiều dịch vụ khỏc của chi nhỏnh, quảng bỏ hỡnh ảnh chi nhỏnh do đú gúp phần mở rộng cỏc hoạt động khỏc của chi nhỏnh. Trong điều kiện cỏc ngõn hàng cạnh tranh nhau gay gắt như hiện nay việc mở rộng được khỏch hàng là một điều rất khú khăn, thế nhưng chi nhỏnh đó thực hiện được, đú là một thành cụng. Khụng chỉ vậy, cho vay tiờu dựng là một hướng đi mới, việc đẩy mạnh cho vay tiờu dựng sẽ tăng cường hiệu quả sử dụng vốn, do đú mà nõng cao khả năng cạnh tranh của chi nhỏnh trờn thị trường. Tổng nguồn huy động của chi nhỏnh qua cỏc năm cũng liờn tục tăng ( trung bỡnh 4000 tỷ ) trong khi dư nợ trung bỡnh 2000 tỷ, hàng năm chi nhỏnh điều chuyển về trung ương 2000 tỷ với lói suất điều chuyển vốn 0,7%/ thỏng, như vậy nguồn vốn huy động được rất lớn nhưng sử dụng chưa hiệu quả ( sử dụng 50% tổng nguồn). Do đú với việc mở rộng cho vay tiờu dựng, chi nhỏnh đó sử dụng nguồn vốn hiệu quả hơn, tăng thu nhập do đú nõng cao khả năng cạnh tranh của chi nhỏnh.

Cú được kết quả đỏng khớch lệ như trờn là do sự tỏc động kết hợp của rất nhiều yếu tố cả khỏch quan và chủ quan.

Giai đoạn 2004-2007 sự tăng trưởng kinh tế tạo ra mụi trường kinh doanh thuận lợi và sụi động cho cỏc ngõn hàng, cho cỏc hóng kinh doanh và nõng cao mức sống cũng như thu nhập cho người dõn.Trờn địa bàn thủ đụ, thu nhập của người dõn được tăng cao cựng với sự phong phỳ của cỏc loại hàng hoỏ dịch vụ đó làm tăng nhu cầu tiờu dựng cũng như vay tiờu dựng của dõn cư. Thúi quen sử dụng cỏc dịch vụ ngõn hàng cũng tăng lờn. Mặt khỏc, hành lang phỏp lý cho hoạt động ngõn hàng núi chung và vay tiờu dựng núi riờng dần được bổ sung và hoàn thiện theo hướng ngày càng mở rộng và thụng thoỏng tạo điều kiện cho hoạt động cho vay tiờu dựng phỏt triển. Để cú được thành tựu trờn khụng thể khụng núi đến sự chỉ đạo điều hành sỏt sao của Ban giỏm đốc cũng như nỗ lực của cỏc cỏn bộ tớn dụng.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội.doc (Trang 54 - 56)