Về tổ chức thi cụng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần đầu tư kinh doanh và xây dựng 126.doc (Trang 28 - 29)

b. Về khỏch hàng:

3.3 Về tổ chức thi cụng

Chu kỳ sản xuất sản phẩm của xõy dựng thường kộo dài và sản phẩm xõy dựng cú giỏ trị rất lớn. Do vậy trong sản xuất khụng cho phộp được cú thứ phẩm phế phẩm. Chớnh vỡ lẽ đú mà trước khi giao thầu, cỏc chủ đầu tư rất quan tõm đến vấn đề kỹ thuật cụng nghệ và tổ chức thi cụng của nhà thầu qua tài liệu giới thiệu về năng lực mỏy múc thi cụng, đề xuất kỹ thuật và biện phỏp thi cụng…

Trong lĩnh vực này Cụng ty cú những điểm mạnh sau:

- Mỏy múc, thiết bị và mỏy múc thi cụng cú đủ cỏc chủng loại cú thể thi cụng nhiều cụng trỡnh (chủ yếu cỏc cụng trỡnh trong ngành xõy dựng) với quy mụ khỏc nhau. Bao gồm cỏc chủ loại như: thiết bị nõng

chuyển - vận tải; thiết bị thi cụng cơ giới; thiết bị gia cụng cơ khớ; thiết bị thi cụng khỏc; thiết bị thớ nghiệm kiểm tra đo lường.

- Cú một số cụng nghệ tiờn tiến như: cần trục tự hành (Cẩu KATO - 30 tấn - Nhật); mỏy hàn (TIG ESAB - 2000-220V của Thụy Điển và TIG LINCON - 500- 3 fa -380V của Nhật)…..

- Cú nhiều sỏng kiến kỹ thuật trong thi cụng.

- Cú thể huy động mỏy thi cụng từ cỏc cụng ty liờn kết - Tuy nhiờn Cụng ty vẫn cũn nhiều mặt yếu, đú là:

- Chưa cú cụng nghệ hiện đại dẫn đầu ngành, nếu cần phải bỏ ra một khoản kinh phớ khụng nhỏ để thuờ.

- Vấn đề kiểm tra chất lượng cụng trỡnh chưa quỏn triệt nguyờn tắc "làm đỳng ngay từ đầu".

- Sự cung cấp nguyờn liệu chưa theo một kế hoạch, thiếu đồng bộ và vấn đề quản lý nguyờn vật liệu trong thi cụng cũn lỏng lẽo.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần đầu tư kinh doanh và xây dựng 126.doc (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w