Cơ cÍu tư chức:

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản tại Công ty XNK Tổng hợp I.DOC (Trang 26 - 29)

I. Khái quát chung về Công ty XNK Tưng hợp

2.Cơ cÍu tư chức:

Công ty XNK Tưng hợp I tư chức cơ cÍu hoạt đĩng của mình theo mô hình trực tuyến thành những phòng ban với những chức năng chuyên ngành riêng biệt dới sự chỉ đạo của Ban giám đỉc.

Sơ đơ: Cơ cÍu tư chức của Công ty xuÍt nhỊp khỈu Tưng hợp I. (Sơ đơ trang bên)

Mỡi mĩt chi nhánh cờ mĩt giám đỉc điều hành và mĩt phờ giám đỉc giúp việc. Mỡi phòng cờ mĩt trịng phòng điều hành cùng mĩt phờ phòng giúp việc. Quyền hạn và nhiệm vụ, lề lỉi làm việc và mỉi quan hệ công tác của các chi nhánh và các phòng ban đều do các Giám đỉc chi nhánh và các trịng phòng dự thảo trình Giám đỉc.

TÍt cả các phòng ban và các chi nhánh kinh doanh đều thuĩc quyền quản lý của Giám đỉc và Giám đỉc cũng là ngới chịu trách nhiệm trớc pháp luỊt về mụi hoạt đĩng của Công ty.

Ba phờ giám đỉc cờ nhiệm vụ tham mu cho giám đỉc hoƯc đợc Giám đỉc ụ quyền để quản lý mĩt lĩnh vực kinh doanh nào đờ nhng Giám đỉc vĨn là ng- ới chịu trách nhiệm hoàn toàn về mụi hoạt đĩng của Công ty.

- Phòng tưng hợp: xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm và chiến lợc kinh doanh dài hạn, lỊp báo cáo từng tháng, quý, năm trình giám đỉc. Tư chức công tác nghiên cứu thị trớng, giao dịch, đàm phán lựa chụn khách hàng.

- Phòng hành chính quản trị: phục vụ nhu cèu về văn phòng phỈm, tiếp khách và quản lý toàn bĩ tài sản của Công ty.

- Phòng kế toán tài vụ: cờ nhiệm vụ đảm bảo vỉn cho hoạt đĩng kinh doanh của công ty, kiểm tra giám sát phơng án kinh doanh, giúp Giám đỉc đề ra các biện pháp quản lý vỉn, sử dụng vỉn cờ hiệu quả. Ghi chép, trao đưi, giám sát sự luân chuyển của vỉn, điều hoà vỉn nĩi bĩ Công ty, quan hệ với các bĩ phỊn sản xuÍt.

- Phòng nghiệp vụ 1: XuÍt khỈu mƯt hàng thủ công mỹ nghệ. - Phòng nghiệp vụ 2: XuÍt nhỊp khỈu tưng hợp. .

- Phòng nghiệp vụ 3: Gia công hàng may xuÍt khỈu. - Phòng nghiệp vụ 4: Lắp ráp xe máy.

- Phòng nghiệp vụ 5: XuÍt khỈu các mƯt hàng nông sản. - Phòng nghiệp vụ 6: XuÍt nhỊp khỈu tưng hợp.

- Phòng nghiệp vụ 7: XuÍt khỈu quế.

- Phòng nghiệp vụ 8: Phòng giao nhỊn, kho vỊn, đèu t và dịch vụ thơng mại.

- Các cửa hàng: hai cửa hàng tại 46 Ngô Quyền và 28 Trèn Hng Đạo, chuyên giới thiệu sản phỈm, cờ bán lẻ các loại sản phỈm nh may mƯc, đơ điện tử, xe máy...

- Liên doanh 53 Quang Trung- Trung tâm giao dịch kinh doanh. - Sỉ 7 Triệu Việt Vơng kinh doanh khách sạn.

- Các chi nhánh: cờ nhiệm vụ chung là nghiên cứu tìm nguơn hàng và bán hàng ụ thác của Công ty.

+ Chi nhánh Đà Nẵng. + Chi nhánh Hải Phòng. - Bĩ phỊn sản xuÍt:

+ Xí nghiệp may Đoan Xá Hải Phòng. + Xịng lắp ráp xe máy tại Tơng Mai.

+ Xịng sản xuÍt và chế biến gỡ thuĩc phòng 6 tại Cèu Diễn Hà Nĩi. + Xí nghiệp quế, chế biến quế tại Hà Nĩi.

+ Xí nghiệp chế biến hạt điều.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản tại Công ty XNK Tổng hợp I.DOC (Trang 26 - 29)