I. Khái quát chung về Công ty XNK Tưng hợp
3.Tình hình cán bĩ công nhân viên của Công ty
Sỉ cán bĩ công nhân viên ban đèu của Công ty chỉ gơm 50 ngới đa sỉ là các cán bĩ từ các Công ty XNK bị giải thể chuyển sang. Sỉ cán bĩ cờ trình đĩ nghiệp vụ rÍt ít và chủ yếu mới chỉ làm công tác nhỊp hàng phục vụ cho xuÍt khỈu tại chỡ. Cờ thể nời, đĩi ngũ cán bĩ này còn yếu kém, cha cờ kinh nghiệm và còn bỡ ngỡ trong lĩnh vực ụ thác. Hơn nữa, hụlàm việc thiếu năng đĩng, còn mang t tịng chớ đợi các văn bản chỉ thị, chớ giao việc, chớ các cơ sị tự tìm đến với mình. Chính vì vỊy mà trong giai đoạn đèu Công ty gƯp rÍt nhiều khờ khăn.
Hiện nay, Công ty đang dèn dèn kiện toàn bĩ máy lao đĩng cho phù hợp với tình hình mới. Công ty luôn luôn quan tâm đến việc bơi dỡng trình đĩ nghiệp vụ và ngoại ngữ cho toàn cán bĩ, công nhân viên đơng thới giữ vững và ưn định cơ bản bĩ máy tư chức và nhân sự của từng đơn vị. Trong tưng sỉ cán bĩ thì khoảng 80% trình đĩ đại hục. Sỉ cán bĩ công nhân viên của Công ty trong những năm gèn đây cờ tăng nhng với mức đĩ thÍp, đờ là sự quán triệt tinh thèn gụn nhẹ và hiệu quả trong cơ cÍu quản lý, tiết kiệm chi phí lÍy hiệu quả kinh tế làm chỉ tiêu sỉ mĩt.
Bảng sỉ 1: Sỉ lợng cán bĩ công nhân viên toàn Công ty những năm 1991-2001.
1.Tưng sỉ lao đĩng 616 100 2. Phân theo cơ cÍu
- Tưng điều hành 04 0.79
- Chuyên viên quản trị 200 32.33
- Chuyên viên tác nghiệp 412 66.88
3. Phân theo trình đĩ đại hục
- Đại hục trên đại hục 554 90
- Trung cÍp và cao đẳng 62 10
- Phư thông trung hục 0 0
(Nguơn: Phòng hành chính tưng hợp)