Sự vỊn hành và phát triển của Công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản tại Công ty XNK Tổng hợp I.DOC (Trang 31 - 34)

I. Khái quát chung về Công ty XNK Tưng hợp

5.Sự vỊn hành và phát triển của Công ty

Căn cứ vào những biến đĩng của môi trớng kinh doanh bên ngoài và của Công ty cờ thể tạm chia thành ba giai đoạn:

5.1. Giai đoạn I: (Từ tháng 12/1981 đến cuỉi năm 1984).

Bảng sỉ 3: Kim ngạch XNK của Công ty XNK Tưng hợp I giai đoạn 1982 - 1984 .

Năm Tưng kim ngạch xuÍt nhỊp khỈu (nghìn USD)

Thực hiện Hoàn thành kế hoạch (%)

1982 11.800.000 100

1983 12.674.000 103

1984 19.163.000 108

Trong những năm này, Công ty luôn hoàn thành vợt mức kế hoạch. Từ đờ cờ thể thÍy đợc sự cỉ gắng vợt bỊc của Công ty trong giai đoạn đèu mới thành lỊp với những khờ khăn của nền kinh tế.

5.2. Giai đoạn II (1985-1989)

Đây là giai đoạn mà hoạt đĩng tài chính, ngân hàng phát triển chỊm hơn, kinh doanh mang đƯc tính quản lý bao cÍp hơn là phục vụ. Tiền tệ biến đĩng phức tạp do việc đưi tiền năm 1985, lạm phát liên tục tăng cao, chính sách thuế cũng đèy biến đĩng, phát sinh nhiều sắc thuế mới nh thuế xuÍt nhỊp khỈu, thuế vỉn, thuế lợi tức (nay là thuế thu nhỊp doanh nghiệp), thuế doanh thu. Tỷ suÍt thuế đã cao lại càng hay điều chỉnh không phù hợp với chu kỳ hàng hoá.

Vợt qua khờ khăn thử thách này, sau những năm mày mò và sơ bĩ khẳng định đợc mĩt sỉ yếu tỉ cèn phải tỊp trung xây dựng, kết hợp với những kinh nghiệm thực tế, Công ty đã tỊp trung sức lực của mình để phát triển.

Qua việc chÍn chỉnh và nâng cao nhỊn thức, Công ty đã thu đợc những tiến bĩ đáng kể bÍt chÍp sự thay đưi theo hớng bÍt lợi của thới cuĩc. Sau đây là chỉ tiêu về kim ngạch xuÍt nhỊp khỈu của Công ty.

Bảng 4: Kim ngạch xuÍt nhỊp khỈu của Công ty giai đoạn 1985 -1989.

Năm Tưng kim ngạch xuÍt nhỊp khỈu (nghìn USD) Thực hiện (USD) Hoàn thành kế hoạch(%)

1985 35.560 114 1986 46.813 116 1987 51.349 118 1988 49.257 115 1989 44.418 109 (Nguơn : Phòng hành chính tưng hợp). 5.3. Giai đoạn III (1990 -2001)

Trong giai đoạn này, nền kinh tế đÍt nớc thực sự bớc sang mĩt trang mới. Cờ nhiều thay đưi trong việc quản lý vĩ mô nhà nớc đỉi với lĩnh vực xuÍt nhỊp khỈu nh: sỉ lợng Công ty xuÍt nhỊp khỈu tăng lên nhiều, nhiều đơn vị chuyên

doanh đã chuyển sang kinh doanh tưng hợp. Bên cạnh đờ việc thu hẹp thị trớng do khủng hoảng ị các nớc xã hĩi chủ nghĩa, tính cạnh tranh ngày càng trị nên gay gắt. Tuy nhiên Công ty đã xác định đợc đúng hớng trong sản xuÍt kinh doanh, biết vỊn dụng linh hoạt phơng thức kinh doanh. Nhạy bén trong tìm hiểu thị trớng, tìm ra những mƯt hàng mà thị trớng đang cờ nhu cèu và phù hợp với khả năng kinh doanh của Công ty.

Bảng sỉ 5: Kim ngạch xuÍt nhỊp khỈu của công ty năm 1990 - 2001. Năm Tưng kim ngạch xuÍt nhỊp khỈu (nghìn USD)

Thực hiện So với kế hoạch (%)

1990 40.655 102 1991 37.000 100 1992 41.000 106 1993 47.177 114 1994 49.222 103 1995 56.611 113 1996 63.560 115 1997 78.432 135 1998 64.448,642 102,29 1999 70.420 104 2000 71.648 102,6 2001 77.810 101,5

(Nguơn: Báo cáo tưng hợp Công ty XNK Tưng hợp I)

Tờm lại trong giai đoạn này tuy cờ nhiều biến đĩng, nhiều khờ khăn song Công ty đã bám sát thực tế thị trớng, mạnh dạn tìm phơng thức làm ăn mới. Biến từ nhỊn thức tới hành đĩng cho nên tới nay Công ty không những trụ vững mà còn đang phát triển mạnh mẽ, giữ vững đợc uy tín với khách hàng và cơ quan cÍp trên.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản tại Công ty XNK Tổng hợp I.DOC (Trang 31 - 34)