II. Nghiên cứu thị trường Đài Loan phục vụ cho xuất khẩu của công ty
1. Nghiên cứu và nắm vững hệ thống luật của Đài Loan
Mặc dù nhu cầu về thị truờng hàng đồ gỗ thủ công mỹ nghệ ở Đài Loan rất lớn và đặc biệt Đài Loan là một thị trường tái xuất lớn trên thế giới về mặt hàng này nhưng tại Việt Nam công ty cũng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Và họ có rất nhiều chiến lược nghiên cứu thị trường nên có thể phát hiện ra nhu cầu trước và nhanh hơn công ty. Vì thế việc nghiên cứu, học hỏi đồng thời phát hiện điểm yếu của đối thủ cạnh tranh là một nội dung cần thiết được đưa vào công tác nghiên cứu thị trường. Để tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh, doanh nghiệp có thể nghiên cứu dựa trên một số các tham số cơ bản sau :
Sản phẩm : Mặt hàng đồ gỗ thủ công mỹ nghệ được sản xuất tại các hãng khác nhau sẽ có mẫu mã và chất lượng khác nhau và giá thành cũng sẽ khác nhau do nguyên liệu đầu vào thay đổi giữa các nguồn đầu, do nguyên vật liệu cũng khác nhau và mẫu mã cũng sẽ khác nhau. Trong việc nghiên cứu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, công ty cần tìm hiểu thêm mẫu mã, các ưu điểm của sản phẩm, từ đó có thể cập nhật mẫu mã mới cũng như có thể đưa ra các mẫu mã cạnh tranh hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Thị trường của các đối thủ cạnh tranh: thực chất nghiên cứu thị trường của đối thủ cạnh tranh là việc xác định thị phần của họ. Qua việc nghiên cứu này, các doanh nghiệp có thể xác định lượng tiêu thụ và mức gắn bó của họ với thị trường. Việc nghiên cứu thị trường mà các đơn vị có thể khai thác đòi hỏi phải được tiến hành lâu dài, kiên trì kết hợp với phương pháp quảng cáo để khơi dậy được tiềm năng của thị trường.
Giá cả của đối thủ cạnh tranh : với các mặt hàng mà nhu cầu thể hiện rõ ràng, giá cả trở thành một vấn đề quyết định tới cạnh tranh. Khi đó các doanh nghiệp không thể bỏ qua việc nghiên cứu đánh giá cả cùng với các dịch vụ sau bán hàng của các đối thủ cạnh tranh nhằm đưa ra một mức giá phù hợp với sản phẩm của mình .
