II. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm
3.Nguyên nhân của những tồn tại
Thứ nhất, những điểm yếu về nguồn nhân lực và cách sử dụng nguồn nhân lực trong hoạt động nhập khẩu: nguyên nhân của việc một nhân viên phải kiêm nhiệm quá nhiều công việc khác nhau là Công ty còn thiếu nhiều nhân viên để thực hiện các nghiệp vụ của hoạt động nhập khẩu. Trình độ nhân viên còn hạn chế là do việc tuyển chọn đầu vào còn cha đợc quan tâm đúng mức, thiếu kế hoạch đào tạo bài bản.
Thứ hai, những tồn tại trong việc nghiên cứu thị trờng là do: quy mô của Công ty còn khá nhỏ, nguồn tài chính và nhân lực còn hạn hẹp. Mặt khác, hoạt động nghiên cứu thị trờng lại là một hoạt động khá tốn kém và phức tạp.
Thứ ba, những tồn tại trong nội dung của hợp đồng là do các nguyên nhân: Công ty quá tin tởng vào mối quan hệ của mình với các nhà cung cấp Trung quốc và cho rằng mọi mâu thuẫn phát sinh trong quá trình thực hiện hợp hợp đồng đều có thể giải quyết bằng cách thơng lợng. Thêm vào đó, Công ty cũng cha ý thức đợc tầm quan trọng của các điều khoản nh trọng tài, khiếu nại, miễn trách vì trên thực tế kinh doanh của Công ty thì điều này cha xảy ra, nhng theo em Công ty phải nghiên cứu và đa các điều khoản này vào trong hợp đồng vì nó là cơ sở pháp lý để giải quyết những tranh chấp.
Thứ t, các tồn tại trong việc thực hiện thủ tục Hải quan nhập khẩu của Công ty là do các nguyên nhân chủ yếu sau:
- Công ty cha có nhân viên chuyên trách thực hiên công việc này, thờng thì công việc đợc kiêm nhiệm. Đôi khi, một nhân viên A chuẩn bị bộ hồ
sơ để nhân viên B đi mở tờ khai dẫn đến sự thiếu thống nhất và thiếu kĩ năng để thực hiện nghiệp vụ này.
- Ngoài ra, hiện nay ngành Hải quan yêu cầu doanh nghiệp phải tự kê khai, áp mã tính thuế. Điều này cũng làm tăng thêm ngánh nặng cho nhân viên của Công ty trong việc hoàn thành bộ hồ sơ Hải quan.
Chơng III
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại Công ty trách nhiệm hữu
hạn thanh phong