II. Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty
1. Tổ chức hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty
2.2. Cơ cấu các mặt hàng gia công
Công ty May 10 là một công ty sản xuất hàng may mặc, trong đó gia công quốc tế chiếm một vị trí rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Hoạt động này luôn mang lại doanh thu tăng với tỷ trọng cao trong tổng doanh thu của cả công ty. Để hiểu rõ hơn về tình hình gia công quốc tế của công ty cổ phần May 10, chúng ta đi tìm hiểu chi tiết về cơ cấu các mặt hàng mà công ty cổ phần May 10 tham gia gia công để từ đó đánh giá hiệu quả hoạt động gia công quốc tế của công ty.
Trước hết, qua bảng số liệu trên chúng ta có thể thấy mặt hàng chủ lực của công ty trong hoạt động gia công xuất khẩu là các mặt hàng áo sơ mi nam, áo veston, quần âu và áo sơ mi nữ. Các mặt hàng trên luôn chiếm sản lượng cao trong tỷ trọng sản xuất của công ty.
Xét về tổng sản lượng thì qua 3 năm 2004 – 2006, sản lượng của toàn công ty trong hoạt động gia công luôn tăng trưởng. Năm 2005, tổng sản lượng gia công tăng cao nhất trong 3 năm với sự gia tăng thêm so với năm 2004 là 37,58%. Năm 2006 tổng sản lượng chỉ tăng nhẹ so với năm 2005 (0,5%). Sang năm 2004, do khó khăn trong thị trường, tổng sản lượng đã giảm đi đáng kể, giảm 30,08% so với năm 2006.
Trong tổng sản lượng gia công thì sản lượng gia công hàng quốc tế chiếm một tỷ trọng khá lớn (trên 80% mỗi năm) và cao nhất là năm 2004 với
tỷ lệ 90,27% trong tổng sản lượng hàng gia công. Điều này cho thấy hoạt động gia công quốc tế của công ty cổ phần May 10 đóng một vai trò rất quan trọng trong hoạt động gia công nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói chung.
Trong các mặt hàng mà công ty nhận gia công xuất khẩu, mặt hàng đầu tiên cần nhắc đến là mặt hàng áo sơ mi nam. Tỷ lệ áo sơ mi nam xuất khẩu có xu hướng ngày càng tăng qua 4 năm. Năm 2004, áo sơ mi nam chiếm 19,33% tổng sản lượng của toàn bộ hàng gia công xuất khẩu thì sang năm 2005, tỷ lệ này là 20,41%, tăng 775.776 chiếc, tương ứng tăng 39,47% so với năm 2004. Năm 2006, tỷ lệ của mặt hàng này là 25,33% so với tổng sản lượng hàng xuất khẩu, tăng 26,87% so với năm 2005. Sang năm 2007, tỷ lệ áo sơ mi nam gia công xuất khẩu chiếm 27,34% trong tổng sản lượng. Tuy về lượng tuyệt đối, lượng áo sơ mi nam gia công xuất khẩu năm 2007 giảm 898.507 chiếc so với năm 2006 nhưng về lượng tương đối thì tỷ lệ mặt hàng này vẫn tăng trong tổng sản lượng. Nguyên nhân của sự tăng lên về giá trị tương đối của mặt hàng này là do mặt hàng này của công ty trên thị trường thế giới đã có uy tín, công nhân của công ty sản xuất lành nghề nên chất lượng sản phẩm cao, được nhiều bạn hàng ưa chuộng, vì vậy các đơn đặt hàng áo sơ mi nam tăng lên, khiến cho tỷ lệ áo sơ mi nam xuất khẩu trong tổng sản lượng cao.
Tương tự như mặt hàng áo sơ mi nam, áo sơ mi nữ cũng có sự tăng trưởng trong tổng sản phẩm gia công xuất khẩu. Tỷ lệ áo sơ mi nữ xuất khẩu của công ty cổ phần May 10 tăng từ 8,34% năm 2004 lên 12,56% vào năm 2007. Tuy năm 2005, tỷ lệ này có giảm xuống còn 7,55% nhưng xét trong cả thời kì 2004 – 2008 thì tỷ lệ này vẫn tăng cao. Năm 2005, tỷ lệ áo sơ mi nữ xuất khẩu giảm xuống nhưng trên thực tế, sản lượng áo sơ mi nữ xuất khẩu vẫn tăng 164.718 chiếc, tương đương với tăng 19,41% về sản lượng. Vì vậy, việc sản xuất áo sơ mi nữ trong thời gian vừa qua vẫn có sự gia tăng rõ rệt.
Bảng 6: Cơ cấu mặt hàng gia công của công ty 2004 – 2007
Đơn vị: Chiếc
Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2005/2004 2006/2005 2007/2006
Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % +/- % +/- % +/- %
Tổng sản lượng 11.266.52 3 100 15.500.55 2 100 15.577.29 8 100 10.890.96 1 100 4.234.02 9 37.58 767.46 0.50 -4.686.337 -30.08 Xuất khẩu 10.169.91 0 90.27 13.428.38 1 86.63 13.729.54 5 88.14 9.434.840 86.63 3.258.47 1 32.04 301.164 2.24 -4.294.705 -31.28 Áo sơ mi nam 1.965.599 19.33 2.741.365 20.41 3.477.992 25.33 2.579.485 27.34 775.766 39.47 736.627 26.87 -898.507 -25.83 Áo sơ mi nữ 848.646 8.34 1.013.364 7.55 1.427.445 10.4 1.185.016 12.56 164.718 19.41 414.081 40.86 -242.429 -16.98 Áo veston 1.535.840 15.1 1.662.993 12.38 1.787.121 13.02 1.388.808 14.72 127.153 8.28 124.128 7.46 -398.313 -22.29 Quần âu 1.745.511 17.16 1.806.763 13.45 2.545.897 18.54 1.721.858 18.25 61.252 3.51 739.134 40.91 -824.039 -32.37 Áo Jacket 521.753 5.13 2.097.513 15.62 456.393 3.32 538.729 5.71 1.575.76 0 302.01 -1.641.120 -78.24 82.336 18.04 Quần áo ngủ 2.019.171 19.85 1.912.844 14.24 2.320.473 16.9 777.431 8.24 -106.327 -5.27 407.629 21.31 -1.543.042 -66.50 Áo Tshirt 1.533.430 15.09 2.193.975 16.35 1.714.240 12.49 1.243.512 13.18 660.545 43.08 -479.735 -21.87 -470.728 -27.46
Nguồn: Phòng kế hoạch của công ty cổ phần May 10
Đối với mặt hàng áo veston thì tỷ lệ trong tổng sản lượng gia công xuất khẩu không ổn định qua các năm. Năm 2004, tỷ lệ này là 15,1%, năm 2005 giảm xuống chỉ còn 12,38%, năm 2006 tăng lên là 13,02% và năm 2007 tỷ lệ này 14,72%. Cũng như mặt hàng áo sơ mi nữ, năm 2005 tỷ trọng mặt hàng áo veston trong tổng sản lượng xuất khẩu nhưng xét về giá trị tuyệt đối thì mặt hàng này vẫn tăng ( tăng 127.153 chiếc so với năm 2004, tương ứng tăng 8,28% về sản lượng).
Quần âu là mặt hàng chủ lực của công ty May 10 trong gia công hàng may xuất khẩu bởi mặt hàng này là một mặt hàng truyền thống của công ty, đã có uy tín và thương hiệu trên thị trường quốc tế. Hơn nữa, cũng giống như mặt hàng áo sơ mi nam, các công nhân sản xuất của công ty đã có kinh nghiệm sản xuất mặt hàng này, các công nhân có tay nghề cao nên sản phẩm sản xuất ra có chất lượng tốt, được nhiều bạn hàng ưa chuộng. Tuy tỷ lệ mặt hàng này trong tổng sản lượng không ổn định nhưng đây vẫn là một mặt hàng thế mạnh của công ty.
Áo Jacket là một sản phẩm có tỷ lệ không ổn định nhất trong tất cả các mặt hàng. Nếu như năm 2004, tỷ lệ mặt hàng này chỉ chiếm 5,13% trong tổng sản lượng thì năm 2005, tỷ lệ này tăng mạnh, chiếm tới 15,62%. Sang năm 2006, tỷ lệ này lại giảm xuống chỉ còn 3,32% và tăng nhẹ trong năm 2007 (5,71%). Áo Jacket là một mặt hàng mới trong sản xuất hàng gia công xuất khẩu của công ty May 10. Các công đoạn sản xuất áo Jacket khá phức tạp nên công ty còn hạn chế, chưa dám nhận nhiều hợp đồng sản xuất nên tỷ lệ sản xuất áo trong tổng sản lượng còn thấp.
Quần áo ngủ là mặt hàng có số lượng lớn nhưng giá trị gia công không cao nên những năm gần đây, công ty đã hạn chế nhận những đơn đặt hàng sản xuất mặt hàng này. Vì sản xuất với số lượng lớn nên tỷ lệ của mặt hàng này trong tổng sản lượng cảu công ty luôn cao, chiếm khoảng 10 % - 19%. Tuy
nhiên, tỷ lệ này đang giảm dần. Nếu như trong năm 2004, tổng sản lượng mặt hàng quần áo ngủ chiếm gần 20% thì sang năm 2007, mặt hàng này chỉ còn chiếm 8,24%, giảm một cách đáng kể trong tổng sản lượng hàng gia công xuất khẩu.
Áo Tshirt chiếm khoảng 10 – 15% tổng sản lượng của toàn công ty. Năm 2005, sản lượng cuả mặt hàng này tăng 660.545 chiếc so với năm 2004, tương ứng tăng 43,08% thì sang các năm 2006 và 2007, tỷ lệ này lại giảm dần xuống. Đây là mặt hàng công ty sản xuất không ổn định, hơn nữa mặt hàng này cũng không phải là mặt hàng sản xuất chủ đạo của công ty nên sản lượng giảm sút là điều khó tránh khỏi.
Nếu như trong 3 năm 2004 – 2006, hầu như tất cả các mặt hàng đều có sự tăng trưởng trong sản lượng thì sang năm 2007, tất cả các mặt hàng đều giảm sản lượng, chỉ có áo Jacket là tăng lên nhưng số lượng không đáng kể. Điều này có thể thấy rằng môi trường quốc tế ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động gia công quốc tế của công ty. Sự bất ổn về luật pháp đã làm mất đi khá nhiều các đơn đặt hàng của công ty, dẫn tới sản lượng giảm. Đây là khó khăn chung đối với ngành may mặc nhưng công ty cũng cần có những chính sách để thích nghi với tình hình mới, tránh bị bị động với những tác động tiêu cực của thị trường. Đối với các mặt hàng gia công xuất khẩu chủ lực như áo sơ mi nam nữ, áo veston, quần âu, công ty cần giữ vững, duy trì trình độ, năng lực sản xuất như hiện nay để đảm bảo chất lượng, đáp ứng được tiêu chuẩn của khách hàng. Đối với các mặt hàng khác, công ty cần xem xét, nếu có đủ điều kiện sản xuất và mặt hàng sản xuất có giá trị gia công cao thì sẽ tìm kiếm đối tác gia công để ký kết hợp đồng sao cho sử dụng hết năng lực sản xuất để sản xuất có hiệu quả hơn, mang lại lợi nhuận nhiều hơn cho công ty. Tuy nhiên, trong quá trình gia công cho các bạn hàng nước ngoài, công ty cũng nên học hỏi các cách thức quản lý cũng như trình độ thiết kế để nâng cao năng lực của
mình, tạo bước tiến vững chắc để thực hiện mục tiêu xuất khẩu trực tiếp ra thị trường thế giới.