II. Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty
1. Tổ chức hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty
2.7 Hiệu quả hoạt động gia công
Trước khi tham gia bất kì một hoạt động sản xuất kinh doanh nào, các doanh nghiệp đều phải tính toán kĩ xem hoạt động đó có mang lại lợi nhuận không, lợi nhuận mà hoạt động đó mang lại có cao không. Nói cách khác, lợi nhuận chính là chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cuả bất cứ một doanh nghiệp nào. Ở đây, chúng ta chỉ xem xét lợi nhuận mà hoạt động gia công xuất khẩu đem lại cho công ty cổ phần May 10.
Theo số liệu bảng lợi nhuận cho thấy cùng với sự gia tăng về doanh thu là gia tăng về chi phí gia công. Tuy nhiên sự gia tăng về doanh thu lớn hơn sự gia tăng về chi phí nên hoạt động gia công xuất khẩu có hiệu quả tăng lên qua các năm, lợi nhuận từ hoạt động này luôn tăng cao qua 3 năm 2004 – 2006. Năm 2005, lợi nhuận từ gia công xuất khẩu là 75,755 tỷ đồng, tăng 8,631 tỷ so với năm 2004, tương ứng tăng 12,86%. Năm 2006, lợi nhuận từ hoạt động này của công ty tăng mạnh. Lợi nhuận của công ty năm 2006 đạt 102,098 tỷ đồng, tăng 26,343 tỷ so với năm 2005, tức tăng tương ứng 34,774%. Có thể thấy rằng lợi nhuận của công ty ngày càng tăng là do công ty ngày càng nhận thêm được hợp đồng gia công xuất khẩu. Điều này cho thấy công ty ngày càng có chỗ đứng trên thị trường quốc tế, được bạn hàng quốc tế đánh giá cao và thu hút được nhiều đối tác.
Tỷ suất doanh thu /chi phí là chỉ tiêu phản ánh tốc độ tăng của doanh thu so sánh với tương quan với chi phí. Sự thay đổi cảu chỉ tiêu này có ảnh hưởng lớn đến các chỉ tiêu khác. Qua bảng trên ta thấy doanh thu của 3 năm 2004 – 2006 tăng trưởng liên tục nhưng tỷ suất doanh thu/chi phí năm 2005
lại giảm xuống so với năm 2004. Năm 2005, tỷ suất doanh thu/chi phí giảm xuống 0,04 lần, tương ứng với giảm 2,52% so với năm 2004. Nguyên nhân của sự giảm tỷ suất này là do chi phí nhân công thuê ngoài của công ty tăng cao vào năm 2005, khiến cho phí phí của công ty tăng lên. Tuy nhiên, nguyên nhân của sự tăng chi phí nguyên nhân ngoài này không phải do công ty lãng phí chi phí nhân công mà do năng lực sản xuất của công ty không đủ để sản xuất nên phải thuê gia công ngoài để hoàn thành hợp đồng với khách hàng. Năm 2006, tỷ suất này tăng lên là 1,37 lần, tương ứng tăng 0,07 lần so với năm 2005. Điều này cho thấy trong năm 2006, công ty đã có những bước tiến trong việc cắt giảm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động gia công quốc tế. Sang năm 2007, tỷ suất này lại giảm xuống còn 1,29 lần. Sự tác động của thị trường quốc tế đã ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, gây ra sự sụt giảm về doanh thu, dẫn tới tỷ suất doanh thu/chi phí giảm xuống.
Tương tự như tỷ suất doanh thu/chi phí, các tỷ suất lợi nhuận/doanh thu và lợi nhuận/chi phí cũng không ổn định qua 4 năm. Năm 2005 và năm 2007, cả hai tỷ suất này đều giảm xuống so với năm 2006 và 2004. Sự gia tăng về chi phí nhân công ngoài vào năm 2005 đã làm giảm lợi nhuận của công ty đi nên cả hai tỷ suất lợi nhuận/doanh thu và lợi nhuận/chi phí của năm 2005 đều giảm so với năm 2004. Năm 2006, cả hai tỷ suất này tăng lên so với năm 2005.
Tuy nhiên, xét về chỉ tiêu lợi nhuận/doanh thu ta thấy chỉ tiêu này của công ty thấp nhất là vào năm 2007 (đạt 0,22%) và cao nhất là vào năm 2006 (đạt 0,27%). Như vậy cứ 100 đồng doanh thu thì thu được 22 đến 27 đồng lợi nhuận. Xét về chỉ tiêu lợi nhuận/chi phí thì năm thấp nhất là 0,29% vào năm 2007 và cao nhất là 0,37% vào năm 2006. Điều này có nghĩa là cứ 100 đồng
Bảng 11: Bảng phân tích hiệu quả hoạt động gia công quốc tế trong giai đoạn 2004 - 2007 Năm Chỉ tiêu ĐVT 2004 2005 2006 2007 2005/2004 2006/2005 2007/2006 +/- % +/- % +/- % Tổng doanh thu Tỷ đồng 267.478 327.108 374.907 328.66 59.63 22.29 47.799 14.61 -46.247 -12.34 Tổng chi phí Tỷ đồng 200.354 251.353 272.809 255.003 50.999 25.45 21.456 8.536 -17.806 -6.53 Lợi nhuận Tỷ đồng 67.124 75.755 102.098 73.657 8.631 12.86 26.343 34.774 -28.441 -27.86 Tỷ suất LN/DT % 0.25 0.23 0.27 0.22 -0.02 -7.72 0.041 17.591 -0.048 -17.71 Tỷ suất LN/CP % 0.34 0.30 0.37 0.29 -0.03 -10.04 0.0729 24.174 -0.085 -22.82 Tỷ suất DT/CP Lần 1.34 1.30 1.37 1.29 -0.04 -2.52 0.073 5.599 -0.085 -6.21
chi phí thì thu được từ 29 đến 37 đồng lợi nhuận. Đây cũng không phải là một tỷ lệ thấp so với các doanh nghiệp sản xuất.
Tóm lại, hiệu quả hoạt động gia công xuất khẩu đã khẳng định vị trí quan trọng của mình trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bằng những kết quả đạt được trong thời gian qua. Tuy gia công không phải là hoạt động mang mục tiêu sản xuất lâu dài của công ty nhưng hiện nay, với tiềm lực về vốn và công nghệ cũng như đội ngũ thiết kế chưa đáp ứng được yêu cầu để xuất khẩu trực tiếp, gia công hàng xuất khẩu vẫn là một bước đệm để công ty tiến ra thị trường quốc tế. Vì vậy, công ty May 10 cần có những chính sách hợp lý để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động này để tạo được thương hiệu trên thị trường thế giới, đồng thời công ty cũng cần có những chính sách đào tạo các đội ngũ nhân viên thiết kế nhằm đáp ứng được các yêu cầu về thiết kế, nhằm phát triển hoạt động sản xuất của công ty lên một tầm cao mới.