- Mặc dù đã có nhiều cố gắng và đạt được nhiều thành công nhất định nhưng vấn đề xuất khẩu mặt hàng gạo vẫn có nhiều hạn chế.
- Kim ngạch xuất khẩu gạo giảm đáng kể vào năm 2004. Năm 2003 kim ngạch xuất khẩu gạo là 884.643 USD nhung đến năm 2004 kim ngạch xuất khẩu chỉ còn 550.000 USD giảm 334.643 USD.
- Hàng năm xuất khẩu với khối lượng nhiều, ngày càng tăng nhưng sự gia tăng của kim ngạch nhiều khi không tương xứng với sự gia tăng của lợi nhuận do nhiều nguyên nhân khác nhau như giá cả thấp.
- Chất lượng gạo xuất khẩu trong những năm vừa qua còn phụ thuộc nhiều vào các yếu tố khách quan bên ngoài chưa chủ động được. Bởi vì số lượng gạo mà Công ty xuất khẩu được thu mua của các lái buôn và mua lại của những Công ty thu mua nhỏ lẻ nên bị hạn chế về khả năng sản xuất, chế biến sau thu hoạch của các tư thương
- Thị trường xuất khẩu gạo của Công ty cơ bản chỉ bó hẹp vào hai thị trường chủ yếu là Philippin và Indonexia.Trong các giai đoạn qua, thị trường của Công ty vẫn chưa ổn định, ngoài việc mở rộng thêm một số thị trường Công ty lại đánh mất một số thị trường khác như Iraq.
- Giá gạo xuất khẩu của Công ty không ổn định và thường thấp hơn giá gạo quốc tế với cùng chủng loại từ 10-30 USD/ tấn.
- Nhiều khi không có lãi nhưng Công ty vẫn phải ký hợp đồng xuất khẩu để đạt đủ kim ngạch xuất khẩu mà Hiệp hội giao.
- Sự thiếu hiểu biết cũng như chưa cập nhật đầy đủ thông tin về thị trường thế giới, các rào cản ở từng thị trường làm cho việc đưa sản phẩm vào thị trường ngày càng trở lên khó khăn.
- Công tác nghiên cứu thị trường diễn ra còn tản mạn, mang tính bị động và thiếu định hướng, chủ yếu vẫn là khách hàng tìm đến với Công ty mặc dù Công ty đã sử dụng những phương tiện để tìm kiếm khách hàng như chào hàng qua mạng hay có webside nhưng chưa cập nhật thường xuyên, webside chưa có sự đầu tư đúng đắn.
- Các chi nhánh, văn phòng đại diện ở nước ngoài hoạt động rất kém hiệu quả. Trong chính sách phân phối Công ty thường sử dụng trung gian là người nước ngoài có tư cách độc lập với Công ty. Chưa phát huy và áp dụng các hình thức liên kết dọc, liên kết ngang để giúp cho hoạt động xuất khẩu có hiệu quả hơn
Nguyên nhân
- Hoạt động nghiên cứu thị trường còn nhiều vấn đề cần quan tâm, khả năng khai thác thông tin chỉ chú trọng vào các thị trường truyền thống mà chưa mở rộng sang các thị trường khác đặc biệt các thị trường Châu Âu và Châu Phi.
- Trong khi đang thiếu thị trường thì lại mất khách hàng do không có khả năng đáp ứng được những đơn đặt hàng lớn trong khoảng thời gian ngắn. Nguyên nhân của tình trạng này là do Công ty còn thiếu sự liên kết với các doanh nghiệp xuất khẩu gạo lớn.
- Lãi suất tín dụng tiếp tục tăng và ở mức cao, hiện nay Công ty phải vay USD với mức lãi suất là 0,7%/1 tháng, VND là 1,3%/ 1 tháng, chính sách tín dụng của các ngân hàng thương mại ngày càng theo hướng thắt chặt hơn cũng là nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Giá cả gạo nội địa tăng cao làm cho việc thực hiện các hợp đồng xuất khẩu gạo gặp nhiều khó khăn, có lúc không có lãi hoặc lãi rất ít nhưng vẫn phải làm vì là chỉ tiêu do Hiệp hội lương thực giao.
- Các chính sách về quản lý xuất nhập khẩu, các chính sách về thuế, hải quan, chính sách khuyến khích đầu tư còn chưa minh bạch, rõ ràng làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty còn nhiều bị động, khó khăn phát sinh thêm nhiều chi phí. Đặc biệt là luật thuế xuất nhập khẩu mới từ năm 2006 và biện pháp tham vấn giá gây rất nhiều khó khăn cho hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty, vừa mất thêm thời
gian, công sức vừa tăng thêm chi phí, gây bức xúc cho cả cán bộ trong Công ty và khách hàng.
- Một số luật thuế mới ra đời gây ra một số thay đổi trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Việc hoàn thuế giá trị gia tăng được thực hiện rất chậm, mất nhiều thời gian gây ứ đọng vốn ảnh hưởng đến vòng quay của vốn.
- Công ty chưa có được những kế hoạch mang tính chiến lược và lâu dài cho hoạt động xuất khẩu gạo. Các kế hoạch chủ yếu là đưa từ trên xuống các phòng mà không có những định hướng về thị trường.
- Mặc dù Công ty đã cố gắng trong công tác đào tạo nhưng đội ngũ cán bộ vẫn thiếu kinh nghiệm và chưa chuyên sâu và hầu như chưa đáp ứng được nhu cầu đòi hỏi của công việc.
- Công ty là Công ty xuất nhập khẩu Tạp phẩm, kinh doanh, buôn bán nhiều loại mặt hàng vì vậy việc nắm bắt về từng chủng loại hàng hoá, giá cả, cách bảo quản,vận chuyển… là rất khó khăn. Do đó Công ty khó có khả năng cạnh tranh so với các Công ty khác trong nghiệp vụ chuyên sâu về từng mặt hàng.
- Hàng hoá được thu gom từ nhiều nguồn khác nhau nên không thể tránh khỏi việc hàng hoá có chất lượng không đồng đều việc phân loại chất lượng hàng hoá cũng khó khăn điều này ảnh hưởng đến giá cả của những hàng hoá có chất lượng.
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU
TẠP PHẨM