II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả
1. Tăng cờng hoạt động MARKETING của Công ty.
Ngày nay trong nền kinh tế thị trờng, cạnh tranh là một quy luật tất yếu diễn ra ở mọi lúc, mọi nơi. Đối với mỗi doanh nghiệp nói chung và Công ty Th- ơng mại Dịch vụ Tràng Thi noíi riêng, để tồn tại và khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trờng, thì một yếu tố quan trọng để làm thớc đo hiệu quả kinh tế là sản phẩm Dịch vụ của Công ty có tieeu thụ đợc không, có đợc thị trờng chấp nhận không. Chính vì vậy mà tiêu thụ đợc xem nh một khâu, một bộ phận vô cùng quan trọng, quyết định đến sự thành bại của Công ty. Trong thời điểm nền kinh tế mở hiện nay, trớc sức ép của cạnh tranh ngày càng gay gắt, Công ty muốn tồn tại và phát triển đều phải nhận biết và hiểu rõ đợc vai trò của tiêu thụ, biết tính linh hoạt theo thay đổi của thị trờng. Hoạt động tiêu thụ của Công ty có nhiều tiến bộ, song so với tiềm lực thế mạnh thì cha đạt yêu cầu, để thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá, Công ty mới chỉ dừng ở khâu bán hàng, mà thực chất nó không chỉ thực hiện ở mỗi khâu này, mà nó còn liên quan đến nhiều khâu khác, bộ phận khác nh : nghiên cứu thị trờng, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, tổ chức tốt mạng l- ới kênh tiêu thụ trên các địa bàn kinh doanh...Do đó để đáp ứng yêu cầu mới ở vị thế Thủ Đô, cận kề với hội nhập,đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng, tham gia cạnh tranh trên thị trờng... để hoàn thiện công tác này có thể đề xuất một số ý kiến
sau: