II. Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả
4.Tăng cờng công tác quản lý vốn
4.1. Căn cứ đề xuất giải pháp
Sử dụng vốn có hiệu quả và không ngừng áp dụng các biện pháp để nâng cao hiệu quả vốn là một yêu cầu tất yếu, nhằm đảm bảo sự tồn tại và triển của Công ty. Về cơ cấu vốn trong các doanh nghiệp ở Nớc ta hiện nay, đều cha đợc sử dụng triệt để, có thể nói cơ cấu vốn tối u là sự kết hợp, hợp lý nhất các nguồn vốn tài trợ cho kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm mục đích tối đa hoá giá trị thị trờng của doanh nghiệp đó tại mức giá vốn bình quân và rẻ nhất. Vì vậy giải pháp về vốn luôn là giải pháp khó giải quyết nhất đối với các doanh nghiệp, Công ty cũng nh với các nhà quản trị.
4.2. Nội dung giải pháp
4.2.1. Tăng cờng công tác sử dụng vốn
- Đối với vốn cố định : theo nghiên cứu ta thấy lợng vốn cố định tại Công ty Th- ơng mại Dịch vụ Tràng Thi là khá lớn so với tổng vốn, bởi vậy cần phải quan tâm đến chiều sâu trong việc khai thác mảng vốn này để đa nó vào hoạt động kinh doanh phải mang lại hiệu quả cao nhất.
Mặt khác với yêu cầu kinh doanh hiện nay, Công ty cần đầu t đổi mới lại tài sản cố định, để ngày một hiện đại hoá, nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật, đây cũng chính là một trong những nhân tố có ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh, nhng việc đầu t phải nghiên cứu kỹ, tránh tình trạng tràn lan, lãng phí trong đầu t mà khi đa vào sử dụng lại kém tính năng tác dụng, hoặc phải làm đi làm lại do nhiều nguyên nhân gây thiệt hại đến vốn.
- Đối với vốn lu động : Với các doanh nghiệp thơng mại thì vốn lu động là yếu tố rất quan trọng của quá trình kinh doanh, vốn lu động càng lớn thì cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp càng nhiều, nhng bên cạnh việc tăng vốn lu động Công ty cần chú ý giải quyết lợng hàng hoá dự trữ ứ đọng và các khoản phải thu làm chậm quá trình luân chuyển quá trình thu hồi vốn bằng cách: + Công ty có thể tiến hành tìm những nhà cung ứng giá thấp, thiết lậpmối quan hệ tốt với các doanh nghiệp sản xuất, hoặc mua với số lợng lớn để đợc hởng chiết khấu thanh toán hoặc giảm giá. Từ đó có thể áp dụng cơ chế giá bán ra linh hoạt nhằm thúc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ và tăng vòng quay của vốn.
+ Thực hiện phơng thức thanh toán năng động, cách này cho phép Công ty có thể thắt chặt mối liên kết với nhóm khách hàng truyền thống, đồng thời có thể
thu hút thêm đợc nhóm khách hàng mới, qua đó góp phần tăng thêm tiêu thụ hàng hoá, nâng cao hiệu quả kinh doanh
+ Tìm kiếm và mở rộng thị trờng, phát triển hệ thống kênh phân phối, thúc đẩy hoạt động nghiên cứu thị trờng.
+ Đẩy nhanh quá trình thu hồi các khoản phải thu, thực hiện tiến hành thanh lý tài sản, hàng hoá ứ đọng, kém phẩm chất, để đa lợng tiền mặt vào luân chuyển trong lu thông.
4.2.2 Huy động vốn cho kinh doanh
- Ngoài công tác quản lý vốn, Công ty cần cân nhắc và thiết lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị thật hợp lý, tránh tình trạng lãng phí và không sử dụng hết công suất, ngoài ra còn có thể huy động vốn từ nguồn vốn của CBNV, bằng các hình thức vay trả lãi, hoặc góp vốn chia lãi.
- Nguồn vốn từ bên ngoài : Bằng uy tín Công ty có thể liên kết liên doanh với các nhà đầu t, sản xuất, làm đại lý, ký gửi cho các nhà cung ứng hàng hoá lớn, hoặc mua hàng thanh toán trả chậm, để tạm thời sử dụng vốn của họ.
4.3. Lợi ích thu đợc từ giải pháp
Vốn là một nhân tố tối quan trọng, đối với quá trình sản xuất kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào, hay nói cách khác không một doanh nghiệp nào có thể hoạt động trên thị trờng mà không có vốn. Do đó việc nâng cao quản lý vốn là rất cần thiết đối với công ty, không chỉ trong vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn rất cần thiết để trụ vững và phát triển trên thị trờng cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay. Hoàn thiện đợc công tác này Công ty Thơng Mại Dịch vụ Tràng Thi, một mặt có thể phát huy đợc tính chủ động trong sử dụng vốn vào mục đích kinh doanh của các đơn vị trực thuộc nhằm thu lợi nhuận.