Công ty bia Hà Nội có lợi thế về mặt thời gian nhờ xâm nhập thị trờng lớn , thời gian mà thị trờng bia phía bắc nói chung và thị trờng bia Hà Nội nói riêng lúc đó còn bỏ ngỏ đáng lẽ về lợi thế giá ,chất lợng và sự lỗ lực lớn Công ty bia Hà Nội có khả năng dành một thị phần lớn hơn và doanh số bán lớn hơn .
Việc bán hàng quá dễ dàng chỉ theo đơn đặt hàng và nhu cầu ngời tiêu dùng cần làm cho nhân viên của Công ty chủ quan , không chịu mở rộng thị trờng tạo ra nhiều khoảng trống trên thị trờng . Vì vậy khi xuất hiện các Công ty liên doanh đặc biệt là bia Đông Nam á đã tấn công vào các khoảng trống này và dần chiếm lĩnh thị phần của Công ty làm cho thị phần của Công ty giảm.
Bên cạnh đó hệ thống kênh phân phối của Công ty hoạt động cha đủ mạnh cha tạo đợc lợi thế tiêu thụ so với các Công ty bia khác. Công ty cũng cha thực sự tạo đợc
sự liên kết chặt chẽ giữa Công ty và giữa các thành viên kênh với nhau. Công ty cha đa đợc nyhững lợi ích thiết thực ràng buộc các thành viên dẫn đến một số thành viên kênh đã chuyển sang các Công ty khác.
Hoạt động tuyên truyền quảng cáo cho sản phẩm của Công ty cha nhiều, cha liên tục và cha đặt hiệu quả cao nh mong muốn mà lý do chính là cờng độ, tần suất quảng cáo của Công ty còn cha cao có thể gọi là quá thấp so với đối thủ cạnh tranh. Nội dung quảng cáo của bia chỉ mang tính chất thông tin chứ cha gây đợc ấn tợng, cha có tính thuyết phục.