30,90% Góp vốn 5,90% Bất động sản 7,60% Cho vay 3,70% Gửi ngân hàng 51,90%
t khác lại ở mức thấp, cha đến 10%. Điều đó cho thấy các doanh nghiệp bảo hiểm hiện nay cha thực sự tìm đợc kênh đầu t cho sản xuất. Trong khi đó, tỷ lệ đầu t vào lĩnh vực ngân hàng để giữ một khả năng thanh khoản nhất định tại Mỹ chỉ chiếm từ 1,1-1,9%8.
Thứ ba, hiện nay các doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam vẫn cha cùng đứng trên một mặt bằng cạnh tranh, nói cách khác vẫn còn sự bất bình đẳng giữa các loại hình doanh nghiệp. Các doanh nghiệp bảo hiểm nhà nớc phải chịu nhiều quản lý, ràng buộc về định mức tiền lơng, chi phí quản lý, thuế so với các doanh nghiệp bảo hiểm thuộc các thành phần kinh tế khác, doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài. Chẳng hạn với thuế thu nhập, theo quy định doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài đợc u đãi hơn so với doanh nghiệp trong nớc (hiện nay, thuế suất thuế thu nhập của doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài là 25% trong khi đó doanh nghiệp trong nớc phải chịu thuế suất là 32%); với tiền lơng, doanh nghiệp nớc ngoài có thể trả lơng cao để thu hút ng- ời có trình độ cao trong khi đó doanh nghiệp nhà nớc bị ràng buộc bởi quy định về định mức tiền lơng. Thêm vào đó, doanh nghiệp Nhà nớc còn phải gánh vác thêm các nhiệm vụ chính trị - xã hội, do vậy dẫn đến những bất lợi mà doanh nghiệp bảo hiểm nhà nớc gặp phải khi phải cạnh tranh với các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài.
Thứ t, vấn đề nhân lực cha đáp ứng đợc nhu cầu cán bộ có trình độ, năng lực cao ngày càng tăng của các doanh nghiệp bảo hiểm. Số lợng và chất lợng các trờng đào tạo còn thiếu và yếu; số lợng các trờng có khả năng đào tạo các nghiệp vụ chuyên sâu nh bảo hiểm hiện nay không nhiều và cha đáp ứng đợc yêu cầu của thực tiễn. Tính đến tháng 6 năm 2003, số lợng cán bộ làm trực tiếp trong các công ty bảo hiểm khoảng trên 2000 ngời (riêng Bảo Việt đã có hơn 1000 lao động) và tổng số đại lý khoảng trên 7000 ngời. Tuy nhiên, kể từ cuối 1999 đến nay số lợng lao động làm