Sản lợng tiêu thụ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm xí bệt và chậu rửa tại Công ty Sứ Thanh Trì.DOC (Trang 36)

thụ

SP 260000 310500 310000 317000 121,92 102,1 102,26

Thân bệt SP 120000 145500 150000 157000 130,83 107,9 104,67

Chậu rửa SP 140000 165000 160000 160000 114,28 96,97 100

( Nguồn: Biểu tổng hợp các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2000,2001- Phòng kế hoạch đầu t).

Do biến động về nhu cầu sứ vệ sinh trên thị trờng Vật liệu xây dựng nên năm 2001 sản lợng sản xuất cũng nh tiêu thụ bị chững lại hơn so với năm 2000. Song nhìn chung sự giảm sút này không đáng lo ngại vì công ty có thể lý giải đợc tại sao. Có nhiều nguyên nhân trong đó phải kể đến là nhu cầu về xây dựng tăng lên nhng cung về sứ vệ sinh tăng nhanh hơn ( do có nhiều sản phẩm cùng loại của nhiều công ty xuất hiện trên thị trờng). Hầu hết các công ty sản xuất sứ vệ sinh đều gặp phải tình huống này và vì thế cạnh tranh giữa các sản phẩm cùng loại diễn ra quyết liệt. Các công ty đang sử dụng mọi biện pháp để giữ vững và mở rộng thị trờng trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay.

Nhà máy Sứ Thanh Trì sản xuất theo đơn đặt hàng từ phòng kinh doanh kết hợp với phòng kế hoạch đầu t, phòng kế toán cân đối lại năng lực để đa ra sản lợng tối u. Thành phẩm sau khi qua bộ phận KCS đợc chuyển về kho của phòng kinh doanh và việc tiêu thụ sản phẩm trực tiếp do phòng kinh doanh đảm nhiệm.

Để hoàn thành nhiệm vụ trong điều kiện ngày càng khó khăn nh hiện nay đội ngũ tiếp thị của phòng kinh doanh đã rất cố gắng xúc tiến, thúc đẩy việc tiêu thụ trên các vùng thị trờng đợc giao. Sự nỗ lực đó đã thu đợc kết quả đáng kể.

Xem biểu sau để biết thêm chi tiết :

Biểu 7: Bảng chi tiết tiêu thụ sản phẩm

T

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm xí bệt và chậu rửa tại Công ty Sứ Thanh Trì.DOC (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w