Mục tiờu quản trị kinh doanh tốt nhất

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh trong việc kinh doanh máy tính và thiết bị tin học của Công ty QTECH.DOC (Trang 40 - 42)

QTECH là một cụng ty sớm nhận thức vai trũ của quản trị kinh doanh trong việc duy trỡ tốc độ phỏt triển nhanh chúng nhưng vẫn đảm bảo sự an

2.3.UY TÍN VÀ VỊ TRÍ CỦA DOANH NGHIỆP TRấN THỊ TRƯỜNG.

QTECH là cụng ty dịch vụ 100% trong đú cú dịch vụ phõn phối sản phẩm cụng nghệ thụng tin, hoạt động của QTECH mang tớnh chất loại hỡnh kinh tế trớ tuệ, kinh tế tri thức. Sức mạnh của QTECH là sức mạnh chất xỏm, sức mạnh của nguồn nhõn lực ở việc thu hỳt, nuụi dưỡng, sử dụng hiệu quả nhõn lực, tuy nhiờn chỉ dựa vào sức mạnh trớ tuệ của từng cỏ nhõn là chưa đủ, cỏc thành viờn cần phải gắn kết với nhau trong một qui trỡnh chung, qui trỡnh chất lượng. Qui trỡnh khụng chỉ để bộ mỏy vận hành hợp lý, trơn chu, hiệu quả, tạo chất lượng cao cỏc dịch vụ, nhận biết nhu cầu khỏch hàng mà cũn tạo ra cơ cấu hoạt động trong suốt để tăng cường tớnh tập thể, tớnh trỏch nhiệm của mỗi thành viờn.

Thị trường tin học Việt Nam cú mụi trường phỏt triển rất tốt. Mụi trường đú là sự quan tõm, hỗ trợ của Đảng và của Nhà nước, là sự thuận lợ về mặt địa lý cú nhiều cơ hội tiếp xỳc với cỏc luồng văn hoỏ khỏc nhau để tiếp thu cỏc tinh hoa, tri thức, trỡnh độ và tốc độ phỏt triển khoa học cụng nghệ hiện đại, thờm vào đú là truyền thống cần cự chịu khú tỡm tũi, sỏng tạo, coi trọng hoạt động trớ úc tư duy...

Hạ tầng kỹ thuật được đầu tư mạnh mẽ, nền khoa học kỹ thuật từng bước được hiện đại là chỗ dựa cho hoạt động kinh doanh cỏc sản phẩm tin học. Khụng những thế việc gia nhập mạng mỏy tớnh toàn cầu - Internet giỳp cho QTECH rất nhiều trong việc thu thập thụng tin, liờn kết kinh doanh, tỡm kiếm nguồn hàng, nhà cung ứng, mở rộng thị trường đầu vào và đầu ra, tỡm kiếm khỏch hàng...

Hiện nay QTECH cú thế và lực là uy tớn của một Cụng ty tin học đang khẳng định vị trớ của mỡnh trờn thị trường Việt Nam đối với khỏch hàng, bạn hàng và cỏc đối tỏc. QTECH cú hệ thống cỏc bạn hàng truyền thống đỏng tin cậy, cỏc cụng ty mà QTECH làm đại lý phõn phối mỏy tớnh và cỏc thiết bị tin

học khẳng định sẽ ủng hộ Cụng ty trong cỏc hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này.

Cụng ty QTECH cú cơ cấu tổ chức chặt chẽ, mọi hoạt động của toàn cụng ty từ Chủ tịch hội đồng quản trị - ễng Lờ Trọng Bài đến Giỏm đốc - ễng Nguyễn Địch Hựng Hiệp và toàn bộ nhõn viờn của Cụng ty đều hướng tới mục tiờu xõy dựng và phỏt triển của Cụng ty do đú họ đều thống nhất với nhau tạo nờn cơ sở vững chắc. Mỗi người trong cụng ty như một thành viờn trong gia đỡnh QTECH, họ sống và làm việc hết mỡnh vỡ tương lai của cụng ty và vỡ chớnh lợi ớch của họ. QTECH làm việc rất khẩn trương và hiệu quả, cú được điều này trước hết là nhờ sự lónh đạo của ban giỏm đốc cụng ty, những người giỏi về kỹ thuật, chuyờn mụn, nhiều kinh nghiệm trờn thương trường, họ chốo lỏi con thuyền QTECH vượt qua súng giú, họ hiểu nhõn viờn và nắm vững mọi tỡnh hỡnh, diễn biến hoạt động của Cụng ty do đú họ luụn đề ra được mục tiờu, phương hướng phỏt triển mang tớnh khả thi. Sau đú những người lónh đạo đầy kinh nghiệm này lại biết cỏch dựng người hợp lý. Họ giao nhiệm vụ đến từng người cụ thể vỡ vậy mỗi cỏ nhõn trong cụng ty đều trực tiếp nắm được yờu cầu, trỏch nhiệm cũng như quyền quyết hạn của mỡnh. Thờm vào đú cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn rất trẻ, năng động đầy nhiệt huyết, một khụng khớ đoàn kết, gắn bú của toàn bộ cụng ty từ cấp lónh đạo đến nhõn viờn, điều đú giỳp cho mỗi cỏ nhõn cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh trong việc kinh doanh máy tính và thiết bị tin học của Công ty QTECH.DOC (Trang 40 - 42)