IV: Một số đề xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh tại công
5. áp dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp
Nền kinh tế đất nớc chuyển sang nền kinh tế thị trờng với thuộc tính vốn có của nó. Trong bối cảnh nh vậy kế toán quản trị đợc hình thành và phát triển một cách tất yếu và ngày càng khẳng định đợc u điểm của nó trong những năm qua. Chức năng của kế toán quản trị là cung cấp truyền đạt các thông tin kinh tế của một tổ chức cho các đối tợng sử dụng khác nhau.
Công ty nên áp dụng kế toán quản trị vào công ty. Khác với kế toán tài chính, kế toán quản trị cung cấp thông tin kinh tế tài chính một cách cụ thể chi
tiết và nó sử dụng một số nội dung khoa học khác nh khoa học thống kê, kinh tế ngành quản trị doanh nghiệp... nên nó đợc coi nh một hệ thống trợ giúp các nhà quản trị ra quyết định tối u. Tế toán quản trị thu thập xử lý và thiết kế thông tin kế toán để lập báo cáo phù hợp với nhu cầu cụ thể của các nhà quản các cấp trong doanh nghiệp, khi sử dụng các thông tin chi tiết đã tóm lợc theo yêu cầu sử dụng nhà quản trị sẽ thấy đợc ở đâu có vấn đề cần giải quyết nhanh chóng, cần giải quyết kịp thời để có hiệu quả. Thông tin của kế toán quản trị có thể cung cấp cho nhà quản lý số liệu chính xác về ảnh hởng của chi phí cố định, chi phí biến đổi, giá bán, thay đổi cơ cấu mặt hàng tới lợi nhuận của công nghiệp. Đối với vấn đề quản trị chi phí và giá thành để quản lý và sử dụng có hiệu quả chi phí các nhà quản lý không phải chỉ biết chi phí là bao nhiêu mà quan trọng hơn là phải hiểu đợc chi phí đợc hạch toán nh thế nào? ở đâu? chi phí có liên quan nh thế nào. Việc nhận định và thấu hiểu các loại chi phí sẽ giúp nhà quản trị đa ra quyết định kịp thời và đúng đắn.