IV: Một số đề xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh tại công
8.Một số biện pháp thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty
rút ngắn vòng quay vốn, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ thấp giá thành sản phẩm cho công ty.
Tiêu thụ sản phẩm đối với công ty là công tác quan trọng nó quyết định đến toàn bộ donah thu, lợi nhuận trong kỳ của công ty. Đồng thời nó cũng quyết định đến việc tái sản xuất đối với công ty.
Để đẩy mạnh hơn việc tiêu thụ sản phẩm công ty có thể sử dụng một số biện pháp
- Mở rộng thị trờng tiêu thụ: có vai trò quan trọng trong việc tiêu thụ sản phẩm
Hiện nay thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty chủ yếu là khách hàng quen cũ nh EU, Mỹ... ngoài ra còn một số khách hàng trong nớc do đó công ty nên mở rộng quan hệ làm ăn với các bạn hàng khác trong nớc và các thị trờng nớc ngoài rất có tiềm năng nh Châu Phi, các nớc Châu á: ấn Độ, Đài Loan...
Để có thể khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng thế giới công ty cần nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã, đẩy mạnh quảng cáo, giới thiệu sản phẩm.
- Thực hiện chính sách giá cả hợp lý. Giá cả là một trong những yếu tố hấp dẫn ngời tiêu dùng. Tại công ty đã thực hiện chính sách trích hoa hồng bán hàng cho khách hàng mua với khối lợng lớn hay khách hàng trả tiền ngay... Công ty cần phát huy tốt biện pháp này.
Trên đây là một số biện pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Giầy Hng Yên. Mặc dù cha hoàn toàn đúng nhng tôi hy vọng nó cũng có ý nghĩa phần nào đối với công ty.
Kết luận
Trong điều kiện đổi mới đất nớc hiện nay, Nhà nớc đã cho các doanh nghiệp đợc quyền tự do kinh doanh, tự do định đoạt các công việc kinh doanh của mình, tự tìm kiếm thị trờng, tự sản xuất và tiêu thụ. Nhà nớc không còn là ngời cung cấp dầu vào cho các doanh nghiệp cũng không là ngời tiêu thụ sản phẩm cho các doanh nghiệp nữa. Điều đó buộc các doanh nghiệp phải có chiến lợc sản xuất cụ thể tồn tài và cạnh tranh trong điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt.
Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm có vai trò hết sức to lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Vì vậy tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh từ đó hạ giá thành sản phẩm, đi đôi với đảm bảo chất lợng sản phẩm là một chiến lợc không thể thiếu để giúp các doanh nghiệp thực hiện đợc mục tiêu của mình.
Công ty Cổ phần Giầy Hng Yên đã và đang có những bớc tiến vững chắc trong việc khẳng định vị trí của mình trên thị trờng. Hy vọng rằng công ty sẽ tiếp tục duy trì và phát huy những thành tích đã đạt đợc và phát triển hơn nữa đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nớc.
Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của TS Lê Thị Kim Nhung, các anh chị trong phòng KTTC tại công ty Cổ phần Giầy Hng Yên đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành bài chuyên đề này. Do hạn chế về thời gian thực tập cũng nh hạn chế về khả năng lý luận thực tiễn nên bài chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc các ý kiến đóng góp của các thầy cô và các anh chị trong công ty
Hà Nội, ngày 18 tháng 6 năm 2006 Sinh viên
Nhận xét của công ty Cổ phần Giầy Hng Yên
Công ty Cổ phần Giầy Hng Yên xác nhận sinh viên Phan Thị Hờng lớp K38D4 trờng Đại học Thơng Mại đợc nhận về thực tập tại phòng Kế toán - Tài chính của công ty.
Trong thời gian thực tập tại công ty, sinh viên Hờngđã đảm bảo thời gian thực tập, chấp hành tốt các nội quy của công ty, tinh thần thái độ nghiêm túc, chan hoà với mọi ngời trong công ty, cố gắng đi sâu nghiên cứu tìm hiểu các số liệu qua các tài liệu để phân tích đánh giá tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty.
Sinh viên Hờng chọn đề tài: "Các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí và hạ thấp giá thành sản phẩm của công ty TNHH Giày Việt Phú" làm chuyên đề tốt nghiệp. Đề tài này đợc đánh giá là phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Một số giải pháp đa ra trong đề tài sẽ đợc công ty chú ý nghiên cứu áp dụng.
Mục lục
Lời nói đầu...1
Chơng 1...3
Những vấn đề lý luận cơ bản về chi phí sản xuất kinh doanh, giá thành sản phẩm và các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất...3
I. Khái niệm, nội dung, phạm vi và phân loại chi phí sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp sản xuất...3
1. Khái niệm, nội dung về chi phí trong doanh nghiệp sản xuất...3
2. Phạm vi của chi phí sản xuất kinh doanh :...5
3.Phân loại chi phí SXKD ...7
3.1. Phân loại chi phí SXKD ...8
3.2 Căn cứ vào các khâu kinh doanh của doanh nghiệp...8
3.3 Căn cứ vào cơ chế quản lý tài chính và chế độ hạch toán hiện hành, chi phí SXKD của doanh nghiệp ...9
3.4. Phân loại chi phí SXKD theo tính chất biến đổi của chi phí so với sự biến đổi của doanh thu...10
II. Giá thành sản phẩm:...11
1. Khái niệm giá thành sản phẩm:...11
2. Phân loại giá thành sản phẩm...12
2.1. Phân loại giá thành theo các giai đoạn của quá trình SXKD trong doanh nghiệp. ...12
2.2. Theo nguồn gốc số liệu chi phí để tổng hợp giá thành...13
2.3. Xác định giá thành sản xuất của sản phẩm...14
3.Tính giá thành toàn bộ của sản phẩm đã tiêu thụ...16
III. Quản lý chi phí và giá thành...16
1.ý nghĩa và yêu cầu của công tác quản lý chi phí và giá thành ...16
2. Cơ sở của công tác quản lý chi phí và giá thành ...18
3. Nội dung chủ yếu của công tác quản lý chi phí và giá thành ...19
3.1. Quản lý chi phí SXKD ...19
3.2. Quản lý giá thành toàn bộ của sản phẩm, dịch vụ đã tiêu thụ...21
4. Các chỉ tiêu cơ bản đánh giá tình hình chi phí và giá thành sản phẩm : 21 4.1. Các chỉ tiêu cơ bản đánh giá tình hình chi phí sản xuất kinh doanh: ...21
4.2. Các chỉ tiêu cơ bản về giá thành sản phẩm:...22
iv. Các biện pháp nhằm tíêt kiệm chi phí SXKD và hạ thấp giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp:...22
1. ý nghĩa của việc giảm chi phí SXKD và hạ thấp giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp:...23
2. Các nhân tố tác động đến chi phí SXKD và hạ thấp giá thành sản phẩm trong các doanh nghịêp sản xuất:...23
3. Các biện pháp chủ yếu nhằm tiết kiệm chi phí SXKD và hạ thấp giá
thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất...26
chơng II: Tình hình sử dụng và quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Giầy hng yên...28
I. Khái quát chung về công tycổ phân Giầy Hng yên...28
1. Quá trình hình thành và phát triển...28
2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh...30
2.1. Hội đồng thành viên...31
2.2. Chủ tịch hội đồng thành viên (Giám đốc)...31
2.3. Phòng hành chính nhân sự...31
2.4. Phòng kế toán tài vụ...31
2.5. Phòng kỹ thuật...32
2.6. Các phân xởng (px chuẩn bị, px dán bồi, px cắt, px may, px gò ráp, px đế, đợc trình bày trong mục 3)...32
3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm chủ yếu...33
3.1. Phân xởng chuẩn bị...34 3.2. Phân xởng dán bồi...34 3.3. Phân xởng cắt...34 3.4. Phân xởng may...34 3.5. Phân xởng gò ráp...34 3.6. Bộ phận đóng gói...34 3.7. Phân xởng KCS và QCS...34
4. Tình hình chung về công tác kế toán...35
4.1. Kế toán trởng...35
4.2. Kế toán tổng hợp...35
4.3. Kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ...36
4.4. Kế toán bán hàng và theo dõi công nợ...36
4.5. Kế toán thanh toán tiền mặt...36
4.6. Kế toán tiền lơng và BHXH...36
4.7. Thủ quỹ...36
5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 2006 – 2007 (xem bảng số 1)...39
6. Một số chỉ tiêu về tình hình kinh doanh và tài chính của doanh nghiệp43 II. Tình hình quản lý và thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Giầy Hng Yên qua các năm 2006-2007...44
1. Công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Giầy Hng Yên...44
1.1. Quản lý chi phí sản xuất kinh doanh...44
1.2. Quản lý giá thành sản phẩm...50
2. Tình hình thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm trong 2 năm 2004 - 2005...50
2.2. Tình hình thực hiện giá thành thành phẩm của Công ty Cổ phần
Giầy Hng Yên năm 2006 - 2007...58
3. Đánh giá chung về tình hình chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Giầy Hng Yên ...63
Chơng III. Một số giả pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Giầy Hng Yên ...67
I. Những thuận lợi và khó khăn đối với Công ty trong những năm gần đây:...67
1. Những thuận lợi của Công ty...67
2. Những khó khăn của Công ty ...68
II. Mục tiêu và phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ...70
1. Mục tiêu và phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm tới...70
2. Biện pháp tổ chức thực hiện...72
III. Biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty...73
1. Quản lý chi phí về nguyên vật liệu ...73
2. Quản lý nhân công trực tiếp sản xuất...74
3. Mở rộng quy mô kinh doanh...74
4. Nâng cao trình độ cán bộ quản lý...75
5. Biện pháp hoàn thiện quy trình công nghệ của công ty...75
IV: Một số đề xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ phần Giầy Hng Yên...75
1. Nâng cao chất lợng ngời lao động...75
2. Quản lý chi phí ở từng phân xởng...76
3. Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu ...77
4. Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp...77
5. áp dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp...77
6. ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh...78
7. Biện pháp tổ chức công tác tài chính doanh nghiệp...78
8. Một số biện pháp thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty nhằm rút ngắn vòng quay vốn, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ thấp giá thành sản phẩm cho công ty...79