Bảng 13: Bảng phân tích chi tiết tình hình thực hiện khoản mục chi phí sản xuất chung trong giá thành sản phẩm
2.2.3.1.Thành tựu đạt được của doanh nghiệp
Cùng với việc đổi mới cơ cấu tổ chức, đổi mới hoạt động kinh doanh, Công ty cổ phần sản xuất điện cơ 91 đã không ngừng cải tiến công tác quản lý nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn những yêu cầu kinh doanh trong tình hình mới. Hệ thống thông tin phục vụ cho việc đề ra các quyết định quản lý không ngừng được cải tiến và hoàn thiện, việc phân cấp quản lý vừa tăng cường được chức năng quản lý các doanh nghiệp của ngành, vừa tạo điều kiện để công ty có thể phát huy tính tự chủ độc lập trong sản xuất kinh doanh. Các công cụ kinh tế đang từng bước phát huy tác dụng và vai trò trong hoạt động quản lý.
Trong những năm qua công tác phân tích hoạt động kinh doanh nói chung và phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm nói riêng đã làm tốt chức năng là công cụ quản lý kinh tế, phát hiện và điều chỉnh kịp thời những bất cập và điểm yếu trong hoạt động kinh tế, kết quả của việc phân tích thực sự là cơ sở cho việc đề ra các giải pháp các quyết định trong quản lý kinh doanh của công
ty. Thông tin của phân tích đã trở thành một phân hệ quan trọng trong hệ thống thông tin quản lý.
Nhờ có nghiệp vụ phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản xuất sản phẩm mà doanh nghiệp đã có những bước đi để điều chỉnh phù hợp theo nền kinh tế thị trường. Kế hoạch hạ giá thành sản phẩm trở nên không mấy khó khăn khi doanh nghiệp biết sử dụng hợp lý các yếu tố trực tiếp trong sản xuất.
Công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp được càng tỏ ra hiệu quả hơn nhất là trong thời kỳ bão giá hiện nay. Việc biến động bất thường của giá nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, công cụ dụng cụ đang trở thành một vấn đề nan giải đối với nhiều doanh nghiệp trong cùng ngành. Nhưng với Công ty cổ phần sản xuất điện cơ 91, nhờ công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản xuất sản phẩm đã giúp cho doanh nghiệp không những vẫn đứng vững trên thị trường hiện nay mà còn tạo đà cho các bước phát triển sắp tới trong tương lai của doanh nghiệp.
* Nguyên nhân của những thành tựu đã đạt được:
- Công ty cổ phần sản xuất điện cơ 91 có đội ngũ cán bộ lãnh đạo sáng suốt, kịp thời nhìn ra những bất cập của doanh nghiệp vào những năm 2005 – 2007, để từ đó năm 2008, doanh nghiệp chuyển đổi loại hình kinh doanh từ Công ty TNHH sang Công ty cổ phần. Điều này giúp cho doanh nghiệp thu hút được nguồn vốn lớn, mua sắm trang thiết bị sản xuất có năng suất và chất lượng cao, giảm thời gian sản xuất….điều này cũng góp phần làm giảm chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp trong ba năm trở lại đây.
- Công ty cổ phần sản xuất điện cơ 91 tạo điều kiện tốt cho phòng tài chính – kế toán về cơ sở vật chất, trang thiết bị …và chăm sóc đến đời sống tinh thần cho cán bộ để họ có thể có điều kiện cống hiến và làm việc hiệu quả nhất.
- Nghiệp vụ phân tích tình hình dự toán chi phí sản xuất, phân tích kế hoạch chi phí, phân tích thực hiện kế hoạch chỉ tiêu “chi phí trên 1.000đ giá trị sản phẩm hàng hóa”, phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm so sánh được là rất tốt. Vì những nghiệp vụ này, không những doanh nghiệp chỉ ra sự chênh lệch giá trị giữa các năm mà còn chỉ rõ các nhân tố tác
động tới các chỉ tiêu và lượng hóa chúng bằng những con số cụ thể, Điều đó giúp các nhà quản trị dễ dàng nhìn nhân công việc sản xuất kinh doanh của Công ty để tìm ra những hướng đi đúng đắn và hợp lý hơn.
2.2.3.1. Những tồn tại của doanh nghiệp trong công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản xuất sản phẩm