III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH
6.Thành lập trung tâm mua bán tài sản cũ
Hiện tại thị trường thị trường mua bán thiết bị cũ của nước ta chưa hình thành, chưa cĩ trung tâm mua bán tập trung, thực trạng này đã gây khơng ít khĩ khăn cho các cơng ty Leasing trong vấn đề xử lý các tài sản thu hồi do các hợp đồng chấm dứt trước hạn. Qua thực tế hoạt động cho thấy chi nhánh Đà nẵng cũng bị vướng mắc vấn đề này, tài sản thu hồi được của bên thuê rất khĩ khăn trong tìm kiếm đối tác mới, tìm kiếm khách hàng mua tài sản. Dẫn đến hai bên mất nhiều thời gian tìm kiếm nhau, tốn nhiều cơng sức, chi phí. Mặt khác chi nhánh cịn phải chịu chi phí vay NHNo do vốn tồn đọng trong tài sản chờ xử lý. Để khắc phục tình trạng này, đồng thời giúp thị trường mua bán máy mĩc, thiết bị cũỵ ở khu vực Miền Trung và Đà nẵng hình thành, phát triển. Chi nhánh nên kiến nghị cơng ty cho thành lập trung tâm mua bán tài sản cũ tại Đà nẵng. Trước tiên chi nhánh sẽ thuê văn phịng và kho bảo quản tài sản để tổ chức thực hiện. Trung tâm cĩ các chức năng, nhiệm vụ sau:
- Đầu tiên là giúp chi nhánh trong việc mua bán, tiêu thụ tài sản cũ thu hồi từ bên thuê.
- Làm mơi giới mua bán tài sản cho khách hàng, hưởng phí mơi giới, đồng thời thơng qua đây tìm kiếm khách hàng cần tài sản của chi nhánh.
Về mặt tổ chức: Chi nhánh nên thành lập một bộ phận quản lý hoạt động củảtung tâm này, cử 1 trưởng phịng và 2 nhân viên.
Về mặt địa điểm: Chi phí thành lập trung tâm này rất lớn nếu chi nhánh tự bỏ tiền ra để mua đất, xây văn phịng, kho bãi. Do đĩ, chi nhánh nên thuê 1 văn phịng, 1 kho bãi để bảo quản tài sản chờ xử lý, chi phí thuê sẽ khơng lớn. Trong thời gian đầu hoạt động, tài sản cũ chờ xử lý chưa nhiều nên sự tồn tại của trung tâm này
dựa vào nguồn thu từ phí mơi giới. Phí mơi giới trung tâm sẽ thu của 2 bên tham gia mua bán và chia đều cho cả 2 bên. Chi nhánh xem xét đưa ra các mức phí như sau:
Giá trị thương vụ Tỷ lệ phí mơi giới
Dưới 50 trđ 1,5%. Tối thiểu khơng dưới 100.000đ
50 - 100 trđ 1%
100 - 500 trđ 0,8%
Trên 500 trđ 0,6%