- Chưa nghiệm thu mơi trường
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TRAO ĐỔI CHẤT THẢI TRONG KHU CƠNG NGHIỆP BIÊN HOAØ
3.2.2.1. Việc thực hiện cơng tác bảo vệ mơi trường của các nhà máy trong khu cơng nghiệp
khu cơng nghiệp
Mối quan tâm và những hoạt động BVMT đĩng vai trị quan trọng cho việc triển khai mơ hình TĐCT tại các nhà máy. Thực tế tại KCN Biên Hịa I cho thấy việc tiến hành cơng tác BVMT của các nhà máy chỉ mang tính chất đối phĩ. Nhiều cơ sở chưa thực hiện đầy đủ và nghiêm túc các nội dung trong báo cáo ĐTM và những yêu cầu trong phê duyệt báo cáo. Các cơ sở phần lớn chưa cĩ bộ phận mơi trường riêng biệt. QLMT của doanh nghiệp thường là cơng tác kiêm nhiệm của phịng Kỹ thuật, phịng Hành chánh, phịng Kiểm tra chất lượng sản phẩm hoặc Ban giám đốc nhà máy. Ngồi ra, do hoạt động cơng nghiệp ở nước ta cịn rất mới, chúng ta khơng những thiếu kinh nghiệm về BVMT KCN mà cịn thiếu trầm trọng lực lượng cán bộ quản lý và nghiên cứu mơi trường KCN. Những cán bộ đảm trách cơng tác mơi trường tại cơ sở sản xuất lại phải nhận thêm các nhiệm vụ quan trọng khác của nhà máy như phụ trách cơng nghệ sản xuất, an tồn lao động, hành chính . . . Từ đĩ, rất ít chú trọng đến cơng tác QLMT. Hơn nữa, người làm cơng tác mơi trường của nhà máy chưa được đào tạo về chuyên ngành mơi trường hoặc chỉ tham gia một khĩa học ngắn hạn nào đĩ.
Tình hình QLMT ở các nhà máy trong KCN Biên Hịa I ở bảng 19.
STT Tên nhà máy Bộ phận quản lý mơi trường Các hoạt động BVMT
1 Cơng ty LENEX Phịng hành chánh An tồn lao động
2 Hĩa chất Biên Hịa Phịng kiểm tra chất lượng Vận hành trạm XLNT;
Giám sát chất lượng mơi trường hằng quý
3 Cơ khí Đồng Nai Phịng kỹ thuật An tồn lao động
4 Dây đồng CFT Việt
Nam
Phịng kỹ thuật Vận hành trạm XLNT;
Giám sát hiệu quả hoat động của trạm XLNT 6 tháng/lần
5 Gạch men Thanh
Thanh
Phịng kỹ thuật (Do kỹ sư quản lý)
Vận hành trạm XLNT; Giám sát chất lượng mơi trường của cơng ty 6 tháng/lần
6 Hĩa chất Đồng Nai Phịng kỹ thuật Giám sát các hoạt động
BVMT
7 Acquy Đồng Nai Phịng kỹ thuật
8 Xí nghiệp Việt Thái Phịng kỹ thuật
9 Xí nghiệp đèn ống
Điện Quang
Phịng kỹ thuật
10 VINAPRO Phịng kỹ thuật và hành chánh An tồn lao động
11 Cơng ty điện tử Biên
Hịa
Do 1 cán bộ quản lý Báo cáo mơi trường
12 Thép VICASA Do kỹ sư cơ khí quản lý An tồn lao động
Vận hành hệ thống xử lý bụi
13 Sơn Đồng Nai Do kỹ sư cơ khí quản lý
14 Cơng ty
Donanewtower
Do kỹ sư vi sinh quản lý An tồn lao động
Vận hành trạm XLNT
15 Cơng ty
Donabochang
Do 2 cán bộ quản lý An tồn lao động
Thu gom bụi và giấy
16 Cơng ty bánh kẹo
BIBICA
Bộ phận QLMT riêng. Do kỹ sư mơi trường quản lý
Vận hành trạm XLNT
17 Cơng ty giấy Đồng
Nai
Bộ phận QLMT riêng. Cán bộ được đào tạo ở Thái Lan và
Thụy Điển An tồn lao động Áp dụng các PP sx sạch Vận hành trạm XLNT 18 Cơng ty tấm lợp và VLXD Bộ phận QLMT riêng Do 3 cán bộ quản lý 19 Xí nghiệp chế biến
thức ăn gia súcVitaga
20 Cơng ty Proconco Phân xưởng sản xuất
22 Cơng ty cao su Đồng
Nai
Phịng Kỹ thuật
Nguồn : Ban Quản Lý Các KCN Đồng Nai.
Cơng tác quản lý CTR trong nhà máy cũng đĩng vai trị quan trọng trong chương trình TĐCT. Nếu được tiến hành tốt, khơng những thu gom phần lớn chất thải mà cịn hạn chế đến mức thấp nhất ảnh hưởng đến mơi trường trong quá trình bốc xếp, vận chuyển chất thải. Hoạt động thu gom, phân loại rác tại nguồn ở KCN Biên Hịa I rất yếu kém mặc dù cĩ tiến bộ hơn thời gian trước. Một số nhà máy đã cĩ nhiều thùng chứa chất thải khác nhau, nhưng cơng nhân lại thực hiện khơng tốt khâu phân loại.
Như vậy, thu gom, phân loại rác tại nguồn ở các nhà máy chưa thực sự phát triển đã gây bất lợi cho hoạt động TĐCT. Hơn nữa, tại KCN Biên Hịa I, hiện cĩ 2 cơng ty thu gom CTR là SONADEZI và cơng ty DVMTĐT Biên Hịa sẽ tạo điều kiện khĩ khăn cho việc thu hồi phí quản lý của các loại chất thải.
Chương trình TĐCT sẽ đạt hiệu quả nếu cơng tác phân loại rác tại nguồn được sự tham gia của tất cả các nhà máy trong KCN, đây đang là vấn đề khĩ khăn lớn trong cơng tác QLMT KCN. Điều này nên đưa vào quy định BVMT của tỉnh Đồng Nai để việc thực hiện được đồng bộ.