c. Ảnh hưởng của các đối thủ cạnh tranh
3.1.1.Một số quan điểm cơ bản trong sản xuất kinh doanh caosu
3.1.1. MỘT SỐ QUAN ĐIỂM CƠ BẢN TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CAO SU: CAO SU:
Để sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả lâu dài, năng lực cạnh tranh được nâng lên một cách bền vững, chúng tôi xin đưa ra một số quan điểm cơ bản cho sự phát triển của ngành cao su và Công ty cao su Bình Long như sau:
- Là doanh nghiệp, mục tiêu hàng đầu là hiệu quả sản xuất kinh doanh và lợi nhuận. Bên cạnh đó, phải tích cực góp phần thực hiện mục tiêu kinh tế - xã hội của đất nước và tạo điều kiện thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa; thể hiện được vai trò chủđạo của doanh nghiệp nhà nước.
- Phát huy tiềm năng đất đai, lao động, thị trường tiêu thụ, vốn của doanh nghiệp và trong nhân dân để thúc đẩy ngành cao su, nói chung và Công ty cao su Bình Long, nói riêng phát triển, đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất, góp phần tăng trưởng cho nền kinh tế nước nhà.
- Khuyến khích nhiều thành phần kinh tế tham gia trồng cao su, trong đó lấy quốc doanh làm chủđạo; kết hợp phát triển kinh tế với bảo vệ an ninh quốc phòng; góp phần làm trong sạch môi trường sinh thái.
- Sản xuất kinh doanh phải gắn với thị trường theo phương châm đa phương hóa thị trường, coi việc duy trì và mở rộng thị trường trong và ngoài nước là điều kiện sống còn của doanh nghiệp.
- Đa dạng hóa sản phẩm và chuyển đổi cơ cấu sản phẩm theo hướng giảm chủng loại SVR 3L, tăng các loại SVR CV50, 60 và mủ latex; áp dụng tiến bộ khoa học kỹ
thuật, phương tiện quản lý tiên tiến để tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm; nghiên cứu và đưa vào ứng dụng những bộ giống mới để nâng cao năng suất vườn cây, chất lượng sản phẩm nhằm tiến tới chiếm giữ lợi thế cạnh tranh so với các nước trong khu vực.
3.1.2. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NGÀNH CAO SU VÀ CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG ĐẾN NĂM 2015: