M: Mau chĩng Tiết kiệm
13 09 – 11/2008 Đánh giá sổ tay mơi trường
14 11/2008 Đánh giá thử
15 12/2008 Đánh giá chứng nhận
Bảng 5.1 : Kế hoạch dự kiến áp dụng ISO 14001 tại cơng ty TNHH Nhựa Đạt Hịa
5.4 CHI PHÍ CỦA VIỆC ÁP DỤNG HTQLMT THEO TC ISO 14001 TẠI CƠNG TY TNHH NHỰA ĐẠT HỊA TẠI CƠNG TY TNHH NHỰA ĐẠT HỊA
5.4.1 Chi phí tư vấn
Cơng việc Chi phí Thời gian dẫn giải
Lệ phí tư vấn 9 50– 80 triệu Trong suốt quá trình áp dụng hệ thống để đi đến chứng nhận. Bao gồm :
9 Viết chính sách mơi trường 9 Lập kế hoạch
9 Xác định mục tiêu và chỉ tiêu
9 Xây dựng chương trình quản lý mơi trường 9 Đào tạo nguồn nhận thức
và nguồn lực và các vấn đề liên quan
Các chi phí đi lại
9 10 triệu Cố vấn trong nước
Đánh giá hiện trạng MT của cơng ty và khả năng áp dụng 9 Đánh giá khả năng áp dụng : 5 triệu 9 Đánh giá tác động mơi trường : 10 – 20 triệu 9 Đánh giá hiện trạng quản
lý : 5 – 10 triệu
Chưa tính tiền đi lại và ăn uống
Tổng cộng 80 – 125 triệu
Bảng 5.2 : Chi phí của việc áp dụng HTQLMT theo TC ISO 14001 tại cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa
5.4.2 Chi phí đào tạo
¾ Đào tạo cấp quản lý ¾ Đào tạo cơng nhân
¾ Quá trình và kinh phí đào tạo tùy thuộc vào số lượng nhân viên. Tổng kinh phí của quá trình là 10 – 15 triệu
5.4.3 Chi phí đăng ký
Lệ phí đăng ký
Xem xét đơn từ cẩm nang chất lượng Xem xét kế hoạch hành động sữa đổi Cơng tác phí để đánh giá nội bộ Kiểm tốn đăng ký
Báo cáo kế thúc
Tổ chức cĩ từ 150 – 450 người : 55 00 USD
Bảng 5.3 : Chi phí đăng ký
5.4.4 Chi phí duy trì HTQLMT theo TC ISO 14001
9 Lệ phí duy trì
9 Kiểm tốn giám sát
9 Uûy nhiệm cơng việc sữa chữa
50 – 80 triệu
Bảng 5.4 : Chi phí duy trì HTQLMT theo TC ISO 14001
5.4.5 Kinh phí xây dựng cơ sở hạ tầng
Lắp đặt hệ thống hút bụi tại khâu pha trộng nguyên liệu 200.000.000/HT * 1 = 200.000.000 triệu VNĐ
6.1 KẾT LUẬN
Vào ngày 7.11.2006 vừa qua Việt Nam chính thức trở thành trở thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới (WTO). Yêu cầu quản lý bảo vệ mơi trường mơi trường trong sản xuất sẽ là địi hỏi trong thương mại quốc tế. Chính vì vậy việc xây dựng và duy trì thực hiện HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cĩ hiệu quả mà các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang thực hiện là rất cần thiết đồng thời cũng mang lại lợi ích tối đa cho các doanh nghiệp. Nghiên cứu khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa là rất cần thiết cho cơng ty nhựa Đạt Hịa nhằm chuẩn bị điều kiện cho Cơng ty tham gia thị trường thế giới.
Mục tiêu của đề tài là bước đầu định hướng những bước đi căn bản cho cơng ty trong việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho cơng ty nhựa Đạt Hịa.
Phương pháp để hồn thành đồ án tốt nghiệp chủ yếu là các phương pháp thu thập - phân tích - tổng hợp. Các kết quả của luận văn cĩ thể tĩm tắt như sau : 1) Luận văn đã trình bày tổng quan về HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004, trong đĩ đã giới thiệu sơ lược về bộ tiêu chuẩn ISO 14000, quá trình thực hiện HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001, những điểm cải tiến của ISO 14001 phiên bản 2004 so với phiên bản 1996 và khả năng áp dụng TC ISO 14001 trong ngành nhựa
2) Để khái quát về đối tượng nghiên cứu, đồ án đã giới thiệu vị trí địa lý; lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty; quy trình cơng nghệ sản xuất và máy mĩc thiết bị; tình hình sản xuất và kinh doanh; cơ cấu nhân sư . Bên cạnh đĩ, đã đánh giá hiện trạng mơi trường tại cơng ty TNHH Nhựa ĐẠT HỊA, phân tích những nguồn gây ơ nhiễm chính; đưa ra các kết quả đo các chỉ số vi khí hậu, nhiệt độ, độ ẩm, vận tốc, ánh sáng, tiếng ồn, bụi, hơi khí độc ; Phân tích và đánh giá tình hình áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại cơng ty, đánh giá thực trạng cơng ty dựa theo TC ISO 14001 và phân tích qui trình xác định các khía cạnh mơi trường cĩ ý nghĩa tại cơng ty làm cơ sở xác định các bước đi thực hiện hệ thống quản lý mơi trường theo ISO 14001;
3) Để xem xét phân tích khả năng áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001:2004, luận văn đã đưa ra đánh giá sự đảm bảo về nguồn lực để áp dụng hệ thống quản lý mơi trường theo TC ISO 14001 tại cơng ty, đề xuất caaùùcc bưbươơùùcc trtriieeåånn khkhaaii áp dụng HTQLMT theo TC ISO 14001 tại cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa và caaùùcc yeyeââuu cacaààuu k
kyyõõ tthhuuaaäätt..
4) Trên cơ sở các phân tích khả năng áp dụng, đã đưa ra các giải pháp cho việc thực hiện các cơng việc cần thiết theo yêu cầu của tiêu chuẩn gồm phân tích
cơng việc và hoạch định nguồn nhân lực ; đưa ra các kiến nghị HTQLM theo tiêu chuẩn ISO 14001 cho cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa gồm tổ chức hệ thống quản lý mơi trường và mơ hình chương trình xây dựng HTQLMT cho cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa.
Với việc nghiên cứu khả năng, giải pháp áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa, tác giả hi vọng cung cấp một tài liệu tư vấn cho Ban lãnh đạo Cơng ty nhằm chuẩn bị cho việc áp dụng trong tương lai. Tác giả mong rằng, kết quả luận văn sẽ được áp dụng, gĩp phần bảo vệ hữu hiệu mơi trường sản xuất, giúp bảo vệ sức khỏe người lao động trong cơng ty, và mơi trường khỏi các tác động tiềm ẩn với những hoạt động, sản phẩm, dịch vụ của cơng ty TNHH nhựa Đạt Hịa và giúp cho việc duy trì và cải thiện chất lượng mơi trường của Thành Phố Hồ Chí Minh.
6.2 KIẾN NGHỊ
Qua nghiên cứu ban đầu về khả năng áp dụng của cơng ty cho thấy vấn đề nhân sự thực hiện áp dụng là vấn đề nan nhất. Cách giải quyết những khĩ khăn về nhân sự là khuyến khích, tăng cường, mời chuyên gia về lĩnh vực ISO 14001 về tư vấn và hướng dẫn cán bộ cơng nhân viên cách thực hiện và duy trì áp dụng. Hoặc cĩ thể đào tạo hẳn một đội ngũ cĩ hiểu biết sâu sắc về tiêu chuẩn ISO 14001.
Cơng ty cần phải đào tạo nguồn nhân lực từ bay giờ vì theo yêu cầu mới của bộ tiêu chuẩn phải cĩ sẵn nguồn lực khi áp dụng chứ khơng chỉ đơn thuần là đào tạo nguồn lực (theo phiên bản 1996)
Các cơng nghệ phục vụ cho sản xuất nên hạn chế khơng gây ảnh hưởng lớn về mặt mơi trường trong điều kiện của nước ta hiện nay. Cơng tác bảo trì sửa chữa, duy tu nên thường xuyên hơn để tăng cường năng suất và giảm tác động đến mơi trường.
Tuy nhiên, xây dựng một hệ thống khơng khĩ bằng việc duy trì và cải tiến liên tục hệ thống đĩ. Điều này địi hỏi cơng ty phải đưa bộ phận quản lý mơi trường ngang bằng với các bộ phận hiện cĩ của nhà máy và phải cĩ sự đầu tư đúng mức cho cơng tác bảo vệ mơi trường trong những năm sau. Ngồi ra, trong kế hoạch cơng ty phải cĩ những khoản cố định dành riêng cho cơng việc liên quan đến quản lý và duy trì hệ thống mơi trường.
Thời gian thực hiện đề tài cịn hạn chế. Do quá trình nghiên cứu cĩ những thơng tin thu thập từ các buổi phỏng vấn, trao đổi, quan sát trực tiếp và các văn bản chưa được cơng ty cơng bố nên khơng thể trích dẫn cụ thể vào bài làm cũng như phụ lục để phục vụ cho đề tài.