2. Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh
2.5.Tăng cờng đầu t cho đào tạo khoa học kỹ thuật, kỹ năng quản lý
Đối với các doanh nghiệp của nớc ta, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nớc, con ngời trong doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng. Bên cạnh máy móc thiết bị sự tham gia của con ngời làm nên sự thành công của doanh nghiệp. Nếu một doanh nghiệp biết tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất hợp lý, có môi tr- ờng văn hoá lành mạnh...thì sẽ giúp cho doanh nghiệp vợt qua mọi khó khăn đa hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển. Tuy nhiên nói đến vấn đề con ngời là nói đến vấn đề hết sức khó khăn và phức tạp đòi hỏi sự hiêủ biết khéo léo tế nhị.
* Một số kiến nghị với nhà nớc
Nớc ta mới chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị tr- ờng, các doanh nghiệp của ta cha thích nghi và cha tích đợc nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh nên không tránh khỏi những sai lầm, chịu lép vế trong việc tiêu thụ sản phẩm với các công ty nớc ngoài. Do đó, nhà nớc cần tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi cho các công ty có thể đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình, sao cho có thể cạnh tranh đợc với các công ty khác trên thị trờng.
Các cơ quan Nhà nớc nên có những chính sách đầu t cho thị trờng, nâng tỷ lệ chi phí cho quảng cáo khuyến mại và chi phí khác lên t 13- 15% chi phí trớc thuế để tạo ra sự bình đảng cạnh tranh giữa các DNNN với các Công ty liên doanh cũng nh các Công ty 100% vốn của nớc ngoài, đồng thời có chính sách khuyến khích hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lọi cho các doanh nghiệp xuất khẩu ra nớc ngoài.
Nhà nớc cũng cần có những biện pháp để ổn định tỷ giá hối đoái, giúp các Công ty thuận lợi trong việc nhập khẩu các loại nguyên liệu, máy móc thiết bị. Khi tỷ gia hối đoái tăng nhanh và bất ổn định sẽ gây khó khăn cho Công ty khi thanh toán bằng ngoại tệ, điều này sẽ làm cho giá thành sản phẩm của Công ty tăng lên, làm giảm cạnh tranh về giá của Công ty.
Nhà nớc cần có quy chế cụ thể và phù hợp về chế độ vay vốn nh cho vay kịp thời dủ vốn đối với các công trình cần u tiên vốn đầu t, các công trình mà luận chứng kinh tế kỹ thuật đã xác nhận sẽ có hiệu quả. Đồng thời thời hạn cho vay vốn sử dụng cũng nên căn cứ vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật của từng ngành và chu kỳ sản xuất của từng loại sản phẩm, thời hạn này phải đảm bảo cho doanh nghiệp có thể thu hồi đợc vốn và hoàn nợ.
Ngoài ra, Nhà nớc cần có những chính sách u đãi khuyến khích thoả đáng đối với các doanh nghiệp làm ăn có lãi, và nộp ngan sách nhà nớc đúng hạn và đủ.
Kết luận
Với bề dầy lịch sử trăm năm xây dựng và phát triển, Công ty kinh doanh bất động sản viglacera đã phấn đấu gian khổ trong lao động sản xuất để đạt đợc
những thành tựu nh ngày nay. Trong quá trình phát tiển của mình công ty vừa phải tự đầu t đổi mới trang thiết bị, vừa phải đảm bảo sử dụng có hiệu quả nguồn vốn của Nhà nớc. Công ty cũng cố gắng sao cho vừa đổi mới công tỏc kinh doanh, vừa ổn định đời sống lao động của công nhân mà chất lợng vẫn giữ nguyên nh đã có ban đầu mà khỏch hàng mến mộ.
Chính vì vậy, trong khi thị trờng bất động sản đang sôi động,nhiều doanh nghiệp nước ngoài đổ bộ vào Việt Nam, Các doanh nghiờp này có những kế hoạch xâm nhập thị trờng bài bản những chiến dịch quảng cáo tràn lan và các chiêu bài tiếp thị ồ ạt gây khó khăn cho các doanh nghiệp bất động sản trong nớc nói chung và Công ty kinh doanh bất động sản nói riêng, song Công ty kinh doanh bất động sản viglacera vẫn đứng vững chắc và khụng ngừng phỏt triển trên thị trờng bất động sản.
Với những định hớng đúng đắn, với sự lãnh đạo sáng suốt của lãnh đạo Công ty kinh doanh bất động sản viglacera cùng với độ ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ, kinh nghiêm và cùng với lòng yêu mếm của khách hàng, Công ty kinh doanh bất động sản viglacera đã tự tin và sẵn sàng vững bớc bớc bớc vào giai đoạn mới giai đoạn phát tiển trong cơ chế hội nhập khu vực và toàn thế giới.
Qua thời gian thực tập tại Công ty kinh doanh bất động sản viglacera cùng với những kiến thức đã học trên ghế nhà trờng, em muốn đóng góp một phần nào vào vấn đề mà Công ty đang rất quan tâm, đó là “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của cụng ty kinh doanh bất động sản viglacera”.
Qua đây em vô cùng cảm ơn sự giúp đỡ của thầy giáo Th.S.Lấ BA PHONG
và Ban lãnh đạo Công ty kinh doanh bất động sản viglacera cựng cô chú, các anh chị trong phòng Kế hoạch- kinh doanh đã giúp em hoàn thành bài chuyờn đề này
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Kinh Tế Thơng Mại –TrờngĐHKTQD-NXB Thống Kê 2001.
2. Giáo trình quản trị doan nghiệp thơng mại –TS. Nguyễn Thừa Lộc – NXB
Giáo dục 1997.
3. Marketing căn bản- Philip Kotler- NXB Thống Kê 1994. 4. Đánh giá tiêu thụ sản phẩm –NXB Giáo dục .5
5. Giáo trình quản trị tiêu thụ –PGS .TS. Đặng Đình Đào.
6. Giáo trình Marketing thơng mại –TS .Nguyễn Xuân Quang –NXB Thống kê 1999.
7. Giáo trình chiến lợc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp –NXB Giáo dục 1999.
8. Tap chí thơng mại năm 2001, 2002 9. Tap chí công nghiệp năm 2002, 2003 10. Tap chí kinh tế phát triển năm 2003