II. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TÀ
2.Các giải pháp tăng cường quản lý tài chính trong Viện KHCN Mỏ
TKV.
2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Viện.
Nguồn lực quan trọng của bất kì một doanh nghiệp nào cũng chính là nguòn nhân lực. Do đó, Viện phải học cách quản lý tốt nguồn nhân lực và sử dụng nó môt cách có hiệu quả. Có như thế thì mới quản lý tốt được các nguồn lực tài chính của Viện được.
- Lập ra các kế hoạch dài hạn về nhân lực: Nhu cầu từng loại cán bộ lãnh đạo hàng năm và dài hạn, nhu cầu về kỹ sư, công nhân viên bậc cao, kế hoạch tuyển chọn hàng năm và tiêu chí cho từng loại, các chính sách khuyến khích, lương.
- Đào tạo nhân lực: Trước hết là đào tạo lại các cán bộ lãnh đạo các cấp. Cán bộ quản lý không đảm bảo trình độ tốt thì nguy cơ thua lỗ của doanh
phương pháp và phương tiện quản lý. Bên cạnh đó là phải đào tạo nghề nghiệp để nâng cao năng suất và chất lượng lao động:
Đội ngũ cán bộ cấp quản lý hoạt động nhằm thu hút vốn đầu tư cần tuyển chọn những người có trình độ chuyên môn vững, giỏi ngoại giao, nhạy bén, năng động trong công việc để bố trí công tác vào lĩnh vực thu hút và quản lý hoạt động tài chính của Viện
Đội ngũ hoạt động trong lĩnh vực tài chính của công ty nhằm thu hút nguồn lực tài chính hay quản lý các nguồn lực tài chính của Viện cần được thường xuyên cập nhật kiến thức, thông tin về tình hình tài chính cũng như tình hình các lĩnh vực có liên quan về ngành hay lĩnh vực mình phụ trách.
Điều kiện làm việc của cán bộ nhân viên cần được quan tâm đúng mức, đảm bảo các trang thiết bị cần thiết cho hoạt động quản lý. Trong thời đại của công nghệ thông tin hiện nay thì việc trang bị đầy đủ các trang thiết bị lại càng trở nên quan trọng.
- Xây dựng mối quan hệ tốt giữa các cấp lãnh đạo của Viện với cấp dưới.
2.2. Nâng cao cơ chế quản lý tài chính của Viện
Nâng cao vai trò cơ chế về quản lý tài chính của Viện bằng cách củng cố, hoàn thiện tổ chức bộ máy hiện có của Viện theo hướng gọn nhẹ, đổi mới acơ cấu lao động hợp lý, nâng cao trang thiết bị nhằm nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu, chât lượng sản phẩm, dịch vụ.
Viện cần tạo ra một cơ chế quản lý thông thoáng gọn nhẹ, tạo ra cơ hội môi trường đầu tư tiềm năng cho các nhà đầu tư. Đơn giản hoá, minh bạch hoá các quy định liên quan đến điều kiện kinh doanh, nhằm bớt rào cản trong quá trình hoạt động của Viện
Các cán bộ từ cấp quản lý đến nhân viên cần nâng cao tính tự chủ cũng như thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình. Không vi phạm hay làm dụng chức quyền làm những việc có tác động xấu đến phát triển của Viện. Không
gây thất thoát lãng phí nguồn lực tài chính của Viện. Có ý thức tự chủ chung và tính trách nhiệm cao trong mục tiêu phát triển của Viện đặc biệt trong quá trình huy động nguồn lực tài chính cho Viện trong giai đoạn hiện nay.
KẾT LUẬN
Trong suốt quá trình hình thành phát triển, những thành công của Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV thuộc tập đoàn công nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam đã đóng góp quan trọng vào sự thành công của nền kinh tế Việt Nam nói chung cũng như sự phát triển về lĩnh vực khoa học và công nghệ nói riêng. Trong giai đoạn hiện nay – trong quá trình hoạt động là một doanh nghiệp khoa học và công nghệ cũng như trong tương lai thì nhu cầu huy động các nguồn lực tài chính là rất lớn, và khả năng cung cấp các nguồn vốn ngày càng khó khăn do sự cạnh tranh gay gắt cũng như trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu bị khủng hoảng hiện nay.
Để có thể tăng cường huy động các nguồn lực tài chính thời gian tới, Viện Khoa học Công nghệ Mỏ - TKV cần cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư, trên cơ sở cải cách một cách đồng bộ các điều kiện để tăng cường các nguồn lực tài chính đã thiết lập. Muốn vậy, cần phải tăng cường hơn nữa vai trò lãnh đạo và quản lý của các cấp quản lý của Viện trên mọi lĩnh vực đặc biệt là lĩnh vực tăng cường công tác huy động các nguồn lực tài chính; nâng cao hiệu lực của cơ quan quản lý Nhà nước; tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật về các chính sách ưu đãi và hỗ trợ; sử dụng linh hoạt các hệ thống đòn bẩy kinh tế; tăng cường công tác vận động và xúc tiến đầu tư, tăng cường đầu tư vào cơ sở hạ tầng; tạo các điều kiện đẻ thu hút nguồn vốn mạo hiểm; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động huy động các nguồn lực tài chính. Cần sử dụng đồng bộ và nhất quán các giải pháp đã nêu trên, ưu tiên các giải pháp trước mắt, từng bước thực hiện các giải pháp lâu dài.
DANH MỤCTÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bạch Tân Sinh. 2004. Nghiên cứu sự hình thành và phát triển doanh nghiệp khoa học và công nghệ và sự chuyển đổi một số tổ chức NC&PT sang hoạt động theo cơ chế doanh nghiệp. Báo cáo đề tài cấp bộ, NISTPAS.
2. Đặng Thị Thu Hoài. 2004. Đầu tư mạo hiểm và phát triển công nghệ ở Việt Nam. Thực trạng và một số gợi ý chính sách. Báo cáo đề tài cấp Viện, Viện quản lý kinh tế TW.
3. Phạm Quang Trí. 2004. Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn một số loại hình tổ chức sản xuất kinh doanh trong các viện NC&PT. Báo cáo đề tài cấp viện, NISTPAS.
4. Trần Xuân Định. 2005. Tạp chí hoạt động khoa học. No. 3/2005. 5. Trương Hữu Chí. 2004. Bài viết góp ý cho Dự thảo lần 1 Nghị định về doanh nghiệp khoa học và công nghệ 17/03/2004.
6. Võ Văn Tới. 2005. Tạp chí hoạt động khoa học. No. 2/2005. 7. Một số văn bản quy phạm phát luật.
8. Tài liệu trên các Website:www.gso.gov.vn www.mpi.gov.vn