Phơng pháp hoạch định chiến lợc sản phẩm thuốc lá điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm thuốc là điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam.DOC (Trang 50)

4. Thực trạng tình hình hoạch định chiến lợc sản phẩ mở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam

4.1. Phơng pháp hoạch định chiến lợc sản phẩm thuốc lá điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam

thuốc lá Việt Nam

Cho đến nay Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam cha hề có một chiến lợc sản phẩm đợc xây dựng theo một phơng pháp cụ thể mà Tổng Công ty chỉ đề ra những mục tiêu phơng hớng lớn cho từng đơn vị thành viên. Các đơn vị thành viên dựa trên cơ sở những định hớng này để xây dựng các kế hoạch sản phẩm cụ thể cho doanh nghiệp mình. Mọi hoạt động của các đơn vị thành viên đợc Tổng Công ty theo dõi sát sao với sự hoạt động của phòng thị trờng và các phòng ban chức năng khác.

Tuy cha có một chiến lợc sản phẩm cụ thể nhng trong quá trình phát triển của mình Tổng Công ty luôn đề ra các kế hoạch sản phẩm nhằm tăng cờng hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp, tăng thị phần của Tổng Công ty trên thị trờng và đáp ứng ngày càng cao của nhu cầu thị trờng.

Tuy cha có một chiến lợc sản phẩm cụ thể nhng trong quá trình phát triển của mình Tổng Công ty luôn đề ra các kế hoạch sản phẩm nhằm tăng cờng hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp, tăng thị phần của Tổng Công ty trên thị trờng và đáp ứng ngày càng cao của nhu cầu thị trờng.

4.2.1. Các căn cứ chủ yếu để xây dựng kế hoạch sản phẩm

• Căn cứ vào định hớng phát triển nghành sản xuất kinh doanh thuốc lá của nhà nớc: Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam là một Tổng Công ty 91 ra đời theo quyết định 91/ TTg của Thủ tớng Chính phủ ngày 07/03/1994. Là một Tổng Công ty nhà nớc phải thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh theo các định hớng phát triển kinh tế xã hội của Nhà nớc. Hơn nữa thuốc lá là một mặt hàng không đợc Nhà nớc khuyến khích sản xuất và tiêu dùng. Do đó các kế hoạch sản phẩm của Tổng Công ty trớc hết phải đợc xây dựng trên cơ sở những quy định của Nhà nớc về sản xuất kinh doanh thuốc lá, các chơng trình của xã hội và trên thế giới về phòng chống tác hại của thuốc lá.

• Căn cứ vào nhu cầu thị trờng với sản phẩm thuốc lá điếu nói chung và nhu cầu thị trờng đối với các sản phẩm thuốc lá điếu của Tổng Công ty. Thông qua việc nghiên cứu thị trờng, Tổng Công ty đợc biết khách hàng là ai ? nhu cầu của khách hàng là gì ? Khẩu vị của họ ra sao?. Khi nghiên cứu nhu cầu thị trờng Tổng Công ty sẽ biết đợc mình phải sản xuất chủng loại gì với số lợng là bao nhiêu. Để nghiên cứu nhu cầu thị trờng một cách sát thực và thờng xuyên, Tổng Công ty và

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm thuốc là điếu ở Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam.DOC (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w