Trong bối cảnh đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ cơ chế tập trung quan liờu bao cấp sang cơ chế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước và sự chuyển đổi từ chế độ cung ứng vật tư sang chế độ thương
mại hoỏ vật tư, vấn đề đặt ra cho Ban QLDACTĐMB là nhanh chúng thớch ứng với cơ chế thị trường. Điểm lại quóng đường ngắn ngủi trong ba năm tuy cũn non trẻ. Trong điều kiện khú khăn phức tạp về cơ chế, về thủ tục, về phương tiện, về điều kiện làm về tài chớnh Ban đó khắc phục mọi khú khăn và đó đạt được một số kết quả sau:
1. Ưu:
Dần dần từng bước xõy dựng cỏc quy chế mụ hỡnh hoạt động của Ban cũng như của cỏc phũng nghiệp vụ theo đặc thự của đơn vị mỡnh với thể chế liờn tục đổi mới.
- Việc đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị giỳp cho việc chọn lựa xem xột nhập hàng của những nước cú kỹ thuật cao, mẫu mó đẹp, giỏ cả hợp lý, thời gian lắp đặt nhanh, hiệu quả kinh tế tăng thờm nhiều lời ớch cho Nhà nước, trỏnh những lóng phớ khụng cần thiết.
- Đó tạo ra hệ thống nguồn hàng quan trọng phong phỳ, cú chất lượng cao, giỏ cả hợp lý đồng thời tạo được hệ thống dự trữ vật tư đủ mạnh kịp thời đảm bảo cho B trong mọi điều kiện.
- Đó xõy dựng được bộ mỏy cung ứng bảo đảm vật tư hoạt động khỏ nhịp nhàng, ăn khớp cú năng lực và kinh nghiệm hoạt động.
2. Nhược:
Bờn cạnh những mặt đó đạt được qua hai năm hoạt động của Ban. Cụng tỏc bảo đảm vật tư phục vụ cho cỏc cụng trỡnh đó bộc lộ một số mặt tồn tại như sau:
- Trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ của cỏc cỏn bộ CNV trờn cỏc khõu xỏc định nhu cầu, lờn đơn hàng, lập hợp đồng, lập dự toỏn búc
tiờn lượng vật tư để mua sắm, cấp phỏt, bảo vệ khối lượng xõy lắp trong thanh quyết toỏn cụng trỡnh cũn bộc lộ yếu kộm sai sút, dẫn đến sự vướng mắc chậm trễ trong triển khai và kết thỳc cụng trỡnh.
- Trong cụng tỏc tạo nguồn vật tư cũng cú nhiều thiếu sút : Chưa khai thỏc triệt để cỏc nguồn đó tạo được, chưa quan tõm đến cỏc nguồn sản xuất nguồn vật tư do tiết kiệm hay do khụi phục duy tu bảo dưỡng cỏc vật tư thu hồi hay hư hỏng đủ tiờu chuẩn đưa vào sử dụng. Trong kế hoạch tạo nguồn cha xỏc định được khả năng đỏp ứng cỏc nguồn đú.
- Cụng tỏc dự trữ và quản lý dự trữ vật tư chưa quan tõm đỳng mức. Việc tổ chức quản lý cũn lỏng lẻo chưa lập được kế hoạch sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật tư dự trữ.
Tuy nhiờn hoạt động bảo đảm vật tư đó đạt được kết quả đỏng khớch lệ gúp phần khụng nhỏ trong thắng lợi của Ban QLDATCĐ khi thực hiện nhiệm vụ. Chớnh vỡ vậy tổng số vốn đầu tư của Tổng Cụng Ty Việt Nam giao cho Ban QLDATCĐ MB để phục vụ cụng tỏc sản xuất thi cụng xõy dựng cỏc cụng trỡnh điện năm sau so với năm trước tăng lờn đỏng kể. Điều đú đó núi lờn sự trưởng thành vững chắc của Ban trong việt thực hiện nhiờm vụ trung tõm của mỡnh.
Cụ thể: (Đơn vị tỷ đồng)
Nội dung Năm 2004 Năm 2005
Tổng số vốn đầu tư 601.998 890.425
Giỏ trị xõy lắp 232.265 499.906
Thiết bị 299.495 267.676
Trong thời gian qua Ban QLDACTĐ đó xõy dựng được một hệ thống quy chế nghiệp vụ cho từng phũng và đơn vị. Vỡ vậy đó bảo đảm được sự phõn cụng hợp tỏc trong cụng việc. Thỳc đẩy việc hoàn thành tiến độ thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh điện của cỏc B. Tinh thần trước nhiệm vụ được phõn cụng của CBCNV được nõng cao, thu nhập của người lao động từng bước được cải thiện.
Cụ thể ? Chỉ tiờu T.H 6 thỏng 2004 T.H 6 thỏng 2005 % So với KH năm % So với cựng kỳ 2004 Đầu tư XDCB 41.345 tỷ 248.363 tỷ 17% 50% Tổng số CBCNV 175 người 169 95% 100% Bỡnh quõn 1.601.000đ 1.807.500đ 90% 133%
Để nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ chuyờn mụn cho CBCN nhằm đỏp ứng với cụng việc đũi hỏi phải cú hiệu quả cao Ban đó tạo điều kiện cho mọi người cú thể đi học đại học theo chuyờn mụn của mỡnh. Và tổ chức cỏc lớp học tiếng Anh bằng A và B tại Ban để mọi đối tượng trong Ban cú thể tham gia.
Cụ thể:
Năm 2004 Năm 2005
Số người học Đại học tại chức 25 32
Trong những năm qua để đỏp ứng vật tư pv cỏc cụng trỡnh điện của Miền Bắc, Ban đó nhập xuất một khối lượng vật tư rất lớn với cường độ cao.
- Chỉ tớnh riờng năm 2005, số liệu cụ thể từng thỏng là: Đơn vị: Tấn Thỏng Nhập Xuất 1 205 115 2 243 53 3 527 49 4 290 281 5 117 517 6 196 202 7 152 262 8 142,3 102,5 9 113 493 Σ 1985,3 2074,5
PHẦN III
MỘT SỐ BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM VẬT TƯ PHỤC VỤ CÁC CễNG TRèNH ĐIỆN PHỤC VỤ CÁC CễNG TRèNH ĐIỆN