Tiết kiệm sử dụng vốn cho cụng tỏc mua sắm vật tư:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban Quản lý dự Án Công Trình điện miền Bắc.docx (Trang 52 - 54)

II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢN Lí, BẢO ĐẢM VẬT TƯ Ở BAN QLDACTĐMB.

5. Tiết kiệm sử dụng vốn cho cụng tỏc mua sắm vật tư:

Nhỡn vào bảng tổng vốn của Ban, ta thấy vốn thực hiện là rất lớn. Do vậy Ban luụn trong trạng thỏi thiếu vốn, đõy là bài toỏn nan giải đối với ban.

Để đảm bảo cho quỏ trỡnh hoạt động của Ban được tiến hành thuận lợi Ban phải cú thờm nguồn vốn. Nguồn vốn này cú thể cú từ nhiều nguồn khỏc nhau như :

- Hợp tỏc đầu tư liờn doanh liờn kết với mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước.

- Cú biện phỏp xin chậm trả cỏc khoản nộp ngõn sỏch để huy động vốn vào sản xuất.

- Chọn cỏc biện phỏp cung ứng vật tư thiết bị và cỏc B tham gia thi cụng xõy lắp cú khả năng thanh toỏn chậm để tận dụng nguồn vốn của họ.

- Tiến hành tốt cụng tỏc tiờu thụ, nhượng bỏn cỏc loại vật tư thành phẩm, vậl tư thu hồi kộm phẩm chất ứ đọng để tăng nguồn vốn và giảm chi phớ dự trữ

- Tiến hành thực hành tiết kiệm, tiết kiệm những chi phớ bất hợp lý giảm chi tiờu tiếp khỏch, khụng mua sắm cỏc phương tiện đi lại khụng cần thiết, giảm trang bị cỏc thiết bị theo kiểu phong trào.

Tận dụng nguồn lực và lợi thế sẵn cú của Ban bao gồm cỏc yếu tố như trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn, khả năng kỹ thuật, nhà xưởng mỏy múc thiết bị sẵn cú, thành lập cỏc tổ đội duy tu sửa chữa lắp đặt thiết bị vật tư từ cỏc thiết bị hư hỏng thành cỏc thiết bị cú đủ tiờu chuẩn đưa vào sử dụng dể tiết kiệm vốn mua sắm.

Vớ dụ:

Tờn thiết bị Giỏ mua Giỏ tự làm

Tủ điều kiện 31,5 23,2

Tủ bảo vệ 28 22,5

Cầu dao 35Kv 22 17,5

Cầu dao 110Kv 45 29,3

- Việc thu mua vật tư nguyờn vật liệu chưa kiểm tra chặt chẽ giỏ cả chất lượng. . tạo kẽ hở cho việc tự động nõng giỏ mua. Do vậy, Ban cần sớm hoàn chỉnh quy chế thu mua vật tư nguyờn vật liệu để giảm chi phớ thu mua, tăng chất lượng vật tư nguyờn vật liệu. Đõy là khõu quyết định nhất trong việc tiết kiệm hay lóng phớ định mức tiờu hao nguyờn vật liệt. Quy chế này cần phải xõy dựng chế độ khuyến khớch lợi ớch vật chất và chịu trỏch nhiệm vật chất. Chế độ thưởng phạt này phải quy định rừ mức thưởng căn cứ vào số tiền làm lợi thực tế.

- Khụng ngừng bồi dưỡng đào tạo nghiệp vụ nõng cao trỡnh độ và phẩm chất của cỏn bộ làm cụng tỏc vật tư.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban Quản lý dự Án Công Trình điện miền Bắc.docx (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(62 trang)
w