II. Các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ
3. Giải pháp từ phía Công ty
3.6. Đa dạng hoá các hoạt động xúc tiến thương mại, tăng cường
sở thích của khách hàng tiêu dùng, các nhà thiết kế có thể sáng tạo ra các ý tưởng mới. Sự thay đổi về chất liệu cũng có thể tạo lên sự khác biệt và sự thu hút.
Trong những năm gần đây, công ty cổ phần May 10 cũng đã và đang thực hiện chiến lược đa dạng hoá chủng loại sản phẩm cả về bề rộng lẫn chiều sâu nhằm tạo ra sự phù hợp hơn với những nhóm đối tượng khách hàng khác nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty mở rộng và phát triển thị trường. Tuy nhiên chủng loại hàng hoá vẫn còn ít và đơn điệu sự đa dạng và phong phú mới chỉ tập trung ở sản phẩm mũi nhọn là áo sơ mi nam với các màu sắc kiểu dáng khác nhau, chưa đáp ứng được khuynh hướng thích mặc quần áo theo phong cách tự do của người Mỹ như: áo thể thao, sơ mi ngắn tay áo thun, . . . Em xin đề xuất chủng loại hàng hoá hay mặt hàng mở rộng của công ty cổ phần May 10 trong thời gian tới như sau:
Loại sản phẩm Quần áo thể thao Áo sơ mi ngắn tay Trang phục ở nhà Bộ Veston Đối tượng khách hàng Nam/Nữ/ Trẻ em Nam/Nữ Nam/Nữ/ Trẻ em Nam/Nữ
Công ty nên phối hợp thêm với các nhà tạo mẫu và viện mẫu để thiết kế những sản phẩm mang tính thời trang, tính thẩm mỹ cao, thoải mái.
3.6. Đa dạng hoá các hoạt động xúc tiến thương mại, tăng cường quảng bá sản phẩm sản phẩm
Để các sản phẩm của mình đến được với khách hàng một cách hiệu quả và nhanh chóng nhất, Công ty cần tăng cường các hoạt động quang bá, giới thiệu sản phẩm của mình hơn nữa. Với các khách hàng Hoa Kỳ họ thường có những lối sống thực dụng, hiện đại vì vậy Công ty có thể áp dụng các hình thức để quang bá, mở rộng sản phẩm của mình tới người tiêu dùng như: tham
gia các hội trợ triển lãm quốc tế, qua các báo chí, các chương trình quảng cáo, các loại ấn phẩm, gửi quà tặng, quà biếu….
Hiện nay hầu hết các khách hàng của Công ty đều là các Công ty thương mại, trong khi đó các khách hàng trực tiếp của Công ty còn rất ít. Vì vậy Công ty cần tăng cường công tác quảng bá thương hiệu để sản phẩm của mình không phải qua các khâu trung gian, nhờ vậy có thể giảm chi phí nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty.