IV. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM.
1.Nâng cao chất lượng hoạt động nghiên cứu thị trường.
Qua xem xét nghiên cứu cho thấy, công tác nghiên cứu thị trường của công ty đã được tiến hành, song còn rời rạc, hiệu quả chưa cao. Hiện nay bộ phận thị trường của công ty chủ yếu dựa trên mối quan hệ làm ăn cũ, chưa đặt văn phòng đại diện trong nước cũng như nước ngoài nhằm nghiên cứu đặc điểm từng thị trường mà chủ yếu là bán sản phẩm thông qua các đại lý bán buôn và bán lẻ trên cả nước.
Tác dụng của dự báo thị trường là nhằm giữ vững tính ổn định không ngừng mở rộng thị trường. Muốn vậy rất cần có đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, am hiểu và nhạy bén với những sự thay đổi của thị trường, phải
có những phân tích chính xác và sâu sắc về thị trường nhất là từ phía đối thủ cạnh tranh của Công ty. Vì vậy, công ty nên thành lập một phòng Marketing riêng biệt tách khỏi phòng Kinh doanh làm nhiệm vụ nghiên cứu thị trường và đưa ra các chiến lược kinh doanh điều đó giúp cho hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp tăng cao hơn, mang tính chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó, các phòng ban cần liên kết phối hợp với nhau, trao đổi những thông tin thu thập được từ thị trường, kết hợp với những thông tin phân tích được bên trong doanh nghiệp từ đó đưa ra những kế hoạch cụ thể và chi tiết nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm cho doanh nghiệp.
Tăng cường thâm nhập thị trường và đẩy mạnh phát triển thị trường mới để nâng cao vị thế cạnh tranh trong và ngoài nước.
Đối với thị trường trong nước: Có thể nói, thị trường trong nước là một thị trường đầy tiềm năng, với trên 84 triệu dân và thực trạng xã hội đầy biến động, đời sống thu nhập của người dân ngày càng tăng, sự giao lưu văn hoá phát triển mạnh. Công ty cần biết tận dụng cơ hội này. Việc lập các văn phòng đại diện ở các khu vực khác nhau sẽ giúp công ty nắm bắt được thu nhập, sở thích tiêu dung sản phẩm. Đối với thị trường hiện tại, công ty muốn thâm nhập sâu hơn cần chuyên môn hoá kết hợp đa dạng hoá các loại mẫu mã sản phẩm được coi là thế mạnh của cồn ty để cung cấp cho khách hàng nhưng chưa khai thác hết tiềm năng.
Đối với thị trường nước ngoài: Công ty có rất nhiều đối tác nước ngoài tuy nhiên quan hệ của Công ty đối với các bạn hang chủ yếu là công ty sản xuất các đơn đặt hàng. Do đó công tác nghiên cứu thị trường là rất cần thiết để công ty có những thông tin cần thiết để thực hiện ký kết hợp đồng. Muốn vậy công ty cần phải tạo và duy trì các mối quan hệ với phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam, Bộ thương mại, các đại sứ quan…