- Đa dạng hoỏ quy cỏch phục vụ đỏp ứng nhu cầu
PHẦN IV KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
4.1. Kết luận
Thị trường dược phẩm là thị trường hoạt động rất sụi nổi giàu tiềm năng, bởi vỡ kinh tế- xó hội phỏt triển và thu nhập của người dõn tăng lờn trong đại bộ phận dõn cư, khi đú nhu cầu của người dõn sẽ khụng cũn chỉ là “ăn ngon mặc đẹp” nữa mà là “ mạnh khỏe và thụn minh”, vỡ vậy mà nhu cầu về dược phẩm ngày càng cao. Một vấn đề đặt ra đối với hoạt động marketing của cỏc doanh nghiệp SXKD dược là phải linh hoạt, kịp thời nắm bắt thụng tin và đỏp ứng một cỏch nhanh nhất nhu cầu của người tiờu dựng. Hoạt động marketing là một khõu quan trọng trong quỏ trỡnh SXKD của doanh nghiệp, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp. Do đú, cỏc chiến lược marketing là bộ phận hợp thành vụ cựng quan trọng trong chiến lược phỏt triển kinh doanh của cụng ty, nú giỳp cụng ty thực hiện cỏc mục tiờu cơ bản như tăng khối lượng bỏn, tăng doanh thu, lợi nhuận và chiếm lĩnh thị trường. Mặt khỏc, khụng phải cụng ty nào cũng xõy dựng cho mỡnh một chiến lược marketing cú bài bản, cú khoa học và tổ chức hoạt động marketing một cỏch cú hiệu quả. Chớnh vỡ vậy, chỳng tụi lựa chọn đề tài “ Thực trạng và giải phỏp hoàn thiện hoạt động marketing của cụng ty Cổ phần dược mỹ phẩm Hồng Nguyờn”.
Qua thực tế nghiờn cứu tỡnh hỡnh hoạt động marketing của cụng ty Cổ phần dược mỹ phẩm Hồng Nguyờn, chỳng tụi rỳt ra một số kết luận sau:
.Hoạt động marketing của cụng ty là khỏ tốt, cụng ty biết phỏt huy những điểm mạnh và hạn chế những điểm yếu trong xõy dựng và thực hiện chiến lược. Trong chiến lược marketing hỗn hợp cụng ty đặc biệt chỳ trọng tới chất lượng sản phẩm, da dạng húa sản phẩm, mẫu mó bao bỡ, thỏi độ phục vụ, chớnh sỏch giỏ hợp lý, mềm dẻo,phõn phối sản phẩm nhanh, hiệu
quả, an toàn, cỏc chớnh sỏch xỳc tiến marketing của cụng ty cũng rất tốt nhằm tạo uy tớn và nõng cao hỡnh ảnh của cụng ty đối với khỏch hàng. Tuy nhiờn, chiến lược marketing của cụng ty cũn một số hạn chế là một số sản phẩm khụng phự hợp với đặc điểm bệnh tật ở Việt Nam, giỏ bỏn cũn bị ảnh hưởng nhiều bởi yếu tố thị trường, kờnh phõn phối cũn xảy ra hiện tượng chồng chộo,cỏc hoạt động xỳc tiến bỏn hàng, marketing trực tiếp, dịch vụ sau bỏn hàng chưa mạnh mẽ và hiệu quả.
Trờn cơ sở phõn tớch, đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc marketing hỗn hợp của cụng ty trong những năm gần đõy, những điểm mạnh điểm yếu của cụng ty, cơ hội cũng như thỏch thức từ bờn ngoài mang lại, chỳng tụi đưa ra một số định hướng giải phỏp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing hỗn hợp của cụng ty như đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, hoàn thiện chiến lược sản phẩm, hoàn thiện chiến lược giỏ phự hợp và linh hoạt, hoàn thiện chiến lược phõn phối trỏnh sự chồng chộo trong kờnh phõn phối, tăng cường xỳc tiến marketing.
4.2. Kiến nghị