Áp dụng mô hình SWOT vào hoạt động của Công ty

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cổ phần Công trình Đường thuỷ - Vinawaco.doc (Trang 63 - 67)

SV thực hiện: Phạm Thị Hạnh_CQ470921_Đầu tư 47B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Bảng 2.1: Phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Công ty

Điểm mạnh Điểm yếu

- Chất lượng sản phẩm của công ty đáp ứng được yêu cầu của chủ đầu tư xây dựng công trình.

- Công ty có nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm trong công việc.

- Công ty có kinh nghiệm thi công các công trình giao thông, đặc biệt là các công trình giao thông đường thuỷ.

- Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây đều có lãi, đã có vốn tích luỹ.

- Tình hình tài chính chưa thực sự vững chắc, cơ cấu vốn chưa hợp lý.

- Cơ cấu nhân sự, trình độ nhân lực còn nhiều bất cập - Tính đồng bộ của máy móc thiết bị chưa cao, năng lực thiết bị, công nghệ chưa đáp ứng được những đòi hỏi của các công trình phức tạp.

- Khả năng quản lý dự án khi đi vào thi công vẫn còn nhiều khó khăn cần có giải pháp khắc phục, tránh tình trạng để dự án bị chậm tiến độ

Cơ hội Thách thức

- Triển vọng của thị trường xây dựng trong nước và đảm bảo cho thị trường truyền thống càng được mở rộng.

- Chính sách ưu đãi nhà thầu của Nhà nước.

- Quyền tự chủ ngày càng tăng của các doanh nghiệp Nhà nước.

- Chính sách mở rộng và hội nhập kinh tế tạo cơ hội mở rộng thị trường cho Công ty.

- Các đối thủ cạnh tranh ngày càng lớn mạnh cả về số lượng và năng lực.

- Yêu cầu của chủ đầu tư ngày càng cao.

- Biến động về kinh tế, giá cả của nguyên vật liệu.

- Trong quá trình mở cửa nền kinh tế thì xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ấn, đặc biệt là sự tham gia của các công ty nước ngoài.

Bảng 2.2: Mô hình SWOT của Công ty cổ phần công trình đường thuỷ - Vinawaco

SV thực hiện: Phạm Thị Hạnh_CQ470921_Đầu tư 47B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Ma trận SWOT

Cơ hội (O)

- Thị trường trong nước mở rộng

- Chính sách ưu đãi nhà thầu trong nước - Quyền tự chủ trong hoạt động kinh

doanh.

- Thị trường nước ngoài mở ra nhiều cơ hội.

Thách thức (T)

- Sự lớn mạnh của các đối thủ cạnh tranh.

- Yêu cầu cao của chủ đầu tư.

- Giá cả có nhiều biến động. - Các đối thủ cạnh tranh tiềm

ẩn nhất là đối thủ nước ngoài.

Điểm mạnh (S)

- Chất lượng sản phẩm. - Nguồn nhân lực dồi dào.

- Kinh nghiệm thi công các công trình thuỷ.

- Hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi.

S/O

- Chất lượng sản phẩm. - Nguồn nhân lực dồi dào.

- Kinh nghiệm thi công các công trình thuỷ.

- Thị trường trong nước và nước ngoài được mở rộng.

S/T

- Chất lượng sản phẩm. - Kinh nghiệm thi công. - Các đối thủ cạnh tranh. - Yêu cầu cao của chủ đầu

tư.

Điểm yếu (W)

- Tiềm lực tài chính còn nhiều hạn chế.

- Cơ cấu nhân sự, trình độ nhân lực còn chưa hợp lý.

- Tính đồng bộ, năng lực máy móc

W/O

- Tiềm lực tài chính còn nhiều hạn chế. - Cơ cấu nhân sự chưa hợp lý.

- Tính chưa đồng bộ của máy móc thiết bị

- Chính sách ưu đãi nhà thầu trong nước.

W/T

- Sự lớn mạnh của các đối thủ cạnh tranh.

- Giá cả có nhiều biến động. - Yêu cầu cao của chủ đầu tư

về chất lượng tiến độ công

SV thực hiện: Phạm Thị Hạnh_CQ470921_Đầu tư 47B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

thiết bị công nghệ còn hạn chế. - Quyền tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

trình.

SV thực hiện: Phạm Thị Hạnh_CQ470921_Đầu tư 47B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cổ phần Công trình Đường thuỷ - Vinawaco.doc (Trang 63 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w