Công tác tiếp thị mua hồ sơ dự thầu

Một phần của tài liệu Thực trangj và giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng của công ty xây dựng sông đà.doc (Trang 32 - 34)

VI. Các công trình đờng dây và trạm biến áp

1. Tình hình công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 giai đoạn 2004 2008–

2.2.1. Công tác tiếp thị mua hồ sơ dự thầu

Nền kinh tế ngày càng phát triển, càng có nhiều công ty xây dựng mới đợc thành lập điều đó càng tăng thêm tính khốc liệt trong việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây dựng. Cạnh tranh vừa là động lực thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp vừa là con đờng dẫn đến sự diệt vong của các đơn vị yếu kém. Vì vậy, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp xây dựng phải tìm các biện pháp và phơng thức áp dụng cho các hoạt động kinh doanh của mình. Trớc tình hình đó công ty cổ phần Sông Đà 1 đã coi công tác tiếp thị và mua hồ sơ mơì thầu là một hoạt động có rất quan trọng góp phần tới sự thắng thầu của công ty.

Tất cả các thông tin về đấu thầu do cán bộ công nhân viên của công ty nhận đợc thôn gqua mọi hình thức (qua báo chí, truyền hình, khách hàng đặt trực tiếp hoặc qua fax, công văn, email, website ) đều đ… ợc chuyển đến phòng Kinh tế-Kế hoạch. Cán bộ phụ trách đấu thầu phòng Kinh tế – Kỹ thuật ghi các yêu cầu và báo cáo trởng phòng.

Trong giai đoạn mua hồ sơ mời thầu thì phòng Kinh tế - Kế hoạch còn có nhiệm vụ:

- Tìm hiểu các thông tin gói thầu nh chủ đầu tủ, ban quản lý dự án, cơ quan lập dự án…

- Tiến hành phân tích xem năng lực của công ty có phù hợp với gói thầu hay không, và xem xét đến tính khả thi của dự án.

Kết quả xem xét đợc giám đốc hoặc trởng phòng kinh tế - kế hoạch quyết định có nên tham gia dự thầu hay không.

- Nếu xét thấy công ty không thể tham gia đấu thầu, Công ty gửi thông báo từ chối tham dự thầu trong trờng hợp cần thiết.

- Nếu công ty có đủ khả năng thực hiện đấu thầu và thi công xây lắp giám đốc hoặc trởng phòng Kinh tế-Kế hoạch quyết định cho tiến hành mua hồ sơ mời thầu hoặc đăng kí tham gia đấu thầu đến bên mời thầu.

Công ty đánh giá cao về đội ngũ cán bộ "ngoại giao" trong công tác giới thiệu năng lực của công ty và tìm hiểu về các yếu tố quan trọng của bên mời

thầu. Bởi vậy là những thông tin quý giá góp phần quyết định đến sự thắng thầu của công ty.

Trong công tác tiếp thị và mua hồ sơ mời thầu của công ty, các chi phí đợc thanh toán theo kế hoạch do giám đốc công ty duyệt. Riêng quy định về chi phí và lệ phí đấu thầu đợc áp dụng theo quy chế đấu thầu đã quy định.

Một phần của tài liệu Thực trangj và giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng của công ty xây dựng sông đà.doc (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w