Hiệu quả sản xuất kinh doanh không những là thước đo phản ánh chất lượng tổ chức, quản lý kinh doanh mà là vấn đề sống còn của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường. Để đánh giá chính xác có cơ sở khoa học về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty ta xét các chỉ tiêu :
* Chỉ tiêu chi phí trên doanh thu
ĐVT: Triệu Đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu 24.227 11.384 35.611
Tổng chi phí 2.360 2.628 2.761
Chi phí / Doanh thu 0,098 0,231 0,077
Từ bảng 2.9, ta thấy doanh thu năm 2009 giảm 53% so với năm 2008, tổng chi phí năm 2009 tăng 1,1% so với năm 2008. Như vậy, năm 2009 Công Ty hoạt động không có hiệu quả, mặc dù doanh thu giảm rất nhiều nhưng chi phí lại tăng.
Đến năm 2010 mặc dù doanh thu tăng 212,8% so với năm 2009, nhưng tổng chi phí chỉ tăng thêm 1,05% so với năm 2009. Qua đó ta thấy năm 2010 Công Ty đã đầu tư thêm máy móc thiết bị hiện đại giúp tăng sản lượng đồng thời cắt giảm bớt nhân công để làm giảm chi phí.
* Chỉ tiêu lợi nhuận trên doanh thu (ROS)
Bảng 2.10. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của Công Ty Tâm Châu
ĐVT: Triệu Đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Doanh thu 24.227 11.384 35.611
Lợi Nhuận 1.367 425 1.985
Lợi nhuận / Doanh thu 0,056 0,037 0,056
Từ bảng 2.10, ta thấy lợi nhuận năm 2009 giảm còn 425 triệu so với năm 2008 là 1.367 triệu, vì năm 2009 Công Ty hoạt động không hiệu quả, tổng doanh thu thấp mà chi phí cao, dẫn đến lợi nhuận năm 2009 giảm. Đến năm 2010, doanh thu là 35.611 triệu tăng hơn rất nhiều so với năm 2009 nhưng chi phí thì tăng không đáng kể, dẫn đến lợi nhuận tăng, cụ thể là 1.985 triệu.
* Chỉ tiêu Lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA)
Bảng 2.11. Bảng tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
ĐVT: Triệu Đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Lợi Nhuận 1.367 425 1.985
Lợi nhuận /Tổng tài sản 0,045 0,008 0,040
Qua bảng 2.11 ta thấy tài sản năm 2008 là 30.000 triệu và lợi nhuận đạt được là 1.367 triệu. Nhưng đến năm 2009 Công Ty đầu tư thêm tài sản lên đến 48.000 triệu nhưng lợi nhuận đem lại chỉ có 425 triệu, thấp hơn rất nhiều so với năm 2008. Đến năm 2010, Công Ty chỉ đầu tư thêm 1.000 triệu, tức là tổng tài sản 2010 là 49.000 triệu, nhưng lợi nhuận đem lại đến 1.985 triệu, so với năm 2009 thì năm 2010 tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản cao hơn.
* Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng vốn chủ sở hữu (ROE)
Bảng 2.12. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn chủ sở hữu
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Vốn chủ sở hữu 10.000 15.000 17.000
Lợi nhuận 1.367 425 1.985
Lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu 0,137 0,028 0,117
Qua bảng 2.12, ta thấy trong năm 2008 nguồn vốn chủ sở hữu là 10.000 triệu và lợi nhuận đạt được là 1.367 triệu. Sang năm 2009, vốn chủ sở hữu tăng là 15.000 triệu, lợi nhuận giảm còn 425 triệu. Năm 2010 nguồn vốn chủ sở hữu là 17.000 triệu, lợi nhuận đạt được là 1.985 triệu. Qua đó ta thấy trong 3 năm thì năm 2009 có tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là thấp nhất 0,028. Nguyên nhân do năm 2009 Công Ty hoạt động không có hiệu quả, lợi nhuận thấp mà vốn chủ sở hữu cao.
Kết luận chương 2:
Như vậy, với định hướng trở thành “chuyên gia Trà Oolong” trên thị trường và tiêu chí sức khỏe người tiêu dùng là hàng đầu, Công Ty Tâm Châu đã không ngừng đầu tư kĩ thuật từ việc chọn giống cây trồng, chăm sóc đến chế biến thành phẩm theo một quy trình công nghệ sạch để cho ra đời những dòng sản phẩm đạt chất
lượng cao cả về hương vị và sự an toàn thực phẩm với chất lượng tốt nhất, đồng thời Công Ty cũng không ngừng thực hiện các chiến lược kinh doanh về sản phẩm, giá cả, phân chia các nhóm khách hàng nhằm đưa sản phẩm ngày càng được người tiêu dùng tin dùng, đứng vững trên thị trường cạnh tranh khốc liệt trong nước và vươn ra thị trường thế giới.
Đồng thời, Thông qua việc phân tích các chỉ số lợi nhuận, ta thấy được mọi hoạt đông kinh doanh của Công Ty đều đem lại hiệu quả, và đang từng bước phát triển đi lên.
Hiện nay, sản phẩm của Công Ty đang ngày càng chiếm ưu thế trên thị trường trong và ngoài nước, sản phẩm Trà Tâm Châu được định vị khá tốt trong lòng người tiêu dùng, không hổ thẹn với thương hiệu “Tâm Châu” nghĩa là một trái tim trong sáng như ngọc, dù tồn tại và phát triển trong môi trương khắc nghiệt ra sao thì Công Ty Tâm Châu vẫn để lương tâm mình trong sáng, luôn đặt chất lượng lên hàng đầu và cạnh tranh một cách lành mạnh. Qua đây ta còn thấy được tâm huyết của thành viên, ban lãnh đạo Công Ty muốn đem tất cả những hoài bão, lòng nhiệt huyết của mình đi khắp năm châu.