- Huấn luyện an toàn lao động, sơ cấp cứu
o Xuất khẩu sang nước ngài:
2.3.2.2 Các hình thức đào tạo áp dụng trong doanh nghiệp
Tùy theo chương trình đào tạo mà doanh nghiệp sẽ áp dụng các hình thức đào tạo khác nhau như: đào tạo trong và ngoài doanh nghiệp nhưng chủ yếu là hình thức đào tạo tại nơi làm việc.
• Đào tạo trong doanh nghiệp thường áp dụng cho bộ phận kỹ thuật.
- Điều kiện của giảng viên nội bộ : Phải từ bậc 5 trở lên, phải có kinh nghiệm từ 3 năm trở lên, có thành tích xuất sắc trong công việc liên quan và phải do chủ quản của phòng, ban, nhà máy tiến cử.
- Đào tạo
trong nước: Dành cho nhân viên làm việc từ 1 năm trở lên, có 2 lần đánh giá gần nhất trong năm không bị xếp hạng loại C.
- Đào tạo nước ngoài: điều kiện giống như đào tạo trong nước nhưng cần phải có căn bản về trình độ ngoại ngữ: Anh văn
+ Chủ quản bộ phận làm Giấy trình duyệt để xin xét duyệt “Đơn xin đào tạo”, đồng thời kèm theo kế hoạch đào tạo và dự tính chi phí đào tạo.
+ Sau khi trình duyệt xong phải chuyển đến phòng TCHC để làm thủ tục xin phép chính quyền địa phương. Phòng TCHC sự sẽ phối hợp với các đơn vị liên quan để làm thủ tục cần thiết.
Bảng 2.5 : Bảng Chi Phí Đào Tạo Nhân viên Năm 2009
Đvt: Ngàn VNĐ
Tên chương trình khóa học Đối tượng đào tạo Chi phí đào tạo
Kỹ xảo phân tích và giải quyết
vấn đề Nhân viên 3,560
Quản lý kế hoạch và mục tiêu Nhân viên 3,560
PP soạn thảo bản kế hoạch Cán bộ cấp cơ sở, NV bậc 5 trở lên 7,128
Nghiên cứu chuyên đề Cấp trưởng phòng, NV bậc 6 trở lên 2,400
Bảng tính điểm bình quân Chủ quản cấp trường phòng và NV 5,740 Đàm thoại tiếng anh Chủ quản và NV nghiệp vụ có liên quan 2,900 Đàm thoại tiếng trung Chủ quản và NV nghiệp vụ có liên quan 2,500
Tiếng việt Chủ quản Đài Loan 3,600
Microsoft Excel 2003 NV các phòng ban 3,000
Đào tạo MPT Cán bộ dự bị trung cấp 6,500
Đào tạo cấp cao Giám đốc trở lên 10,400
Đào tạo nhân viên quản lý
ATVSLĐ NV an toàn vệ sinh 8,000
7 công cụ quản lý chất lượng NV nghiệp vụ có liên quan 6,320
Thực hành cải tiến chất lượng
trong quá trình SX NV nghiệp vụ có liên quan 3,640
Thực hành kiểm soát chất lượng của tổ trưởng và ca trưởng
NV nghiệp vụ có liên quan 3,560
Hoạt động khối chất lượng sản
phẩm Nhóm trưởng trở lên 1,940
Xây dựng và áp dụng Trưởng phòng và nhân viên phụ trách
ISO 6,000
Tài lãnh đạo và khả năng thực
Đào tạo TWI
Từ tổ phó trở lên 19,690
Đào tạo MPT Cán bộ dự bị trung cấp 14,250
Đào tạo cấp cao Giám đốc trở lên 95,000
Đào tạo mục tiêu kinh doanh
của công ty Trưởng ( phó) phòng 5,000
Quản lý 5S NV trở lên 8,700
Bảy thủ pháp IE NV trở lên 9,500
Quản lý nhãn hiệu hàng hóa NV kinh doanh 7,900
Quản lý dịch vụ hậu mãi NV kinh doanh 4,500
Quản lý mua hàng NV có nghiệp vụ liên quan 6,550
Phân tích giá trị/Giá trị kỹ
thuật NV trở lên 18,300
Tổng cộng 279,258
(Nguồn:Phòng tổ chức hành chánh)
Bảng 2.6 : Tình hình đào tạo nhân viên tại công ty năm 2006 - 2009 Năm Số lượng nhân viên được
đào tạo
Chi phí đào tạo (Nghìn Đồng) 2006 134 243,150 2007 167 335,250 2008 205 236,500 2009 215 279,258 Tổng cộng 721 1,094,158 (Nguồn:Phòng tổ chức hành chánh)
Nhận xét : Qua bảng trên ta thấy số lượng nhân viên được đào tạo qua các năm
đều tăng, điều này cho thấy rằng công ty rất chú trọng đến công tác đào tạo nhân viên. Vì nhà máy nhận ra rằng: chỉ có đào tạo mới giúp cho nhân viên có thêm kiến thức, kỹ năng chuyên môn để phục vụ cho quá trình sản xuất để mang lại hiệu quả kinh tế cao
Việc đào tạo cán bộ kế cận và cán bộ làm công tác khoa học kỹ thuật được
đặc biệt coi trọng. Với chủ trương….
Hiện nay, đối với những nhân viên mới vào làm hoặc còn đang trong giai
đoạn thử việc HCBH sẽ tổ chức các khóa đào tạo cấp tốc trong vòng 1-2 tuần để những nhân viên mới hiểu biết về chức năng, quyền hạn và công việc của tất cả phòng ban, giúp cho họ khỏi bở ngỡ, nhanh chóng nắm bắt và hòa nhập, cũng như hoàn thành tốt công việc được giao.
Bảng 2.7 : Quy định về thời gian phục vụ đối với đào tạo trong nước
STT Thời gian đào tạo Chi phí đào tạo Thời hạn phục vụ ít nhất
1 Từ 1 tuần trở xuống 300 USD trở xuống Nửa năm
2 1 tuần – 2 tuần 500 USD trở xuống 1 năm
3 2 tuần – 1 tháng 1000 USD trở xuống 2 năm
4 Từ 1 tháng trở lên 1000 USD trở lên 3 năm
(Nguồn:Phòng tổ chức hành chánh)
Bảng 2.8 : Quy định về thời gian phục vụ đối với đào tạo nước ngoài STT Thời gian đào tạo Thời hạn phục vụ ít nhất
1 Từ 1 tháng trở xuống 2 năm
2 1 tháng trở lên 3 năm
(Nguồn:Phòng tổ chức hành chánh)
+ Nhân viên trước khi đi đào tạo phải điền vào “Bản cam kết”, cam kết nghĩa vụ sau đào tạo. Nếu không điền vào bản cam kết phục vụ thì coi như tự ý bỏ việc đào tạo. + Nhân viên sau thời gian đào tạo nếu vi phạm thời hạn phục vụ thì phải bồi thường toàn bộ chi phí đào tạo cho nhà máy.
- Sau khi kết thúc lớp học 1 tuần, nhân viên được cử đi học phải trình cán bộ bộ phận xét duyệt về các tài liệu như: giáo trình, sách vở, chứng chỉ…đồng thời lưu lại những tài liệu trên để làm tài liệu tham khảo cho nhân viên trong bộ phận. Thành tích học tập của học viên sẽ được lưu vào hồ sơ đào tạo cá nhân để thuận tiện cho việc thăng tiến và điều chỉnh lương.
- Nhân viên được cử đi học phải vận dụng kiến thức và kỹ thuật vào công việc hay nghiệp vụ của mình để phục vụ cho Doanh nghiệp mình.